淺談如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益

摘要：本文分析了建筑造價管理現狀及存在的問題，從高度重視建筑造價管理的重要性，對建筑造價管理工作力度進行提高，規范建筑造價管理工作等方面，提出了具體的解決對策，以期能夠提高工程經濟效益。

關鍵詞：建筑;造價管理;經濟效益

一、建筑造價管理現狀及存在的問題

（一）對建筑造價管理工作不夠重視

在我國工程建筑改革過程中，有關部門對建筑成本管理不夠重視，對建筑成本管理沒有更深層次的認識，沒有深刻認識到建筑成本管理的重要性，而后出現了施工成本無監管的現象。這導致了施工成本管理體系中的一些問題，以及施工成本管理政策和體系的缺失。提高工程質量，提高工程經濟效益，為人們提供高質量的工程建筑，是工程造價管理工作的重要組成部分。

（二）合同不夠完善

在簽訂合同時，必須遵循一定的法律程序，才能有效地限制和約束雙方的行為。對于合同中的所有協議，項目雙方必須認真履行，并承擔相應的義務和責任。然而，在簽訂合同的過程中，許多建筑公司在合同方面存在有很多問題。例如，在未深入、全面考慮工程內容的情況下，工程雙方倉促簽訂合同，致使合同中部分協議內容存在許多缺陷和漏洞，而且無法明確確定項目雙方之間的責任分配。因此，在以后的項目中很容易出現誤解。此外，在簽訂合同的過程中，還會出現意思含糊不清的情況。事實上，它的作用對于合同中有關建筑成本的規定和描述是極其重要的。如果出現問題，施工公司的經濟將遭受嚴重損失，無法有效控制施工項目的預算。

（三）人為的造價管理問題

在建筑工程造價管理中，人工成本管理之所以存在問題，是由于工程造價管理中存在的嫁接現象，造成工程經濟效益的嚴重損失。因為工程師對建筑費用的管理沒有高度的責任感，或者出于個人利益，所以合同是私下修改和簽署的。同時，一些工程承包商為了謀取利益，經常以非法手段向有關人員進行物質賄賂，大大提高了工程造價管理的難度。

（四）施工過程不夠規范

如果不能合理地分析項目成本，或者施工過程不規范，將嚴重影響項目建設成本的管理，極大地影響項目的經濟效益。例如，在施工過程中，施工人員和建筑材料無法合理地編入預算，嚴重浪費資源。

（五）工程造價管理不夠完善

由于項目成本管理體系不夠完善，不能充分利用成本管理的成果。評價完成后，未根據實際工作條件進行相應的實施和分析。在規劃項目建設成本時，項目成本管理的重要性沒有得到高度重視，項目成本管理體系也沒有得到有效的改進。此外，在施工成本管理中，由于存在諸多漏洞和缺陷，大大提高了施工成本管理的難度。對項目建設中的財務人員而言，由于他們缺乏高度的專業精神和強烈的專業責任感，他們往往會失去或干擾項目的財務信息，而且出于自身利益，他們不斷制造各種非法行為，嚴重影響了項目的建設。這大大降低了項目的經濟效益。

二、加強建筑造價管理提高工程經濟效益的途徑

（一）高度重視建筑造價管理的重要性

施工成本管理除了對施工過程進行管理外，還包括對施工姿態的有效標準化。完善的施工成本管理體系能有效反映施工項目的工作，有效保障施工項目的經濟效益。通過對工程建設成本的有效管理，可以促進建筑企業的正常運行。因此，鑒于施工成本管理工作的重要性，施工企業應高度重視，有效提高施工成本管理工作的基本要求，建設企業要增強自身的職業責任感，提高工程造價管理水平。只有這樣，才能有效地提高工程施工企業的經濟效益和質量。

（二）對建筑造價管理工作力度進行提高

對于項目成本管理工作，必須遵循原則，統一集中管理成本工作。在施工項目成本管理過程中，成本管理是一個非常重要的環節。項目成本預算標準的制定應與成本管理相協調，不斷完善施工成本管理。為了能夠準確、及時地反映工程施工質量，有必要建立一個更準確、更完整的工程造價管理體系。在工程建設過程中，要充分利用成本管理成果，對建設項目進行詳細分析，深入實施建設項目的成本管理方案，有效促進工程建設的進展。如果專業的工作成本管理人員相對較低，就必須深入了解建設項目的實際情況。嚴格禁止偏袒現象。一旦發現了不良現象，就必須采取有效的對策。

（三）有效規范建筑造價管理工作

為了有效規范施工成本管理工作，必須確保成本管理工作的規范化。施工成本管理工作具有明顯的系統性，需要完成更多的工作，才能實現施工成本管理工作的高效率，必須規范施工成本管理工作。因此，建筑工程企業應指派專職人員負責成本管理工作，按照要求開展成本管理工作，嚴格遵守建筑成本管理制度。一旦成本管理工作出現問題，必須及時向相關管理層提供反饋。

（四）對建筑造價管理工作進行不斷完善

工程施工質量是工程施工的重點。重視工程造價的管理，有效地進行工程造價管理。要保證成本管理結果的合理性，積極理解建設項目的意見，提出不斷完善和優化建設成本管理工作的較好建議，不斷提高建設成本管理水平。這樣可以使工程造價計劃更加合理有效，有利于工程建筑業的進一步發展。另外，從實際情況看，負責人應制定有效的工程建設成本計劃，以有效指導工程建設管理工作，有效提高工程建設的經濟效益。

三、結語：

在建設項目中開展建筑成本管理工作，可以有效促進建筑工程行業的持續發展，有效提高工程建筑質量，使企業獲得更多經濟效益。建筑成本管理在建筑工程行業的發展中起著重要的作用。目前，我國的建筑成本管理工作存在很多問題。我們必須采取有效的對策，促進建設該行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]姜秋穎.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].黑龍江科學，2019，10（04）：132-133.

[1]陳永霞.建筑工程造價效益分配優化控制仿真[J].計算機仿真，2016，33（11）：208-211.

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作者簡介：遲忠凱，1978年3月，男，漢族，工程造價。