論低壓臺區線損異常的原因與對策

范艷華 蔣宗良

摘要：線損率是全面評價電力企業經營能力和管理能力的綜合指標。電力企業應通過提高線損管理質量，引進先進技術，降低低壓平臺區域線損，提高電力企業的運營效率和管理質量。

關鍵詞：低壓臺區;線損;電力網絡

引言

電能從發電廠開始，通過電網運輸、變化和分配。在此過程中產生的電能損耗稱為線損。簡單地說，電能的損失率統稱為線損率。線損率是綜合評價電力企業經營能力和管理能力的綜合指標。因此，降低低壓站臺區域的線損已成為當前電力企業營銷管理工作的重點。

1 低壓臺區出現線損的主要原因

1.1 采集異常問題

1.1.1 客戶電能計量裝置采集失敗

由于電力信息收集系統的計算規則的限制，當臺區地區的電力收集成電能達到98%，而一些客戶的電力計量裝置因各種原因未能收集，電力信息收集系統將使用收集到的數據或自動填寫計算。一些收不到電的客戶會被少算到臺區，導致臺區的售電能量比實際的售電能量少，導致臺區的線損高。

1.1.2 采集模塊與對應集中器不匹配或一方發生故障

集中器的故障或電力計量裝置的采集模塊的故障會導致采集失敗，或采集模塊與相應的集中器匹配的故障也會導致采集失敗。當收集失敗時，銷售能量被少算，進而影響臺區內的高線損。

1.2 設備故障問題

1.2.1 電能計量裝置故障

臺區關口計量裝置故障區出現零供電能源等問題，造成負統計線損;臺區地區下半部部分客戶的電力計量裝置發生故障時，這將導致這部分客戶的銷售能量為零，造成臺區地區的高線損。

1.2.2 互感器故障

臺區下低壓三相四線客戶互感器故障時，計量電能將不準確甚至為零，導致臺區線損過高。

1.3 竊電問題

不論以何種方式竊電，都會導致客戶的電源計量裝置的電源能量減少，造成臺區地區的高線損耗。

1.4 供電半徑大問題

配電網要求站區內供電半徑不超過250m。事實上，由于電纜路徑等問題，有大量的供電半徑遠遠超過標準的情況。供電半徑過大導致線損增加。同時，站尾有許多負載較大的客戶，距離電源點和負載點較遠。在這兩種情況下，線損會過大，導致站區線損過高。

1.5 三相不平衡問題

臺區內較低負荷分布不均勻，導致臺區內配電變壓器三相電流不平衡。例如，在一個高層社區，一個單元在一個階段，三個單元在三個階段的占用率的差異和電力和能源的差異將造成嚴重的不平衡。三相電流的不平衡導致臺區內配電變壓器過零電流、繞組過熱、變壓器油過熱等問題，導致配電變壓器本身損耗增加，臺區內線損高。

1.6 電能因數問題

配電變壓器由于缺乏無功補償、低負荷運行或設備老化，其電能因數較低。例如，配電變壓器的空載或低負荷運行、傳輸電纜的大電流線損增加、導體高阻抗負載結束時電壓降增加等問題，而增加線阻能量的損失都會導致線損的顯著增加，導致站區線損過高。

1.7 諧波影響問題

隨著社會的發展，電動汽車充電樁如雨后春筍般地用于電力傳輸，充電機等類似的非線性設備會產生大量高階諧波進入配電網，導致配電網過熱、設備老化。所有這些都將導致電能損失的顯著增加，導致臺區地區線損過高。

2 低壓臺區的有效降損措施

2.1 管理層面的降損措施

2.1.1 健全并優化線損管理機制

在電力企業領導人的領導下，成立了一個專門的領導小組，以改進和優化線損評估措施，并逐一明確責任和責任分工的界面。建立組織領導、基礎管理、指數管理、現場管理等“四合一”線路線損管理機制。設立線損評估專項獎金，充分發揮績效考核激勵的作用，督促相關專業人員有序協調地開展線損工作。

