楊保紅 王永龍 許文清
【摘 ?要】電力系統(tǒng)中的線損,屬于是各個(gè)供電部門(mén)的重要參考依據(jù),借助于線損示數(shù),可以將具體的供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)情況以及安裝合理性展示出來(lái),同時(shí)也是供電企業(yè)供電水平的重要代表。在具體線損管理工作開(kāi)展過(guò)程中,工作人員需要根據(jù)具體線損系統(tǒng)設(shè)計(jì)情況,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面管理,這樣才能提高供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)配電的水平與質(zhì)量,為用戶提供安全的電能。
【關(guān)鍵詞】分相分段法;低壓臺(tái)區(qū);線損治理
1線損的概述
線損通常包括兩種類(lèi)型,一種是技術(shù)線損,一種是管理線損。技術(shù)線損由于設(shè)備和線路自身的問(wèn)題,所以技術(shù)線損無(wú)法避免,例如變壓器中銅損和鐵損電力線中的電阻以及接觸電阻,這些因素都能夠引發(fā)電網(wǎng)降壓、發(fā)熱,造成電量損失。管理線損則是因?yàn)楣芾矸矫娉霈F(xiàn)失誤造成的線損,例如人為的偷竊線路,漏電短路等問(wèn)題。為了避免線損的發(fā)生,必須進(jìn)行針對(duì)性的線損管理。在降損工作過(guò)程中,無(wú)論是從技術(shù)方面,還是從管理方面,如何及時(shí)準(zhǔn)確找到線損過(guò)高的具體原因和位置,已成為目前供電所研究的重要課題。針對(duì)該問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),嘗試推出線損管理新模式——低壓臺(tái)區(qū)分相分段技術(shù)管控方法,以達(dá)到降低線損率的工作目標(biāo)。
2分相分段法的分析
目前農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)的簡(jiǎn)單示意圖如圖1,該臺(tái)區(qū)有3路分支線X,Y,Z,而且每路支線都是三相四線制,每路分支線有若干客戶電能表。一旦線損出現(xiàn)異常,在查找出異常原因前,就需要對(duì)3路分支線分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查,工作量非常大。分相分支線就是將3路分支線分別進(jìn)行區(qū)分,將每一條分支線看作一個(gè)臺(tái)區(qū),同時(shí)對(duì)任意一路分支線采取分相分段的方法,這樣一個(gè)臺(tái)區(qū)就人為劃分成幾個(gè)小段,哪個(gè)區(qū)段內(nèi)的線損出現(xiàn)異常,就去排查哪個(gè)區(qū)段,相較傳統(tǒng)的降損方法節(jié)約了大量時(shí)間和人力。本文將圖1分成6個(gè)區(qū)段,分別在1-6的位置安裝6只計(jì)量分表。
3分相分段法的要求與結(jié)果
3.1分相分段法的基本要求
在采用分相分段法設(shè)置的過(guò)程中,首先要求低壓臺(tái)區(qū)計(jì)量總表必須要具有單向計(jì)量的功能,也就是說(shuō)通過(guò)三相四線制電能表,或者采用三只單相電能表來(lái)替代,這樣能夠根據(jù)每項(xiàng)每段出現(xiàn)的低壓用電客戶進(jìn)行分類(lèi),定期抄表有效的針對(duì)用電客戶的實(shí)際用電需求進(jìn)行管理,同時(shí)再進(jìn)行分相分段法監(jiān)控的過(guò)程中,必須要建立線損臺(tái)帳。只有實(shí)現(xiàn)了低壓臺(tái)區(qū)線損分相分段法管理,才能夠有效的針對(duì)區(qū)域內(nèi)用戶電能表進(jìn)行綜合比較,最終快速準(zhǔn)確的查詢線損故障問(wèn)題。
3.2分相分段法的結(jié)果分析
(1)第一個(gè)層次:共用變壓器的終端電能量與各個(gè)分支電能量的比對(duì)情況。各個(gè)分支電能可以借助于現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì),通過(guò)變壓器中的終端電能與分支總電能的差值,之后與變壓器總能量作比,如果最終結(jié)果高于8%,或者是低于零,說(shuō)明該段存在線損異常問(wèn)題。為此,人們可以借助于分相分段,做好能量與分支電能量的比對(duì)工作,將互感器變化情況展示出來(lái)。
(2)第二個(gè)層次:在第一個(gè)層次線損正常前提下,計(jì)算出圖1中某小段的綜合線損率以及L1,L2,L3三相的線損率,以2—X小段為例(其余小段類(lèi)似),如果綜合線損率大于8%,那么該小段線路或計(jì)量必有問(wèn)題。
(3)第三個(gè)層次:當(dāng)?shù)诙€(gè)層次線損率大于8%時(shí),如果2—X段中L1相的線損率大于8%,那么L1相的用戶用電就有可能存在問(wèn)題;如果2—X段中L2相的線損率大于8%,那么L2相的用戶用電就有可能存在問(wèn)題;如果2—X段中L3相的線損率大于8%,那么L3相的用戶用電就有可能存在問(wèn)題;如果L1相或L2相或L3相的線損率都大于8%,那么引起線損異常的原因有可能是該段線路上的竊電問(wèn)題、三相表計(jì)問(wèn)題、線路負(fù)荷偏重問(wèn)題、線路供電半徑過(guò)大問(wèn)題等。
4分相分段法系統(tǒng)的應(yīng)用及功能分析
4.1嚴(yán)格控制調(diào)整電量的方式
