水電站機(jī)械檢修運(yùn)行體系探究

【摘 要】當(dāng)前，我國水電站機(jī)械檢修工作主要以傳統(tǒng)方式為主，即機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題之后，進(jìn)行問題檢修，缺乏主動(dòng)性，并且檢修管理工作中存在諸多不足，無法保障水電站機(jī)械正常運(yùn)行。本文主要從安全管理、現(xiàn)場管理、項(xiàng)目管理三個(gè)方面具體分析了水電站機(jī)械檢修運(yùn)行體系。

【關(guān)鍵詞】水電站;機(jī)械;檢修運(yùn)行體系

水電站機(jī)械作為水電站核心組成部分之一，其正常運(yùn)行與電力質(zhì)量息息相關(guān)。加強(qiáng)水電站機(jī)械檢修是保障水電站機(jī)械正常運(yùn)行的重要舉措。而當(dāng)前水電站機(jī)械檢修中存在一系列不足。因此，有必要進(jìn)行水電站機(jī)械運(yùn)行體系的優(yōu)化，將水電站機(jī)械檢修工作由被動(dòng)化為主動(dòng)，以此提高水電站機(jī)械設(shè)備的可靠性，進(jìn)而保障水電站可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，為社會(huì)建設(shè)和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活輸送高質(zhì)量電力資源。

1.安全管理模塊設(shè)計(jì)

安全管理模塊作為水電站機(jī)械檢修運(yùn)行體系的重要組成部分，其主要涉及三方面的內(nèi)容，分別是安全管理流程、安全管理制度、安全文化建設(shè)。首先，安全管理流程。安全管理流程的優(yōu)化，是水電站機(jī)械檢修安全管理工作有序進(jìn)行的重要保障，也是水電站營造安全文化氛圍，增強(qiáng)安全工作意識(shí)的前提。安全管理流程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，具體包括培訓(xùn)工作、安全檢查工作、安全監(jiān)管工作等[1]。其次，安全管理制度。安全管理制度的作用在于規(guī)范機(jī)械檢修工作人員的檢修工作行為，保障水電站機(jī)械檢修工作規(guī)范進(jìn)行。安全管理制度的制定，需依據(jù)當(dāng)前我國相關(guān)法規(guī)，并充分考慮水電站機(jī)械檢修工作實(shí)情，唯有如此，才能保證安全管理制度具備可操作性，進(jìn)而才能發(fā)揮安全管理制度既有效能，保障機(jī)械檢修安全進(jìn)行[2]。最后，安全文化建設(shè)。水電站要想真正意義上提高安全管理水平，需在完善安全管理制度、開展安全管理工作的基礎(chǔ)上，建設(shè)安全文化，不斷提高工作人員的安全意識(shí)和認(rèn)知，構(gòu)建良好的安全文化氛圍，潛移默化影響相關(guān)工作人員，促使其工作中時(shí)刻保證安全操作。

2.現(xiàn)場管理模塊設(shè)計(jì)

水電站機(jī)械檢修運(yùn)行體系中，除了安全管理之外，還包括現(xiàn)場管理，主要涉及四個(gè)方面的內(nèi)容：一是現(xiàn)場清潔和整理。水電站機(jī)械檢修工作開展之前，需做好現(xiàn)場清潔和整理工作，以此優(yōu)化現(xiàn)場檢修工作環(huán)境，為更好地開展檢修工作創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍。二是優(yōu)化檢修操作。以水電站機(jī)械檢修為指導(dǎo)思想，通過基礎(chǔ)工業(yè)工程、功效學(xué)等方式，優(yōu)化檢修操作，并幫助工作人員形成良好的檢修工作習(xí)慣，以此有效提高機(jī)械檢修工作規(guī)范化水平。檢修操作的優(yōu)化，總結(jié)起來，主要涉及操作流程的優(yōu)化、設(shè)備的優(yōu)化、操作行為的優(yōu)化等。三是可視化管理。水電站機(jī)械檢修運(yùn)行體系中，可視化管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，以可視化檢修管理為主要方式，加強(qiáng)機(jī)械檢修工作中的各因素和指標(biāo)的管理，并嚴(yán)格把控整體落實(shí)情況，為后續(xù)檢修及工作評(píng)估提供依據(jù)[3]。另外，借助可視化管理，可以讓各類工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，排除檢查中的異常情況，以此有效提高機(jī)械檢修工作效率和質(zhì)量。四是定置管理，主要涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是辦公室管理;另一方面檢修現(xiàn)場管理。檢修現(xiàn)場定置管理，依據(jù)現(xiàn)場不同位置，可分為庫房、發(fā)電機(jī)層、水輪機(jī)層，并以不同位置的工作形式為依據(jù)，深入研究檢修現(xiàn)場實(shí)際情況，制定出檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，為高質(zhì)高效、規(guī)范做好檢修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.項(xiàng)目管理模塊設(shè)計(jì)

