廣衛東
摘要:隨著社會的發展,我國的科學技術的發展也日新月異。在社會經濟飛速發展的情況下,當代人們對工程造價的控制與管理的重視程度越來越高,為了滿足社會發展的需要,適應社會發展的步伐,工程造價咨詢行業應運而生,其能夠有效地控制工程造價,避免社會資源的過度浪費。另外,工程造價咨詢與工程的成本投入以及經濟效益還有著很大的聯系,因此,進行科學合理的工程造價咨詢,既能夠有效控制工程的成本,又能夠提高工程的經濟效益,促進工程造價行業的發展。
關鍵詞:工程造價;造價咨詢;造價控制;成本
工程造價對于工程行業來說是至關重要的一個環節,特別是對于投資者減少成本投入,提高經濟效益具有重要的作用。因此必須加強對這一工作的研究與落實。本文筆者結合實際工作經驗,對工程造價的有關問題展開論述,并針對工程造價咨詢提出對策建議,以研究如何控制工程造價,提升經濟效益。
一、簡述工程造價咨詢的基本概念
工程造價咨詢是指面向社會接受工程建設方的合法委托,承擔整個工程項目建設的動態造價管控,具體包括節資方案可行性探究、投資估算、項目綜合效益可觀評估、工程結算、編制招投標方案、審核投標定價合理性等。另外,工程造價咨詢還可以為工程建設提供充足的數據信息與參考資料。
二、程造價咨詢在造價控制中的意義
(一)工程造價咨詢有利于對工程造價進行動態控制
建筑工程造價控制是一個長期動態的過程,工程造價咨詢有利于在此過程中對工程造價進行全方位、全過程的動態控制。一般的建筑工程項目是從工程開始的前期就開始進行造價預算,并且會制定相應的工程造價控制方案,在后期項目開展的過程中按照前期的計劃方案嚴格執行,通過這種方式進行造價控制,理論上這樣的造價控制方式會取得一定成效,但是,建筑工程實施階段會因各種因素的影響產生一些變化,這就使原本的造價控制計劃無法落實,導致造價控制不到位的問題出現。工程造價控制必須要落實和貫穿于整個項目實施過程,這樣才能真正起到降低工程造價成本的效果。工程造價咨詢是能夠對工程項目、招投標和設計風險等進行綜合分析,并且能夠結合市場、環境等動態因素進行分析和測評,對項目的不同階段進行靈活造價控制。
(二)工程造價咨詢有利于實現工程造價控制的連續性和全面性
工程造價的連續性和全面性直接決定了能否實現工程造價控制的目標,現階段很多工程造價控制工作缺乏完整性和連續性,往往不能實現預期控制目標。工程造價咨詢由專業的從業人員提供連續和系統的造價咨詢服務,項目的各個階段都能獲得有效的評估,有利于工程造價在不同階段得到有效控制。
(三)工程造價咨詢服務全面具體
工程造價咨詢對建筑行業不僅能夠為項目的結算審核和編制預算等提供咨詢服務,更能夠在項目的整個實施過程提供咨詢服務。全面而專業的咨詢服務對工程造價咨詢企業自身來說也是有助于自身的健康發展,同時也能滿足業主的咨詢需求,最終幫助建筑工程項目降低工程造價,真正起到造價控制的作用。
三、造價咨詢對造價控制與管理影響的分析
(一)可行性研究階段
要使工程項目具有可行性,就必須保證項目的立項是科學的、合理的,否則制定出的決策是沒有依據的,不具有可行性。一般可行性研究主要是將自身的條件和市場的需求進行對比分析,初步制定數個實施方案,然后再結合掌握的知識與消息進行身體剖析,綜合比較后選擇出最優方案,以確保使用的技術是先進的,資金的投入是合理的,項目的實施是符合實際需求的。總的來說可以將整個可行性研究階段分為三個部分:第一部分就是市場調查和預測研究,這對于整個可行性研究來說是其基礎所在,為項目本身的“必要性”問題研究和解決提供思路和途徑。第二部分就是項目總體設計多方案比選,也就是通過技術條件和建設條件進行研究,為整個可行性研究奠定基礎所在。第三部分就是建設項目經濟評價,分析以及評價財務、風險、社會、經濟效益等諸多部分,保證項目經濟上的合理性。通過以上三部分內容來實現整體項目的可行性研究,保證項目決策的深度以及投資估算的合理性。隨著科學技術的進步和教育事業的發展,我國工程造價方面的人才越來越多,其掌握著先進的知識和技能,擁有豐富的實操經驗,掌握著科學的造價控制與管理方法,充分利用這些人才可以使可行性研究的偏差盡可能小,使項目決策更加科學。
