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影響機電工程項目質量的因素及控制方法分析

2019-10-21 20:53:24楊偉光
科學導報·科學工程與電力 2019年41期
關鍵詞:項目管理設備工程

楊偉光

【摘??要】機電工程項目已經成為建筑施工當中不可缺少的重要項目,受到的重視程度越來越高。機電工程項目的管理質量直接關系著建筑工程的整體質量。而在技術發展的背景下,新型機電設備廣泛的應用開來,這給機電工程項目帶來了新的挑戰。機電工程項目也出現了許多問題。本文筆者就對機電工程項目的質量問題做了具體的研究,提出了控制機電工程項目質量的辦法。

【關鍵詞】項目管理;質量控制

機電工程項目包括電氣工程技術、給排水安裝工程、機械設備安裝工程、容器安裝工程以及建筑智能化安裝工程。機點安裝工程廣泛應用于建筑領域,促進了建筑行業自動化發展。機電工程項目是規模相對較大的工程,運用知識技術比較復雜,一般工程都會耗費大量的時間。由于工程的復雜性特點,機電工程安裝項目管理中經常會出現問題,影響機電工程項目的施工質量。

一、影響機電工程項目質量的因素

(一)機電工程項目市場管理不規范

我國的機電工程項目發展相對較晚,機電工程項目各項制度體系都不完善,這也引發了市場管理不規范的現象。機電工程項目的制度不規范首先體現在機電工程項目管理制度的不完善,由于缺乏完善的工程管理制度,機電工程項目管理力度不足,機電工程項目市場混亂,從而影響了安裝工程的質量。其次,沒有嚴格的機電安裝管理制度,機電安裝過程中,資金浪費現象發生。設備管理不足,經常發生損壞丟失現象。這讓機電工程安裝企業受到巨大的經濟損失,企業工程成本提升,影響機電工程企業發展。

(二)機電工程項目隊伍缺乏專業性

機電工程是相對復雜的安裝工程,為了有效的管控施工質量,需要機電工程項目施工者具備專業的機電安裝技術和管理手段。但是,目前看來,我國的機電工程項目管理者缺乏相應的項目管理經驗,而施工技術人員對先進技術的掌握還不夠熟練,但是在機電工程項目施工中,經常出現質量問題,影響機電工程項目的施工。

二、機電工程項目施工中質量控制的方法

(一)項目施工準備環節的質量控制

機電工程項目時大型的施工項目,為了確保項目施工的質量,要做好必要的準備工作。機電項目施工前的準備非常重要,一般包括成立項目部門、成立施工團隊、采購設備等三個環節。首先,在進行機電項目施工前要成立專門的項目經理部門。項目經理部門要對施工地點的實際情況進行必要的考察,然后制定合理的施工計劃。并按照施工流程將工程團隊的工作任務進行細致劃分,使工程施工的每一個環節都有人負責,防止出現質量問題。項目經理部門還要對機電工程的施工技術問題加以有效的解決,做好前期的準備工作。另外,當項目施工的過程中出現問題時,機電工程經理部門要隨機應變,按照情況合理的改變施工計劃,避免工程延誤,造成經濟損失。其次,在機電項目施工前要成立專業的施工隊伍,保證工程順利實施。機電工程施工隊伍,是工程施工的直接參與者。所以機電工程施工中,施工項目經理部門要組建綜合素質強的施工團隊,施工團隊要具有專業的電工電子技術、機電設備技術以及自動化技術等。在項目施工前,還要對施工人員進行相應的技術培訓,增強員工的質量意識,提高員工的技術水平。最后,在材料采購環節項目管理團隊要做好管理工作,對機電工程材料及機電設備市場做好調研,購買性價比最高的機電設備和材料,嚴格把控工程成本,保證項目工程效益。在進行設備采購的過程中,要按照工程規模和難易程度的情況確定購買數量。在設備材料采購階段要嚴格把控質量,保證機電項目材料符合國家標準,設備性能齊全,從而管控機電工程項目的施工質量。

