葉禮軍
【摘??要】后勤保障管理工作是一個企業日常經營管理的重中之重,電力企業也不例外。通常情況下,后勤保障管理工作所發揮的是服務和保障方面的功能。所以,企業積極健康的發展離不開對后勤保障工作的嚴格管理,提升后勤保障工作的積極作用,以促進企業整體員工的綜合素質,進而加大企業后勤保障管理的力度。文章將以現階段電力企業后勤保障管理工作中存在的問題及弊端進行積極的探討,并針對其主要原因提出積極改進的措施和意見。
【關鍵詞】電力企業;后勤保障;管理問題及措施
引言
后勤保障是一個企業發展堅實的后盾,直接影響到企業的經營與發展。現階段,隨著電力企業對其自身具體的運營方式進行了改變,其相應的后勤保障管理工作也應做出積極的調整與改變,以確保后勤保障管理與企業發展的方向相輔相成,進而發揮后勤保障工作在企業發展中積極的促進作用。電力企業中相關的工作管理人員也應密切關注日常后勤保障管理工作中存在的問題與不足,重視對后勤保障工作的監管,以此來提高電力企業整體的后勤保障管理水平。
1.后勤保障管理的作用
1.1服務功能
服務功能是電氣企業后勤保障管理工作中的基礎環節。簡單來說,就是后勤保障工作就是為整個電力企業的正常運行提供最基礎的保障服務工作。換言之,電力企業的后勤保障管理工作就是關于企業內部電力生產、網絡維護以及員工工作生活的總體性工作,關乎到電力企業的各個方面。
1.2保障功能
電力企業在日常的生產運營中會出現方方面面大大小小的問題,同時這些問題還反映了電力企業生產經營中與各個部門之間的各種繁雜的聯系。這些問題與關系的背后是企業直接的經濟利益,關系到電力企業的生存與發展。這時,后勤保障管理工作的作用就積極的凸顯了出來[1]。后勤保障管理要切實的妥善處理好這些問題與關系,以免對電力企業正常的經營帶來隱患和威脅。總體而言,電力企業的后勤保障工作不僅是為企業整體提供物資,還要維護好企業內部各個部門之間的關系,最后在確保企業員工正常的生活與工作,密切關注員工工作時的需求問題,為電力企業的健康發展創造良好的環境,為電力企業不斷的進步打下堅實的基礎。
2.電力企業后勤管理工作中的不足
伴隨著供電服務行業的不斷壯大,以及國家相關部門對電力企業的大力扶持,進而對電力企業的后勤管理工作要求提出了更新更高的要求。現階段的電力企業工作環境呈現出供電質量要求高、操作標準更加嚴格的形態,供電企業內部逐步暴露出各種內部管理方面的不足以及弊端。這些不足以及弊端,都成為了制約供電企業發展的關鍵因素。
在后勤保障方面,其管理依然停滯在傳統的模式,缺乏完善的管理體系、缺乏專業的后勤管理人才、缺乏明確的職位職能分配、相關工作人員也缺乏積極工作的態度。現階段電力企業的后勤保障服務質量還沒達到一定的水平,其積極的服務意識還沒有上升到一個高度。在后勤管理的技術與內容創新方面,都沒有形成一個積極的創新意識與創新態度,導致后勤保障的方式與方法始終制約在一個片面的方面,同時,企業員工沒有樹立起一個積極的主人翁思想,從而對工作欠缺興趣以及積極性,在自身的工作技能方面也沒有嚴格的標準要求,在日常的工作上沒有緊張感和競爭意識。電力工作人員的專業技能和高尚的職業道德才是企業進步的核心。
與此同時,后勤管理環節一直都是電力企業內部管理中相對薄弱的部分,后勤管理的模式和方法與飛速發展的供電服務無法匹配,無法追隨企業發展的步伐。后勤管理業務相關的信息化平臺建設與管理制度也始終落后,其工作的流程以及管理的能力與電力企業的實際情況差距太大。在新技術的應用方面,后勤管理工作也缺乏強勁的力度[2]。因此,想要積極的發揮后勤管理工作在電力企業發展中的積極作用,必須加大力度落實后勤保障管理工作的業務監管與業務創新,結合電力企業自身實際,以制度來規范管理。