(二)項目設計階段
在工程項目建設過程中能夠推動整個項目不斷從計劃轉變為現實的一個重要階段就是項目設計階段,在此階段幾個非常重要的部分就是初步設計、施工圖紙設計以及造價控制等部分。在項目設計階段需要尤為注意工程項目的造價控制,它將會直接影響到整體工程項目的建設成本。我國目前多數項目的初步設計都是由規劃師、建筑師等完成的,很少有造價工程師的參與,但是由于規劃師和建筑師對造價知識了解不足,往往導致資源的大量浪費。而如果改由造價咨詢企業參與限額設計和標準設計,則造價工程師可以根據可行性研究報告做出合理的設計。另外,造價咨詢企業還可以進行施工圖紙的設計,發現浪費及時進行修改。如果變更涉及采購階段,還會增加重新購置材料的費用,如果涉及施工階段,除了增加采購費用外,變更大的話還有可能拆除已建的工程,造成更大的經濟損失和資源浪費。因此,相關部門需要加強設計變更管理,盡可能減少變更,如果需要變更,將變更集中在初步設計階段,從而減少資源與資金浪費。
(三)項目實施階段
在項目實施階段,工程預算占據著非常重要的地位,其不僅關系到合同的簽署,還關系到工程結束后的資金結算。工程造價咨詢單位在工程預算方面有更專業的知識和方法,編著準確率更高,此時交由工程造價咨詢機構處理,既提高了預算編著的準確性,又明確了責任主體,有效避免了出現問題后無人可找的現象。在建設過程中,將成本管理機構分配到成本管理的任務有以下幾個方面:第一,參與業主合同條款的訂立。在建設項目施工合同中常常出現工程造價的爭議,此時造價咨詢單位參與其中,可以對合同中的資金調動及使用范圍,材料價格的簽發和確認等進行合理分析,在業主和施工方達成一致的情況下制定相應的條款,根據條款的規定,工程造價咨詢方在接下來的施工管理中嚴格執行。第二,從項目中支付進度付款。 成本咨詢機構的這項工作主要包括根據合同和輔助生產形式確認項目進度的支付方法。第三,設計變更及工程簽證的計算。造價咨詢方在設計變更方面主要是通過和各個設計方進行溝通了解,然后進行變更估價,目的是為后續的變更提供依據。另外,造價咨詢方還應該提供審核設計變更完整的資料。對于工程簽證的計算,由于實際施工過程中不可避免出現質量不符合規范、施工順序沒有科學性等各種問題,更換使用材料,調整施工進度等,這些都會使計劃費用出現一定的變動。面對這些簽證,造價咨詢機構首先需要做的就是核實情況,明確負責人,然后審核承包商報審的工程簽證價款。
(四)竣工結算階段
在竣工結算階段工程造價咨詢對建筑工程造價控制看似影響不大,其實有著較大影響,因為在竣工結算階段涉及的標的編制、主體估算價、預算系統業務指導等活動中都會涉及工程造價咨詢問題,這個階段更需要從業人員的專業性,對建筑工程造價控制進行最后的把關,為建設單位造價控制提供強有力的保障。
四、結語:
工程造價控制構成了具有規?;Ⅲw系化特征的工程。造價動態控制應當融合到項目實施的各個基礎環節。通過造價咨詢完善造價控制流程,實現工程建設綜合效益的最大化,強化整體建設效果。至今,與造價咨詢緊密相關的各項專業技術手段逐步完善,并形成了完整體系。且在未來的發展進程中,造價咨詢單位要秉承與時俱進的基本理念原則,不斷摸索與創新,通過優化工程造價咨詢服務,實現全過程動態造價控制,保障經濟效益與社會效益的最大化。
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