(二)在項目施工中的質量控制

機電項目施工環節非常重要,施工團隊要想保證工程質量,就要加強工程施工環節的檢測和監督工作。在項目施工的過程中,要成立相關的質量監督和檢測小組,保證項目施工的每一環節都不出現質量問題,從而能夠按時完成工程。項目質量監督小組,要增強自身的質量管理意識,重視起自身的工作,嚴格按照規章制度進行檢查,任何細小的工程問題都不能夠疏忽大意。監督小組要將工程施工階段細化,將監督工作責任細分到每一個監督人員身上。監督人員要嚴格按照機電工程施工流程和操作規范進行監督,發現施工人員有違規作業或者違規使用設備時應該立即制止,并對員工進行相應的懲罰。另外,機電工程檢測小組也要完成好自身的工作,在機電項目施工中,很多機電工程的施工不易觀察,給檢測工作帶來麻煩。如排水設備的安裝工程,排水設備在安裝過程中要注意地下光纜的檢測工作。檢測小組要對自身要求嚴格,杜絕不作為,影響工程施工質量。例如,在瀘州市納溪水廠的設備安裝工程中,由于水廠是民生工程,所以施工質量要有更高的要求。水廠工程的安裝設備較多,也比較復雜,在施工過程中一定要重視起現場檢測工作的作用,嚴格管控設備交貨時間以及設備安裝的質量。

(三)加強基礎設施的質量控制

毋庸置疑,基礎設施的質量控制對于機電工程類企業而言是一個重要的影響因素,企業應該重視基礎設施的質量控制,從多個方面提高對質量的要求。基礎設施的質量的影響因素有很多,包括基礎設施的來源以及基礎設施的安裝,企業只有先對這些因素加以控制,才能對基礎設施的質量進行更好地控制。例如,基礎設施最基本的就是要具備各種材料與機器設備。在材料與機器設備的選擇上,企業要控制好各種材料與機器設備的購買來源。購買來源也分為很多種,企業要避免在一些不合格的生產商購買各種材料,否則可能會帶來很多的安全隱患。所以企業應該選擇質量較高、安全性能較強、市場信譽度較高的生產商,這一類的生產商一般都會提供比較好的材料。企業不僅僅需要考慮各種材料與設備的質量問題,還應結合自身的預算,以及這些材料和設備的成本,在這兩者之間加以權衡,使企業能夠在基礎設施的質量得到控制的基礎上,又能夠以較低的成本獲取較高的利潤,這樣企業才能更加順利的發展。

(四)加強項目調試與驗收

企業應當重視基礎設施的質量控制,但同時也應當重視項目的調試與驗收。這屬于生產中的最后一個環節,所以企業應當更加重視所生產出來的產品,對這些產品進行最后的監督,發現產品中的問題并加以整改,防止部分工作人員在安裝期間偷工減料,不負責任。在項目的調試與驗收過程中,企業應當充分考慮各種因素,并采取適當標準對其進行調試與驗收。例如生產出來的產品應當測試其運行狀況是否符合預期,如果不能正常運行,則企業必然需要返工,使其質量符合標準。同時,即使該產品的質量符合標準,其運行狀況合格,但是在各種細節問題上仍然存在不足,會影響顧客的使用情況。此時企業應當秉承顧客至上的原則,將產品調試到最佳狀態,讓顧客有良好的體驗。這樣,企業才算是完成了該項目的生產工作。這樣負責任的態度,也會使企業的市場信譽度提升,促進企業的發展。

綜上所述,整個機電安裝項目的質量問題是需要企業充分重視的。企業應當把關好生產過程中的每一個環節,重視設備的安裝情況,依照實際情況制定相關施工方案,以高標準要求每一個施工環節,從而提高項目的質量。

參考文獻:

[1]彭麗娜.機電工程項目管理質量控制措施探討[J].科技風,2014(12):137.

[2]冉燃.機電工程項目管理質量控制措施分析[J].工程技術:全文版,2016(9):00289.

(作者單位:保定市鼎恒電氣科技有限公司)

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