2.1.2 對線損的考核機制進行創新

全面實施月度評估、季度兌現和年終綜合評估方法，月度線損評估領導小組對各項專業線損減少工作進行績效考核，作為評估和兌現的依據。每季度末，完成較好的減少損害指標的單位和個人將得到獎勵，工作將不進行評估，從而大大調動前線員工參與節能減損工作的積極性。線路線損管理工作是一項綜合性工程。要管理好線損，必須從變電所線路的第一極開始，到每一條線路、每個站區、每個用戶。

2.1.3 夯實線損管理基礎

根據臺區普查的結果，進行深入的診斷分析，明確減少對臺區的損害和管理臺區的損害的技術，認真制定減少損失的計劃，有效采取有針對性的減少損害措施。制定合理的線損指數。管理的關鍵是根據各站區的實際情況制定合理的線損指標。線損指標應以理論線損為基礎計算，參照前期完工情況，考慮低壓電網布局、電線段和家庭平均用電量。完成指標的責任由具體人員承擔，并嚴格評估和履行。

2.1.4 扎實開展管理降損

所有用戶在網絡管轄范圍內進行檢查，深入、持續開展反竊電工作，可以達到減少損壞的目的。依照法律法規規定，無論對象如何，均無容身之處，嚴格處理到位，在使用者形成對非法用電的恐懼意識。定期檢查和檢修。在管理電力環境方面，特別注重優質服務，大力推廣“三心”服務理念，打造電力服務品牌。以真誠、真誠、真實的行動，贏得了廣大客戶的良好聲譽。

2.1.5 加大設備改造力度

電力企業要積極爭取地方有關政府的支持，做好電力基礎設施建設，不斷優化電網規劃，減少不必要因素造成的電力損失，以提高供電的可靠性和穩定性，并保證電壓通過率符合相關指標。做好計量管理，每臺儀表都能準確計量，每臺儀表的讀取器對每個用戶都是必需的，每臺電表都是正常的，要達到理解，每月分析比較，及時發現問題。管理臺區的電工定期檢查管理站區，檢查架空線路通道是否良好，對可能接觸線路的樹木進行修剪和砍伐，檢查泄漏保護裝置的運行情況，及時消除缺陷和隱患。它也是降低低壓站臺區域線損的重要手段。

2.2 技術層面的降損措施

2.2.1 進行數據分析

供電企業應當對各站提供的線損數據和線損報告進行分析，對計量設備和電表進行現場檢測。

2.2.2 完善計量管理制度及流程

電力企業應不斷完善和完善計量管理體系和具體程序，嚴格控制計量裝置的使用，確保計量裝置的安裝和使用不會出現問題。

2.2.3 統籌網絡建設的方案

供電企業應規劃電網的建設方案，綜合考慮站負荷在全區的分布，并嘗試將變壓器設置在客戶負荷的中心，減少距離造成的線損。

2.2.4 更換計量裝置

定期更換客戶的計量裝置和設備，采用靈敏度高、損耗小的電子表，制定客戶計量裝置的旋轉方案;并建立系統的旋轉系統，避免因計量裝置老化而導致低壓平臺區域的電線流失。

2.2.5 提高變壓器運行效率

認真解決三相失衡問題，定期進行變壓器負荷試驗，并根據試驗結果及時采取措施，做好變壓器更換和輕負荷變壓器調整工作。結合春、秋季檢查作業，對變壓器副接頭進行了科學的調整和操作。通過上述措施，有效降低了變壓器的電能損耗，使變壓器始終處于最經濟的運行狀態。

結語

在實際生產操作中，線損的原因復雜多變。降低低壓平臺區線損的工作需要從技術和管理兩方面著手。在保證技術投入的同時，還需要進一步加大管理措施的投入，避免人為因素對線損率的影響，從而大大降低低壓站臺區域的線損率。提高線損管理水平，達到減少損失的目的。

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