增強施工技術管理對建筑安全的影響深析

吳言

【摘 要】從當今中國進入新時代開始，各行各業中內部的標準也逐漸變得嚴謹，行業準入門檻也逐漸提高。尤其是對于建筑行業，我國建筑行業發展十分迅速，同時建筑行業中的施工技術管理也得到了各部門的極大重視。增強施工技術管理有助于提高施工工程的質量并且保障施工過程的相對安全。本文就增強施工技術管理對建筑安全進行了深度的剖析。

【關鍵詞】施工;工程;建筑安全;技術管理

從增強施工技術管理所帶來的效果入手分析，這直接影響著施工工作單位總體的經營管理效應，而且是在評判一個施工工程單位或者企業內部管理運營是否具有科學、嚴謹性。而企業如果想確保施工工程單位的整體管理水平，就需要完善并加強施工技術管理并規范建筑安全的注意原則和規章制度。從建筑安全的角度分析來講，建筑的安全一方面能夠加強企業內部施工人員的相對安全，建立安全的工作環境。而在另一方面還可以確保后續使用人員的安全，給予他們相對的安全感和穩定感，為他們的個人人身安全提供保障。從下文將進行分析增強施工技術管理的重要措施和途徑。

一、增強施工人員的個人安全意識和對待工作的誠意度

影響建筑施工安全的主要因素關鍵還是得落實到個人上，從本質上來說，個人的安全意識往往能夠決定個人的所想、所做、所為。從施工環節來講，引導并積極傳播安全知識貫徹到施工人員的思想中，并且在積極倡導施工人員提高安全認知的同時，還要增強培訓力度，提高施工單位工作組的人員安全技能和自我防范能力，培養他們臨危不亂的心理狀態。無論是下層施工工作人員還是上層領導干事都應該以身作則，增強自己的安全認知水平。對每一個工程作業都負責的同時對自己對群眾安全負責。

二、培養施工人員的創新思維模式

隨著現代科技化水平的不斷提高，同時建筑安全的標準也越來越高，現在技術水平也愈來愈高。在此基礎之上，為了增強建筑行業的可持續性發展，就需要領導層級加強驅動施工人員創新上的動力。提倡他們運用創新性的科學技術結合高水平的專業知識和專業技能，推動建筑安全層面的穩定性發展。從單純的簡單設備上來講，當工程施工加大了力度，工程作業量也越來越大，這就有必要在建筑施工領域引進新型設備設施。而為了熟練運用這些新型設備，就需要施工人員加強對自己創新能力的培養，學會自主鉆研學習，并提高自我基礎操作水平。這樣一來當他們的綜合水平一旦提高就能夠為建筑安全提供相對的技術性保障支持。

三、增強施工的專業性管理

在許多情況下，由于施工方的管理層由于技術和專業知識上的疏忽，往往會導致基礎層級的施工單位由于缺乏規范性和專業性的領導，產生了一些不必要的施工安全隱患，如果在嚴重情況下還有可能會導致施工單位全局崩盤的情況。在這時候就需要施工管理方優化建筑施工的專業性管理方式，在施工方面的可以進行工人上的分級管理模式，就是最高級領導管理層統一管理各工程作業模塊的指導負責人，然后由各個作業模塊負責人進行工人的分配以及協調工作。而且施工過程中為了減少不必要的技術性失誤和存在的某些安全隱患，施工單位需要以新型的技術方式對各個工種，各種作業進行全方位無死角的考察和審核，通過專業性的認知對存在的安全隱患或者其他問題提出及時的糾正。這也大大提高了施工技術的有效性，施工人員的高效率性。在市場競爭化日益焦灼的局勢下，有利于整體穩住陣腳，通過專業性管理提高市場的核心競爭力，提高在市場中的相對低位。

