摘?要:在當前的新形勢背景下,互聯網技術、大數據數據庫的技術自問世之后就得到了快速發展。隨之而來的具體問題究竟該如何妥善處理和應對,需要相關的部門和人員進行深入的研究和分析。如何做好新形勢下的國有企業財務風險管理,是當前存在的尚未得到有效解決的難題。
關鍵詞:國有企業;財務管理;問題;防范措施
一、 國有企業財務管理中存在的問題
(一)內部控制環境不完善
隨著國有企業改制的深化,國有企業在市場競爭中面臨著更多的風險與挑戰,但是,國有企業在參與市場競爭方面還存在著各種不足,尤其是對財務管理具有重要影響的內部控制環境建設方面存在很多問題,這嚴重阻礙了國有企業財務管理創新發展。首先,國有企業受到傳統的管理模式的影響,組織機構建設不完善,很多組織機構的作用沒有得到充分發揮。當前,國有企業的法人還存在由董事長、總經理等人員兼任的情況,無法使組織機構之間互相牽制、監督的作用得到充分發揮。同時,監事會在財務管理方面的職能弱化現象嚴重,企業的工作人員也無法對財務管理工作進行充分監督,這就導致財務管理過程中的不規范行為大量存在,影響了財務管理創新。
(二)管理會計體系不健全
在經濟全球化進程不斷加快,國有企業規模不斷擴大的背景下,國有企業的經營管理面臨著更加嚴峻的競爭環境。企業財務管理對其整體運營發展具有重要影響。當下,以財務會計為重要內容的財務管理模式已經阻礙了企業經營管理水平的提升,因此,管理會計成為企業財務管理轉型的重要方向。管理會計的應用可以對企業的財務分析、經營管理決策、戰略規劃制定等工作起到積極作用。但是,當前很多國有企業對管理會計的重要性認識不足,沒有建立健全的管理會計體系,而只是將管理會計作為財務管理的一種工具,導致管理會計的作用無法得到較大發揮,這對企業的可持續發展非常不利。
二、 國有企業推動財務管理創新的策略
(一)改善內部控制環境
財務管理創新離不開良好的內部控制環境的支持,因此,國有企業可以通過改善內部控制環境,為財務管理創新營造良好環境。首先,國有企業要想促進財務管理創新,就必須根據企業內外部環境的變化,以及企業的整體發展戰略,明確財務管理目標,使財務管理工作具有明確方向。企業的經營發展以營利為目的,在新經濟背景下,企業財務管理面臨的環境更加復雜,因此,企業要對面臨的內外部環境與企業的實際情況進行充分的分析,在企業發展戰略目標的指導下,確定與企業實際發展情況相適應的財務管理目標。企業在制定財務管理目標時,需要對管理過程中遇到的風險進行提前預測,使財務管理目標與企業發展目標相一致,有效規避財務管理中的風險。其次,國有企業應進一步完善組織管理機構,提高董事會的地位,使董事會、監事會等監管機構發揮更重要的作用。其三,在董事會的崗位設置中企業應增加職工在董事會的比例,使董事會人員熟悉具體業務,加強其對財務狀況的了解,使董事會在財務管理方面發揮更重要的監管作用。其四,國有企業應加強監事會建設,使監事會人員在薪資方面保持獨立,這樣才能使監事會更好的履行職責,對董事會與經理進行監督。另外,國有企業還應該建立健全考核機制,對財務管理工作人員的工作與學習情況進行考核評估,以及時發現財務管理中遇到的問題,采取有效的應對措施,提升財務管理的整體水平。當前,財務管理工作與經濟形勢之間的聯系也在不斷加強,財務管理人員也要具備分析經濟形勢與發展趨勢的能力,只有這樣企業的財務管理工作才能適應經濟發展與企業發展的要求。企業可以建立完善的培訓體系,對財務管理人員進行定期培訓,使財務人員的實際操作能力能夠適應復雜的財務管理工作的需求,在實際工作過程中創新財務管理工作方式。
(二)健全管理會計體系
在新經濟背景下,企業的財務管理需要根據市場的變化與新環境下財務管理的需求,樹立財務管理創新理念,使財務工作者在具體工作中不斷創新財務管理工作方式,促進企業財務管理模式與方法的創新。當前國有企業的財務管理具有全球化的特征,企業的管理人員與工作人員需要樹立國際化戰略管理理念,尤其是要加大對財務分析工作的重視。作為財務管理重要內容之一的管理會計在財務分析方面具有重要作用,隨著信息化技術的發展與應用,很多基礎性財務會計工作被人工智能、信息技術、財務機器人取代,這就促使財務管理向著管理會計方向轉型。因此,國有企業必須將管理會計提升到與財務會計并重的地位,構建健全的管理會計體系,積極推動企業財務管理轉型,為企業的可持續發展提供保障。一方面,企業需要通過充分分析市場內外部情況,確定企業發展戰略,并在戰略導向下確定管理會計目標。另一方面,企業需要通過建立完善的信息系統,加快業財融合,為管理會計的實施提供保障。另外,企業需要將管理會計與預算管理、成本管理、內部控制等管理工作結合在一起,在具體的經營管理活動中積極運用管理會計工具,通過發揮管理會計的財務分析、監督管理等職能,有效提升企業整體的經營管理水平。
三、 結束語
財務管理是保障國有企業長遠發展的重要內容,在經濟發展環境復雜多變的情況下,國有企業必須根據內外部實際情況的變化,從財務管理理念、方法、制度建設、環境優化等方面入手,推動財務管理創新。財務管理創新不僅是國有企業經營發展的需求,也是有效防范財務風險、保證國有資產安全完整的需要,對國有企業的穩定健康發展具有重要的積極作用。
參考文獻:
[1]方琴.新時期國有企業財務管理創新的思考[J].中國經貿,2017(9):193-194.
作者簡介:魏秋育,嵊州市商旅投資發展集團有限公司。