在線損管理系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中,售電量必須根據(jù)電量電費(fèi)系統(tǒng)直接提取,針對(duì)電量的調(diào)整,必須進(jìn)行嚴(yán)格審批,如果售電量不足的情況下,必須實(shí)現(xiàn)各個(gè)層次之間針對(duì)電量的調(diào)整。避免由于人為原因或者其他原因造成售電量的隨意變動(dòng),保證用電量調(diào)整的合理性與規(guī)范性。
4.2規(guī)范調(diào)整供電量行為
在整個(gè)分項(xiàng)分段法實(shí)施過(guò)程中,需要針對(duì)具體實(shí)際工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),之后借助于變電站以及實(shí)際線路等電量產(chǎn)生情況,做好后續(xù)計(jì)算工作,在多好數(shù)據(jù)收集的同時(shí),將相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到智能化平臺(tái)之中。總的來(lái)說(shuō),借助于智能化平臺(tái),相關(guān)部門(mén)和工作人員均需要對(duì)其電量進(jìn)行全面監(jiān)控,只有這樣,才能確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作按照實(shí)際電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行。除此之外,各個(gè)部門(mén)工作人員還應(yīng)該借助于全過(guò)程的自動(dòng)化管理和監(jiān)督控制,避免更多人為因素出現(xiàn),進(jìn)一步降低線損統(tǒng)計(jì)工作失誤次數(shù)。
4.3保證電量調(diào)整與綜合線損統(tǒng)計(jì)考核相銜接
在營(yíng)銷(xiāo)分相分段法系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中,必須建立健全電力輸送環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。針對(duì)變電站主變壓器,電表等數(shù)據(jù)進(jìn)行提取,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)供電的目的,并且從電量電費(fèi)系統(tǒng)提取售電量信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效對(duì)接。通過(guò)對(duì)不同形式不同地區(qū)的線損進(jìn)行對(duì)比,能夠?qū)崿F(xiàn)綜合的考評(píng)方式,避免由于人為因素造成線損管理失誤。同時(shí)針對(duì)電量的調(diào)整,必須要有嚴(yán)格的調(diào)整流程。這樣能夠有助于減少不合理調(diào)整的發(fā)生,避免公司或企業(yè)的利益受到損失。對(duì)于供電電量調(diào)整發(fā)起人的權(quán)利進(jìn)行限制。保證電量調(diào)整的流程有理可依、有據(jù)可依。對(duì)于電量調(diào)整流程,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,保證線損統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確。加強(qiáng)對(duì)于線損專(zhuān)業(yè)人員的引進(jìn)和培養(yǎng),提升線損管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),更好的應(yīng)用新技術(shù)、新方法來(lái)提高線損管理系統(tǒng)的功能,充分完善營(yíng)銷(xiāo)配電體系的改進(jìn)。通過(guò)定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,引導(dǎo)線損管理人員主動(dòng)了解并且學(xué)習(xí)線損方面的知識(shí)。還可以通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者等來(lái)到供電企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣講,從而有效樹(shù)立線損管理意識(shí)。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之,分相分段法線損管理屬于是精細(xì)化管理方式中的一種,在實(shí)施分相分段法線損管理工作之前,管理部門(mén)需要對(duì)設(shè)備實(shí)施情況以及線損管理情況進(jìn)行全面檢查和把握,杜絕管理不合格等問(wèn)題出現(xiàn)。實(shí)行分相分段管理的前提是對(duì)用電客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分類(lèi),明確客戶具體屬于哪一相哪一段,只有把這部分“分相分段”情況摸清楚,才能給分相分段線損管理提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)此種方法,能夠真正縮小線損異常原因的排查范圍,短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題所在,為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效益。
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)新疆電力公司伊犁供電公司)