解析采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

張衛(wèi)玲

摘 要：采油現(xiàn)場(chǎng)的管理的具有一定的復(fù)雜性，易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)操作的誤區(qū)，而這些存在于現(xiàn)場(chǎng)操作中的誤區(qū)，將造成設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升高，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定的隱患。本文就新形勢(shì)下采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性予以闡釋，并在實(shí)際總結(jié)的基礎(chǔ)上提出提高采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制水平的實(shí)踐途徑，為采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作的良性開展提供參考。

關(guān)鍵詞：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);安全風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;控制

油田企業(yè)的安全生產(chǎn)作為國家能源安全戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)，是確保國民經(jīng)濟(jì)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。采油企業(yè)的管理中需要不斷完善自身的作業(yè)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保障油田企業(yè)按時(shí)、按期、合規(guī)、達(dá)標(biāo)地完成各項(xiàng)油氣開采指標(biāo)。而不可忽視的是，采油作業(yè)中因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、安全意識(shí)不足等問題，致使因不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，引發(fā)采油生產(chǎn)的不安全因素，給員工的生命安全和企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定侵害和隱患。因此，對(duì)采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制解析，具有重要的意義。

1 采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

油氣開采的作業(yè)環(huán)境惡劣，裝置體積巨大，需在野外高效連續(xù)地運(yùn)行，同時(shí)，采油現(xiàn)場(chǎng)的原材料與產(chǎn)出產(chǎn)品本身具有易燃易爆等特點(diǎn)。采油企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，需作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的抽油機(jī)、管鉗、壓力表等設(shè)備的工作機(jī)制有充分地了解，并結(jié)合其常見的問題，加強(qiáng)操作管理，強(qiáng)化故障排查的策略，培養(yǎng)企業(yè)員工的質(zhì)量、安全及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是采油企業(yè)提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、提高安全生產(chǎn)控制水平的重要策略。這一方法的有效實(shí)施，可有效保證采油現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全、順利地進(jìn)行。而積極且有效的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，將是安全管理水平得以提升的重要前提。在對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，要針對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況依托分解分析法和流程分析法進(jìn)行全面的結(jié)構(gòu)，以確保采油企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理的控制力。其中，分解分析法主要適用于計(jì)量設(shè)備、管鉗設(shè)備使用中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，探究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的類型，對(duì)設(shè)備日常開采過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)性地建立起相應(yīng)的防范措施。流程分析法主要適用于抽油機(jī)、井泵等設(shè)備，如抽油機(jī)運(yùn)行中的突發(fā)情況等，可針對(duì)工藝流程中人為操作的規(guī)程進(jìn)行逐步的風(fēng)險(xiǎn)因素分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)抽油機(jī)等設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作問題的有效解決，降低設(shè)備運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí)，在這一進(jìn)程中，應(yīng)著力地推進(jìn)采油現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)設(shè)備操作的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程后的防范措施予以完善。

2 提高采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制水平的實(shí)踐途徑

2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估是提高采油企業(yè)安全控制水平的重要途徑。在這一過程中，可依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的危害進(jìn)行合理的分級(jí)。如對(duì)高溫、爆炸等高危風(fēng)險(xiǎn)流程及設(shè)備分級(jí)后，可針對(duì)性地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)標(biāo)建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和責(zé)任，并通過技術(shù)的不斷優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)合理預(yù)防的目的。

2.2 制度完善

采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的相關(guān)運(yùn)行制度的建設(shè)，將成為安全風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)的重要支點(diǎn)。而不可忽視的是，在以往的管理過程中，多注重模式的引進(jìn)和制度的建設(shè)，而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督因人力資源不足等問題，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理多停留在基層部門的自建自查自糾階段，應(yīng)在制度執(zhí)行上補(bǔ)足短板，以確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效。

2.3 設(shè)備技改

采油設(shè)備管理中，應(yīng)不斷地提升抽油機(jī)、壓力表等設(shè)備在自動(dòng)化、集成化等方面的性能，加大設(shè)備的技術(shù)改造力度，同時(shí)淘汰落后的設(shè)備產(chǎn)能，進(jìn)而全面匹配信息技術(shù)條件應(yīng)用下的油田的數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程。實(shí)踐表明，采油設(shè)備安全性能的提高，可以有效地降低現(xiàn)場(chǎng)操作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí)，在采油設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)管理中，要不斷地強(qiáng)化抽油機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)力度，特別是對(duì)抽油機(jī)的潤(rùn)滑性、壓力表的密封性等展開定期檢測(cè)，要在設(shè)備達(dá)標(biāo)后方可投入生產(chǎn)作業(yè)。

2.4 規(guī)范操作

當(dāng)前，對(duì)采油現(xiàn)場(chǎng)安全管理事件的全面分析中發(fā)現(xiàn)，其風(fēng)險(xiǎn)因素主要是由于物的不安全因素和人的不安全因素所導(dǎo)致，其中人為的不安全因素所造成的安全事件占比大七成以上。多是由于采油現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作的失誤多釀成。隨著抽油機(jī)、管鉗、壓力表等新設(shè)備的不斷上馬，設(shè)備性能的提升對(duì)員工的操作提出了更高的要求。企業(yè)應(yīng)前瞻性地建立設(shè)備安全操作規(guī)程等制度，使采油企業(yè)員工在實(shí)踐生產(chǎn)中有度可依，進(jìn)而不斷提升采油安全管理的工作實(shí)效。

2.5 崗位培訓(xùn)

采油企業(yè)要針對(duì)員工群體科學(xué)實(shí)施分層培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)員工崗位建設(shè)目標(biāo)和職業(yè)道德目標(biāo)的達(dá)成，不斷地提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，使其掌握各種采油設(shè)備的性能及提升自身崗位生產(chǎn)的安全意識(shí)。同時(shí)，采油企業(yè)在采油現(xiàn)場(chǎng)操作的技能和思想培訓(xùn)的過程中，可通過實(shí)施員工崗位培訓(xùn)效能上的差異化評(píng)定，以激勵(lì)員工崗位培訓(xùn)的積極性。對(duì)于責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)突出的企業(yè)員工，要予以在崗位薪金、任用、后續(xù)發(fā)展上的重點(diǎn)傾斜。

綜上所述，新時(shí)期在我國石油行業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)下，采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制是作為油田管理的重項(xiàng)工作，在對(duì)抽油機(jī)、管鉗、壓力表等問題分析的基礎(chǔ)上，需在設(shè)備投入、規(guī)范操作、崗位培訓(xùn)等多種渠道的共同促成中才可有效實(shí)現(xiàn)，以達(dá)成采油企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作的上檔升級(jí)，促進(jìn)采油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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