四、健全施工工程的法律和法規制度

從某些角度上來講，增強施工技術的管理的基礎大背景是有著強而有力的法律和法規體系作為支撐。我國現如今為了保障各個企業和部門以及細化到員工個人的權益，建立出適合各部門各企業的法律法規體系。從社會層面上來講，還是有許多企業或者相關建筑行業犯下了嚴重錯誤之后，通過一系列賄賂，走關系等方式逃避了自己應當承擔的責任，也逃脫了法律法規對其的約束。所以我國有關政府部門應當加大力度，加強手段增強法律法規在各行各業中的實際應用，讓其成為制服違法企業的有效利器。在建筑施工行業來講，增強法律法規的效應也有利于保障后來使用者的相對安全，施工單位員工的權益，避免出現因管理層因拖欠工資等因素導致的員工集體罷工或者偷工減料等行為的發生。提升了建筑的安全性保障。

五、保障施工單位材料的質量和優良的設備

從目前社會發生的現實施工事故大部分情況下不是由于施工時的技術性操作失誤，而是因為施工單位人員的偷工減料導致的不良后果。從一則最近熱門的無錫地段橋梁坍塌事件來看，就是因為施工單位幾年前因為偷工減料等舉措，使得橋梁承載能力不強，材料質量不高，期限使用較為短暫，而釀造出的災難。從這次事故發生之后，也引發了各界媒體和廣大市民對于建筑安全的極大重視。施工企業為了保障施工單位材料的質量，應定期的進行材料質量的審核。先是重視在取材環節，在取材階段進行材料的嚴格審核過程，及時的把那些劣質或者質量不高的材料處理掉。并且根據每次取材的質量來選擇合適有保障的材料生產廠家，進行長期的合作。其次是在材料分配環節上應當合理的進行不同材料的配備，及時的發現施工前材料不足量的情況，防止施工環節時材料偷減現象的發生。同時在正式進行施工時，企業應督促各級管理層人士，到現場進行勘察和審核，及時的發現使用的材料質量不合格的情況。同時施工企業方還應加大精密儀器和設備的配備，確保施工過程設備的完整性，避免由于缺少相對設備導致的施工過程問題的出現，不僅延緩了預期的施工完成時間，同時容易影響到施工工人的完成效率。

六、做好施工過程中人員管理工作

施工單位在進行項目作業前，應當積極的引導工人學習培養相關的工作安全知識和技術性的知識。現如今在人才市場日益增大的年代，選擇高質量的人才是所有企業的初衷。加大企業人員的培訓力度，定期開設專業性的施工培訓課程和有關的專業知識講座，加大時間以及金錢投入在人才培養方面之上。有助于在幫助施工人員掌握關鍵性的專業技術同時樹立正確的安全管理意識和質量管理理念。這也是保障建筑施工環節中安全穩定又高效的關鍵性指標。而在對人才進行培養的過程中還應當營造一個相對優良的學習工作環境，并且鼓勵這些人才積極主動的去探索，去實踐，從自身價值的層面思考，施工過程中能夠提升自我哪一方面的價值，以及應當如何培養提升自我的職業道德問題，抵觸施工過程中偷工減料，減少專業性的技術性問題，把自我工作放在造福后來者的層次中。而同時施工企業或者管理層還應當制定相對的獎懲措施，積極鼓勵引導施工人員落實自身責任，踏實的進行工作則可取得相對應的獎勵。并且設立相對的懲罰措施，如減少那些偷工減料的人員工資，以此推動整體施工單位向著正確方向前進。

結束語

在我國，建筑安全方面的問題受到各界政府部門的大力重視，這也關系到人民的共同福祉。而與此對應的解決方法便是增強施工的技術管理。通過合理有效的施工技術管理，消除存在施工過程存在的安全隱患，減少相應的工程事故的發生。同時也有利于施工管理層和施工人員彼此和諧穩定的進行作業，推動企業的經濟發展，提升整體的安全效應水準。而部分優秀的施工單位還可以以此作為模板，為其他同行企業提供有力的積極建設動力，并共同推進社會的可持續發展。

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（作者單位：四川省自貢市四川輕化工大學）