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加強基層工會財務管理工作規范的研究

2019-10-21 11:55:02李丹
錦繡·上旬刊 2019年8期
關鍵詞:工會財務管理措施

李丹

摘 要:國家電網是電力供應的重要保證,也是社會建設的重要基礎。工會財務管理是財務管的基礎性工作,只有基層財務管理的品質提高,才能更好的促進整個電力系統的財務管理工作能夠合理有序的開展。因此,在國家電網的建設的過程中,要適時的加大基礎工作的建設力度,使財務管理工作能夠更好的適應社會建設的步伐。通過加強基層工會財務管理工作規范的研究分析,了解了工會的內涵解析,利用創新的思維模式,尋找基層工會財務管理工作規范的措施,使工會建設為國家電網的建設提供更加強有力的保障。

關鍵詞:國家電網;工會;財務管理;工作規范;措施

引言

企業是社會建設的基礎。工會是企業構成的重要組成部分,直接關系著企業建設運營的穩定性。鑒于工會的重要作用,企業也適時的加大了對于工會組織的重視程度,使員工的利益得以更好的保障,更好的服從于企業長期的建設規劃。只有員工的幸福指數提升上去,才能對工作貢獻出更大的工作熱情,從而建設一個人性化的管理體制,使工會的職能在企業建設過程中發揮更大的作用。

1 工會概念解析及對財會管理工作的重要意義

1.1 工會概念分析

工會建設是一個企業建設的基礎,能更好的保障基礎員工的合法權益。經濟建設的速度,帶動了企業建設的進程。國家對于工會組織的重要作用,也給予了積極的評價。并指出了詳細的建設規劃。企業建設的過程中,有很多員工內部組織,這些組織對于企業的建設具有重要的促進作用,能夠加強員工之間的相互合作,使員工之間的團隊精神,合作意識得到更加具體的展現。所以,工會組織在一定意義上,是代表員工的利益進行意見表達的。對于員工在日常生活中,遇到了生活問題進行及時的解決,幫助員工渡過難關,將全部精力投入到企業的建設之中。建設工會組織要充分的考慮企業的實際建設情況,根據企業的實際情況,以國家對工會建設的相關規定相適應,將工會職能更好的應用到國家電網的整體建設過程,使工會組織的制度更加完備。

1.2 基層工會財務管理意義

工會對于企業的長遠建設具有重要的意義。在企業建設的過程中,資金對于企業的運營具有重要的保障作用。因此,在企業經營期間,加強對資金的管控,能夠使企業的整體建設,變得更加緊密,各個階段的建設也會變得更具保證。企業要適時加強對資金運用合理性進行實時的監控,加強基層工會財務管理,能使企業對自身的實際經營情況進行合理的分析,從而使企業能夠及時的發現經營管理過程中的問題,使企業的整體的財務管理狀態,找到更好的途徑。另外,加強基層工會財務管理,能夠更好的展現企業運營的工作效率,使企業整體的財務管理品質得到更好的保障。

2 加強基層工會財務管理工作規范的策略

2.1 加強員工財務專業能力建設

工會組織在開展財力管理基礎工作的過程中,要應適當的加大對財務管理基礎工作的重視程度,讓員工清晰的認識到,財務基礎管理涉及到每一個的切身利益,并不是只關系到領導制定合理的建設目標,而是與每一個一線的生產員工密切相關的。領導要充分發揮發表率的先鋒地位,加強對企業工作程序的了解,保證會計的數據準確性、客觀性、真實性。這需要管理者對于國家的相關法律具有充分的了解程度,才能合理有序的開展相關的工作,保證會計信息能夠合法的進行,對信息進行源頭控制,另外,財務工作人員要具備強烈的責任意識。加強職業能力素養的培訓力度,將本職工作為個人工作的重點,依據市場的變化而適當的做出相應的調整,加強化自己專業技術能力的學習,利用創新的思維意識,努力加強自身的綜合素質能力建設,將自身的財力基礎能力建設作為本職工作的重點,在權利行使的范圍之內合理的開展基層財務工作。工會組織還要適時的加強除財務部門之外的其它部門,對于基層財務管理重要性的宣傳力度,使基層財務工作人員的工作開展更加的順暢。利用相關的企業活動,加強各部門之間對于財務管理工作的了解,使財力的基礎建設工作得到更好的保障。

2.2 建立健全財務管理的體制

要想規范財務管理人員的工作行為,必須建立健全財務管理的相關體制,使財務基層管理的相關人員,按照財務管理的制度合理開展工作。很多企業因為管理體制落實不到位,員工具體的工作沒有特定的依據,從而使整個工作的開展受到阻礙,加強財務農管理體制的建設,是基層財務管理人員按照規范化開展工作的重要條件,加強頂層的相關設計,對基礎財務工作的內容進行仔細的分析,根據企業建設的整體需求,將企業的整體建設目標作為體制建立的重要依據,以企業存在的財務漏洞作為工作的突破口中,分析企業建設過程中的核算、資金利用、資產的相關情況,作為體制建立的主要根據。另外,在體制建立的期間,要時時的注意不能套用其它行業,或者其它地方的管理體制,每個企業的實際情況不同,對于財務基礎工作的要求也有各自的特點,每個地方同行業之間也存在一定的差異化。這就要求制定的建立人員,要充分的考慮企業的自身實際情況,建立起真正屬于企業自身特點的管理體制,保證整個財務管理的工作能夠更加合理有序的進行開展。

2.3 基礎財務工作要與內部控制相吻合

財務基礎工作的主旨,是整個財務管理工作能夠合理有序的進行開展。使整個財力的管理品質得到更好的提升,利用內部控制可以更好的將財力內部的管理流程進行合理分配,使整個管理制度有一個更好的運營環境,使企業的整體資源得以更好的優化,將企業的風險控制在合理的區間之內,從而使企業運行期間,能夠及時發現運行過程中的不足之處,及時的對財務管理的制度進行調整,使整個財務管理工作更好的適應企業長遠戰略目標。

3 結束語

通過加強基層工會財務管理工作規范的研究,認識到工會概念解析及對財會管理工作的重要意義:工會概念分析;基層工會財務管理意義,以及加強基層工會財務管理工作規范的策略:加強員工財務專業能力建設;建立健全財務管理的體制;基礎財務工作要與內部控制相吻合,使基層工會財務管理工作為企業的建設做出更大貢獻。

參考文獻

[1]汪穎.推進工會財務改革創新 努力構建服務職工群眾經費保障機制[J].中國工會財會,2018(06):1.

[2]許丹霞.區級總工會的財務管理問題及對策研究[D].對外經濟貿易大學,2017.

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