如何抓好煤礦企業基層黨支部建設

摘 ? ?要：本文的研究中，將煤礦企業作為案例，分析當前黨支部建設中存在的問題，并且對原因進行總結。最后，結合自身的工作經驗，從多個不同的角度入手，探究抓好黨支部建設工作的具體措施。目的是為相關人員提供參考，積極做好黨建工作，營造良好的企業發展氛圍。

關鍵詞：黨支部;培訓工作;工作載體;考核機制

在煤礦企業經營發展中，黨支部建設是重要的管理工作內容之一，會對企業內部的氛圍產生直接影響[1-3]。同時，黨支部建設還能夠密切黨員與群眾之間的關系，確保各項工作能夠更加順利的推進。不過受多種因素的影響，目前企業內部的黨支部建設效果并不理想，需要通過恰當的方式對其進行優化與調整。只有如此，才能夠在根本上強化黨支部建設的效果。

一、黨支部建設存在的問題

目前，煤礦企業的黨支部學習工作流于表面，并未制定合理的學習計劃，同時對于學習內容的準備存在不充分的現象，僅僅是簡單地進行文件傳達、報紙讀取等。同時，“四會一課”存在應付的現象，無法正常推進黨支部建設工作。也就是說，當前的黨支部活動存在形式單一、內容單一的問題，無法強化黨支部建設的整體效果，導致大部分黨員出現無歸屬感的思想。在日常的黨支部管理工作中，部分黨員并未高度重視教育管理工作，導致黨員處于游離狀態，很少主動接受學習與培訓的機會，而且關于理論方針的政策也難以與企業的發展目標相互結合。正因如此，黨支部的形象受到不良影響，并且對企業的長久發展產生阻礙。

二、黨支部建設問題的原因

煤礦企業在開展黨支部建設工作的過程中，由于企業之間的競爭程度不斷加劇，導致生產經營方面面臨著更大的壓力。所以在日常的經營管理中，將生產工作作為重點，一定程度上忽略了黨支部建設的重要性。另外，在企業經營發展期間，由于管理方式具有扁平化的特點，所以政工管理人員的數量相對較少，例如黨支部書記屬于兼職的狀態，所以沒有足夠的時間與精力開展黨支部建設工作。此種現象的出現，會導致黨支部的各項思想雖然已經實現布置，但是難以貫徹落實在具體工作中。不僅如此，企業對于黨支部并未進行正確的量化考核，導致當前的評價機制考核機制不完善，難以發現黨支部工作存在的不足，僅僅重視硬性指標，未能對其他的要素予以綜合評價。

三、抓好黨支部建設工作的策略

（一）加大重視力度，強化指導效果

首先，煤礦企業在開展黨支部建設工作的過程中，需要配備能力較強的黨支部書記，把所有的理論應用在生產經營工作中，實現理論與實踐之間的相互結合。同時，黨支部書記不僅需要熱心黨務工作，還能夠有能力參與到其他的工作中。只有如此，才能夠實現對優秀黨支部書記的選擇，為強化黨支部建設隊伍的能力提供幫助。其次，在企業經營發展中應該定期召開黨支部會議，包括交流會、例會等。組織黨支部對日常的工作進行總結、匯報，同時對下一步的黨建工作進行合理安排。最后，需要選拔典型的干部黨員樹立黨建工作標桿。期間，可以組織黨支部書記進入到生產一線考察，通過創新的方式對現場工作予以觀摩，采用面對面交流的方式加大對全體人員的了解，實現對優秀員工與干部的評選。

（二）做好培訓工作，提升素質水平

為了能夠做好黨支部建設工作，煤礦企業的黨員與管理人員需要多渠道、多形式、多途徑，強化黨支部的教育與培訓工作，將“請進來、走出去”的原則落實在日常工作中，實現對傳統培訓方式的優化與調整，以此來增強培訓工作的整體效果。通過這一方式，能夠在很大程度上提高黨支部書記的道德境界、理論素養以及業務技能水平，便于為其他的黨員樹立良好的榜樣型。需要注意的是，黨支部書記必須解放思想，牢固樹立求真務實、積極進取、艱苦奮斗的作風，并且不斷增強創新意識、市場意識、服務意識。

（三）圍繞黨建核心，豐富工作載體

煤礦企業在開展黨建工作的過程中，應該根據自身企業的核心工作，設置階段性的目標。在這一前提下，可以有針對性地開展技術比武、勞動競賽等活動。在這一前提下，能夠吸收黨員與群眾的合理建議，通過相互之間的共同努力，強化黨支部建設的整體效果。

（四）優化管理效果，發揮模范作用

煤礦企業的經營發展中，大部分的黨員分布在技術、生產一線，或者是屬于勞動模范、技術骨干、青年標兵。因此，為了能夠實現黨支部建設的目標，必須強化黨員的教育工作與日常管理工作，打造一支能打硬仗的黨員隊伍。因此必須積極做好黨員的教育工作，不斷增強黨性，使其能夠意識到與群眾之間的差異，并且發揮自身的先鋒與模范作用。除此之外，在企業經營期間，還應該為全體黨員搭建能夠發揮自身優勢的平臺，使其能夠確定工作目標與工作職責，不斷強化工作效果。例如，組織創先爭優活動，為黨員搭建展現自我能力的舞臺，便于在企業內部構建良好環境。

（五）提升監督質量，改進考核機制

煤礦企業應該立足于自身的實際情況，逐漸對傳統的考核模式評價模式進行調整，實現對考核方法、考核內容、考核要求的完善，并且需要增強黨支部考核的實效性、針對性。不僅如此，在開展黨支部建設的工作中，還應該將獎懲并重的原則落實，在工作中結合既定的考核目標，實現對黨員工作效果的評價。然后，將最終的考核結果與黨員的任用、獎懲掛鉤，以便于激發黨員的積極性，強化黨支部建設的整體效果。這一過程中，必將正面激勵、負面激勵的方式相互融合，為企業的長久發展保駕護航。

四、結語

在本文的分析中，對煤礦企業黨支部建設的問題、原因進行了全面的分析，然后提出了針對性的解決對策，發現企業要想實現黨建的基本目標需要從多個角度入手，并且立足于自身的發展現狀，實現對問題的有效處理。該過程中，必須充分發揮黨員的作用，形成良好的環境氛圍，并且為更多職工樹立良好的榜樣與形象?；诖?，能夠在根本上提高黨支部建設的效果，為企業的穩定發展注入動力。

參考文獻：

[1]黃曾帆.基于工匠精神的獨立學院基層黨組織建設的策略研究[J].智庫時代，2019（45）：27-28.

[2]吳學民. 國有企業黨支部建設如何實現標準化[N]. 中國煤炭報，2019-11-05（003）.

作者簡介：陳璐（1980-），女，山西長治人，政工師，現在潞安集團慈林山煤業公司從事政工工作。