3.具體實施措施
3.1以電力企業后勤管理工作為企業內部管理的重心
基于后勤管理工作在整個電力企業發展中的重要作用,為了實現整體后勤管理工作的水平,確保其最大限度的發揮作用,就必須加強對后勤管理工作的重視程度。后勤管理工作對電力企業的意義何在,主要表現在以下幾個方面:
(1)后勤保障,顧名思義,是整個企業正常運行的關鍵保障,這也是后勤管理的基本職能所在。
(2)后勤管理工作是連接企業與員工之間的紐帶,企業可以借助后勤保障來體現對員工的關心和愛護,在后勤管理中滿足員工的日常需求,為員工正常的生活和工作提供強有力的保障,讓員工在企業的工作中體驗到滿滿的幸福感,確保員工保持良好的工作狀態,進而促進企業收獲良好的效益。
(3)協調各部門之間的協作與關系也是后勤管理工作中的重要內容之一,這是凝結企業內部力量,共同促進發展的關鍵。
(4)良好的后勤管理工作是一個企業健康經營的體現,直接展現了一個企業積極的形象,是一個企業建立美好形象的主要依據。
由此可以看出,良好的紅藕請管理對于電力企業的發展有著多么重要的積極作用。在電力企業日益壯大的今天,其后勤管理工作急需轉變觀念,完善管理體制,加強其管理工作的合理性與標準性,提升后勤管理工作的質量。
3.2促進后勤管理工作的規范化操作
隨著經濟發展對電力企業的促進作用,其后勤管理工作也應逐步的改進和完善[3]。因此,促進電力企業后勤管理工作的規范化是電力企業后勤管理改革的必經之路,以此來促進整個企業提升其工作的質量。現階段的后勤管理工作,已經逐漸的邁向社會化與產業化,這就度后勤管理工作的規范化提出了新的要求。
首先,依照電力企業發展的實際情況,結合后勤管理工作的實質與特征,建立健全后勤管理工作的相關制度,確立工作目標,對企業日常經營中的每一個環節都實現規范化的管理及操作。
其次,現階段的后勤管理工作依然以滿足員工的迫切需求為主,堅持以人為本的原則,以員工工作與生活中的實際需求為工作的重點,依據員工的需求提供相應的服務。
最后,建立嚴格合理的服務管理標準,以標準為準線提供服務工作,確保每一項服務工作都是嚴格按照相關標準展開的,將制度標準滲透到后勤管理工作的每一個環節,防止后勤管理的規范化變為一紙空談。
3.3實現電力企業后勤保障管理的精細化操作
一般的后勤管理工作都要涉及許多方面以及細節,其相關工作十分的繁重且復雜,這就需要后勤管理工作必須具有一定的精細化程度[4]。基于此,可以將后勤管理工作劃分為幾大板塊來進行,然后針對性的提升每一板塊的工作效率。以此促進整個后勤管理工作的高效。同時,后勤管理工作所需的資金投入,也是需要關注的一個重點。其決定因素是電力企業相關的實際情況,最大限度的以最低的資金成本實現最佳的后勤服務。
結語:伴隨著市場經濟的不斷發展,電力行業也逐漸經歷著改進與深化,其相關的后勤管理工作也逐步的改革與完善。改革的最終目的不是順應時代的需要,而是要促進企業健康的發展,從根本上確保企業的正常經營,激發員工的工作積極性,樹立其主人翁意識,凝結企業發展的向心力,為電力企業的發展提供有力的支撐,確保后勤管理在企業發展中最大限度的發揮其積極效益,為電力行業的積極發展貢獻自己的力量。
參考文獻:
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[3]翟明.如何做好電力企業后勤保障管理[J].低碳世界,2016(16):104-105.
[4]王瓊.探討新形勢下如何做好電力企業的后勤保障管理工作[J].科技展望,2015,25(14):118.
(作者單位:國網浙江省電力有限公司麗水供電公司)