當(dāng)前，水電站機(jī)械檢修工作主要以周期性檢修、機(jī)械問題發(fā)生后進(jìn)行檢修為主，上述檢修工作方式缺乏主動(dòng)性，一方面無法保障機(jī)械檢修工作效率;另一方面會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益的增長。因此，水電站機(jī)械檢修工作實(shí)踐中，需建立良好的機(jī)械檢修運(yùn)行體系，對(duì)機(jī)械檢修工作進(jìn)度予以合理控制，提高機(jī)械檢測可操作性。具體言之，水電站項(xiàng)目管理模塊主要包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容。一是項(xiàng)目進(jìn)度管理。結(jié)合水電站機(jī)械檢修特征，制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目計(jì)劃編制和控制方案。首先，充分利用當(dāng)前檢修資源，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的可操作性，確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度同實(shí)際情況相符;其次，加強(qiáng)檢修工作進(jìn)度控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)檢測項(xiàng)目延期，并落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，有效提高相關(guān)工作人員積極性，為進(jìn)一步提高進(jìn)度控制有效性夯實(shí)基礎(chǔ)。另外，項(xiàng)目進(jìn)度管理主要包括項(xiàng)目計(jì)劃編制和進(jìn)度控制方法兩個(gè)部分的內(nèi)容，兩者信息具有共享性特征。二是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。鑒于當(dāng)前水電站機(jī)械檢修工作任務(wù)繁重，需積極執(zhí)行項(xiàng)目制的檢修策略，優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，主要以矩陣式檢修方法為主，其主要有點(diǎn)在于組織結(jié)構(gòu)圍繞某項(xiàng)檢修任務(wù)而專門建立的機(jī)構(gòu)，雖機(jī)構(gòu)成員具有臨時(shí)性，但是機(jī)構(gòu)成立之后，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，可以保障機(jī)械檢修工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，待機(jī)械檢修工作任務(wù)完成之后，即可返回原有工作崗位。三是質(zhì)量管理。質(zhì)量作為檢修工作的核心，也是檢驗(yàn)機(jī)械檢修工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。質(zhì)量管理工作需貫穿項(xiàng)目始末，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析過程中，需綜合多種方法，以此不斷優(yōu)化質(zhì)量指標(biāo)系統(tǒng)，盡可能達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而最大限度提高檢修工作質(zhì)量和效率。四是成本管理。水電站機(jī)械檢修工作成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。檢修項(xiàng)目成本主要涉及材料費(fèi)、人工費(fèi)、食宿費(fèi)等，在成本管控時(shí)，需始終堅(jiān)持全過程控制原則，提高機(jī)械檢修項(xiàng)目成本精細(xì)化管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)水電站機(jī)械檢修項(xiàng)目過程監(jiān)督，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，控制好過程成本的支出，以此保障機(jī)械檢修工作質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，加強(qiáng)人力資源管理，主要以現(xiàn)有人力資源為依據(jù)，制定出科學(xué)、合理的機(jī)械檢修工作方案，有效提高機(jī)械檢修效率。

4.結(jié)語

總而言之，水電站機(jī)械檢修工作質(zhì)量的提高，是保障水電站可靠性的重要舉措。而良好的機(jī)械檢修運(yùn)行體系是提高水電站機(jī)械檢修工作質(zhì)量的重要保障。因此，針對(duì)當(dāng)前機(jī)械檢修工作的缺陷，需重視檢修人員專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的提高，以此保障機(jī)械檢修質(zhì)量，進(jìn)而保障水電站穩(wěn)定運(yùn)行，為推動(dòng)電力事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝新穎.水電站機(jī)械電氣設(shè)備檢修及維護(hù)[J].通信電源技術(shù)，2019，36（10）：227-228.

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[3]張智遠(yuǎn).淺析小型水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（19）：298-299.

作者簡介：

楊洲，四川犍為人，從事水電站機(jī)械設(shè)備檢修與維護(hù)工作。

（作者單位：四川川投田灣河開發(fā)有限責(zé)任公司）