電力信息系統運維輔助平臺管理研究

方銳 張永梅 姚振 盛劍橋

摘 要 在改革開放以來，我國經濟實力突飛猛進，社會建設日益完善，在各行各業繁榮發展的背景下，電力能源的重要意義日益凸顯，所以在新時期下，電力企業既迎來了新的發展機遇，同時也面臨重大的挑戰。由于電力企業工作具有一定的復雜性和重要性，所以在電網運行當中，如何確保穩定和安全成為電力企業的主要任務目標，為了能夠提高電網管理工作的效率和質量，則需要結合現代電子信息化技術的應用，本文針對電力信息系統運維輔助平臺的管理進行研究，以供參考。

關鍵詞 電力信息系統;運維輔助平;管理研究

引言

作為電力企業運行的重要保障，電力信息系統可以有效整合電力信息資源，并且通過多樣化的層次和方式對其進行加工，不僅簡化了電力企業的工作流程，而且為用戶的使用和操作提供了良好的便利性。隨著現代科學技術的不斷發展，信息技術日趨完善，而在電力企業當中，則應當與時俱進，不斷加強對運維輔助平臺的控制和管理水平，才能切實提高電力信息系統的利用率，進而增強電力事業的綜合實力。

1電力信息系統運維輔助平臺的管理要點

1.1 實用性原則

電力系統運維輔助平臺主要以Windows開發系統作為基礎，采用J2EE作為主要架構，并分別利用JSP技術、Spring技術和JAVA技術等多種技術實現不同功能，而其管理工作則可以通過對軟件的操作實現。在對電力信息系統運維輔助平臺的管理工作開展當中，為了充分發揮平臺的價值，則需要堅持以實用性原則作為主要工作方向，所以在管理人員應當能夠對系統具有充分的認知，利用運維輔助平臺加強電力信息系統當中各功能之間的關聯性，不斷為完善電力信息系統奠定基礎保障，而在對運維輔助平臺的設計工作當中，則需要保障平臺具有良好的應變能力，以便于提高其運行的和理性和有效性，并通過現代化管理理念加強對平臺的控制，提高電力系統安全水平。

1.2 易用性原則

運維輔助平臺的建設和應用，主要是對于電力信息系統工作內容的簡化，以便于管理工作更好的展開，所以在進行運維輔助平臺管理時，應當踐行易用性原則。管理人員應當明確自身工作職能，對于平臺不斷進行創新和改善，提高平臺功能的全面性以及操作的簡潔性，為各個終端用戶提供便利[1]。

2電力信息系統運維輔助平臺管理的問題

2.1 人才素養不足

工作人員作為運維輔助平臺管理工作的主體，其綜合素養直接影響管理工作的效率和質量，但以目前實際情況來看，由于電力企業大批量引進運行信息系統，造成管理人員與系統之間不對等，經常出現一人分管多職的情況，造成管理人員工作負荷較大，難以提高管理工作開展的有效性。由于電力企業所引進的信息系統具有一定的復雜性，所以就要求管理人員需要具備過硬的專業能力和職業素養，才能在管理和控制系統的同時，及時結合市場變化對其進行更新，但在現代多數電力企業當中，由于管理人員綜合素養不足而導致信息系統利用率下降的問題屢有發生，在工作當中不僅操作系統方面容易存在偏差，而且缺乏對系統養護工作的有效展開，進而在系統出現故障時，維修時間較長，對于電力系統運行的影響較大。

2.2 運維資料不完善

在對電力系統運維輔助平臺進行管理時，經常會出現集成性匱乏的問題，由于電力信息系統缺乏統一的內部子系統，所以管理工作則存在局限性，難以對系統內部進行統籌規劃管理，影響管理工作效率，并且由于電力信息系統缺乏有效集成，導致平臺的開發利用受到影響，在管理工作的開展當中，容易產生工作理念混亂、工作模式缺乏有效性的問題。

2.3 缺乏量化指標

對于運維輔助平臺管理工作的開展，需要具有一定的規范性和標準性，但由于目前管理工作缺乏量化指標的建立，所以在工作當中不僅缺乏工作依據，而且還會造成事后查閱困難的問題，影響管理工作的開展與進步。以現代多數平臺管理工作經驗來看，由于前期缺乏對規范化內容的制定和完善，導致運維平臺數據資源不能得到有效整合，從而在信息共享過程中存在阻礙，導致各個企業之間難以進行溝通互動，最終影響平臺的實用性[2]。

3電力信息系統運維輔助平臺管理問題對策

3.1 完善管理體系

在進行運維輔助平臺的管理工作前，電力企業應當明確管理工作的重要意義，從管理層提高重視程度，完善相關管理體系，為工作開展提供引導方向。在管理體系的建立和完善當中，電力企業應當明確國家和行業標準，并結合自身實際工作情況，構建電力信息系統運維輔助平臺的標準化管理體系，并通過實踐驗證系統能夠具備促進各個企業和部門之間溝通的便利性，提高資源共享效率，為企業之間的工作展開和進步發展提供保障。

3.2 提高集成性

運維輔助平臺是由硬件、軟件、技術與管理、數據與信息、人力組織機構所組成，在管理工作開展當中，則需要管理人員能夠對其中的各個環節進行有效集成，具體可以通過科學技術的應用，完成集成設計工作，并加強對設備安裝調試環節的管控，確保系統能夠滿足日常工作需求，進而提高客戶的滿意度。

3.3 提高管理人員綜合素養

為了能夠切實完善電力信息系統運維輔助平臺的管理工作，則需要電力企業明確人才的重要意義，通過提高選聘人才的標準和培訓力度，打造具有專業性的人才團隊。在人才的選聘當中，電力企業應當提高門檻，除卻要求人才具有過硬的專業基礎外，還需要其能夠具備創新意識，為未來管理工作的完善提供保障，并在人才團隊的日常工作當中，加入培訓機制和考核機制，通過專業化理論與實踐的培訓，提高人才的綜合素養。目前社會當中所普遍出現的管理人才與信息系統不對等的情況較為普遍，所以為了能夠緩解此狀況，電力企業則可以通過建立校企合作關系，企業利用自身對于市場的敏感度和了解程度，為高校培養人才工作提出需求，而高校則可以將企業作為實習實踐基地，加強人才培養的有效性和針對性，進而在校企合作當中實現雙贏，通過人才階段性銜接，完善企業內部管理團隊的建設[3]。

4結束語

由于電力信息系統運維輔助平臺是電力企業運行和發展的重要保障，所以面對管理工作所存在的問題，不僅需要企業與管理人員共同面對和解決，同時還應當結合科技的進步，對平臺進行優化完善，進而為社會提供更加優質的服務，促進我國電力事業長期穩定發展。

參考文獻

[1] 陳新安，凌軍，閆小芳，等.電力信息系統運維輔助平臺的管理研究[J].科學與財富，2017，（34）：155.

[2] 葉睿菁.淺談電力信息系統運維輔助平臺的管理[J].科學與財富，2015，7（33）：371-371.

[3] 閆夢秋.電力信息系統運維管理自動化的探討[J].科技創新與應用，2019，267（11）：193-194.