解析采油作業現場安全風險識別與控制

張衛玲

摘 要：采油現場的管理的具有一定的復雜性，易導致現場操作的誤區，而這些存在于現場操作中的誤區，將造成設備生產風險等級升高，對企業安全生產帶來一定的隱患。本文就新形勢下采油作業現場安全管理的重要性予以闡釋，并在實際總結的基礎上提出提高采油作業現場安全風險識別與控制水平的實踐途徑，為采油作業現場安全風險識別與控制工作的良性開展提供參考。

關鍵詞：作業現場;安全風險;識別;控制

油田企業的安全生產作為國家能源安全戰略實施的基礎，是確保國民經濟得以可持續發展的保障。采油企業的管理中需要不斷完善自身的作業規程與技術標準，以保障油田企業按時、按期、合規、達標地完成各項油氣開采指標。而不可忽視的是，采油作業中因現場監管不到位、安全意識不足等問題，致使因不當現場作業行為，引發采油生產的不安全因素，給員工的生命安全和企業安全生產帶來一定侵害和隱患。因此，對采油作業現場安全風險識別與控制解析，具有重要的意義。

1 采油作業現場安全管理的重要性

油氣開采的作業環境惡劣，裝置體積巨大，需在野外高效連續地運行，同時，采油現場的原材料與產出產品本身具有易燃易爆等特點。采油企業的安全生產過程中，需作業現場的抽油機、管鉗、壓力表等設備的工作機制有充分地了解，并結合其常見的問題，加強操作管理，強化故障排查的策略，培養企業員工的質量、安全及風險意識，是采油企業提升安全風險識別能力、提高安全生產控制水平的重要策略。這一方法的有效實施，可有效保證采油現場作業的安全、順利地進行。而積極且有效的風險控制能力，將是安全管理水平得以提升的重要前提。在對采油現場的風險管理中，要針對采油現場的實際情況依托分解分析法和流程分析法進行全面的結構，以確保采油企業現場安全作業管理的控制力。其中，分解分析法主要適用于計量設備、管鉗設備使用中的風險識別，探究風險發生的類型，對設備日常開采過程中所出現的問題進行總結，并針對性地建立起相應的防范措施。流程分析法主要適用于抽油機、井泵等設備，如抽油機運行中的突發情況等，可針對工藝流程中人為操作的規程進行逐步的風險因素分析，以實現對抽油機等設備現場操作問題的有效解決，降低設備運行中的風險因素。同時，在這一進程中，應著力地推進采油現場的安全風險評估工作。對設備操作的安全風險等級及風險評估過程后的防范措施予以完善。

2 提高采油作業現場安全風險識別與控制水平的實踐途徑

2.1 風險評估

對采油現場所存在的風險進行全面的評估是提高采油企業安全控制水平的重要途徑。在這一過程中，可依據作業風險及其所帶來的危害進行合理的分級。如對高溫、爆炸等高危風險流程及設備分級后，可針對性地進行安全風險防范對標建設，強化風險管理的內容和責任，并通過技術的不斷優化，以實現合理預防的目的。

2.2 制度完善

采油作業現場安全風險識別與控制的相關運行制度的建設，將成為安全風險管理常態化、長效化推進的重要支點。而不可忽視的是，在以往的管理過程中，多注重模式的引進和制度的建設，而對現場風險管理的監督因人力資源不足等問題，導致風險管理多停留在基層部門的自建自查自糾階段，應在制度執行上補足短板，以確保安全風險管理工作的實效。

2.3 設備技改

采油設備管理中，應不斷地提升抽油機、壓力表等設備在自動化、集成化等方面的性能，加大設備的技術改造力度，同時淘汰落后的設備產能，進而全面匹配信息技術條件應用下的油田的數字化建設進程。實踐表明，采油設備安全性能的提高，可以有效地降低現場操作失誤發生的幾率。同時，在采油設備的安全風險管理中，要不斷地強化抽油機等設備保養力度，特別是對抽油機的潤滑性、壓力表的密封性等展開定期檢測，要在設備達標后方可投入生產作業。

2.4 規范操作

當前，對采油現場安全管理事件的全面分析中發現，其風險因素主要是由于物的不安全因素和人的不安全因素所導致，其中人為的不安全因素所造成的安全事件占比大七成以上。多是由于采油現場規范操作的失誤多釀成。隨著抽油機、管鉗、壓力表等新設備的不斷上馬，設備性能的提升對員工的操作提出了更高的要求。企業應前瞻性地建立設備安全操作規程等制度，使采油企業員工在實踐生產中有度可依，進而不斷提升采油安全管理的工作實效。

2.5 崗位培訓

采油企業要針對員工群體科學實施分層培訓，以實現員工崗位建設目標和職業道德目標的達成，不斷地提高員工的專業技術水平，使其掌握各種采油設備的性能及提升自身崗位生產的安全意識。同時，采油企業在采油現場操作的技能和思想培訓的過程中，可通過實施員工崗位培訓效能上的差異化評定，以激勵員工崗位培訓的積極性。對于責任感強、技術突出的企業員工，要予以在崗位薪金、任用、后續發展上的重點傾斜。

綜上所述，新時期在我國石油行業的快速發展形勢下，采油作業現場安全風險識別與控制是作為油田管理的重項工作，在對抽油機、管鉗、壓力表等問題分析的基礎上，需在設備投入、規范操作、崗位培訓等多種渠道的共同促成中才可有效實現，以達成采油企業生產作業的安全管理工作的上檔升級，促進采油企業的長遠發展。

參考文獻：

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