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淺談建筑工程施工進度的控制與管理

2019-10-21 06:59:50毛翔
市場周刊·市場版 2019年32期
關鍵詞:建筑工程

摘?要:最近幾年,我國城市化發展腳步不斷加快,這也使得建筑工程行業的整體發展規模不斷擴大,成為我國社會經濟的支柱產業。由于建筑工程項目規模較大,施工周期較長,因此對其施工進度進行準確控制是非常有必要的,同時,施工進度的控制情況也會直接影響到工程建設的經濟效益以及社會效益。基于此,本文嘗試對建筑工程施工進度的控制與管理進行了分析。

關鍵詞:建筑工程;施工進度;控制與管理

目前來看,我國建筑工程結構越來越復雜,施工難度也不斷加大,在施工活動展開的過程中,需要有大量的人力、物力對其進行支持,同時也具有一定的風險性。為了保證建筑工程的施工安全以及施工質量,在對施工工藝進行不斷優化的同時,還應該進一步提升施工進度控制以及管理力度。

一、 進行建筑工程施工進度控制以及管理的必要性

首先,可以保證工程項目按時竣工。對于施工單位而言,項目建設周期的安排情況會直接影響到自身經濟效益以及社會效益,一般情況下,建設單位與施工單位都會就工程竣工期限達成一致,以此來實現按期交付工程。在展開建筑工程項目建設施工過程中,應該注意做好每一個環節以及步驟的監管工作,一旦在施工過程中出現質量問題應該對其進行及時糾正。通過對工程項目施工進度的有效控制以及管理保證了工程可以按時竣工;其次,實現了工程項目經濟效益的最大化。無論是對于施工單位還是建設單位來說,建筑工程項目的建設施工主要是為了獲得理想的經濟效益,從而促進企業在行業中獲得更加廣闊的發展空間。對于建筑工程項目建設施工而言,是一個相對復雜的過程,在實際展開的過程中會涉及多個環節步驟,并且存在一定的不穩定性,在施工過程中經常會出現一些突發狀況。對于施工方來說,在展開建筑工程施工進度控制以及管理工作的時候,應該盡量避免施工材料以及施工資金浪費情況的出現,這也是保證項目工程建設經濟效益的基本前提;最后,有助于提升建筑工程項目質量。在進行工程建設的過程中,只有保證施工質量才能夠保證項目建設有實際意義。通過對施工進度進行有效控制以及管理的方式實現了對工程各個施工環節的準確把握,對于工程項目的了解也更加透徹,從而使得工程建設施工質量得到了保證。

二、 建筑工程施工進度的控制與管理措施

(一)制定規范化的工程進度管理體系

在展開建筑工程項目施工的過程中,當地政府職能部門應該充分意識到自身肩上的重要責任,對工程進度管理體系進行完善,提升自身的施工進度控制以及管理的綜合意識。在進行工程建設進度控制與管理體系制定的時候,應該應用多級管理模式,多角度、全方位的開展施工進度控制與管理工作。提升對工程施工進度的管理力度,可以有效起到對現場施工人員以及管理人員行為舉止進行約束的作用,這樣一來也使得施工工作的展開更加順利。因此,要將完善管理體系放在重要位置。

(二)對施工進度進行細化管理

在展開施工管理工作的時候,應該注意將細化管理的理念落實到其中,要對整個施工過程中所涉及的各個施工環節進行細化分解,根據工程項目的實際建設情況以及建設難度的不同來制訂施工計劃,從而實現對工程施工進度的有效控制。在對施工進度進行安排的時候,應該對施工合同的各項條款規定有充分了解,嚴格按照合同中的要求來展開管理工作。在對工程施工項目進行分析的時候,應該制定出完善的、可操作強的進度方案,嚴格按照方案來展開施工進度的控制以及管理工作。同時,在進行施工計劃制定的時候,還應該充分考慮到本次工程項目建設的成本投入情況以及專業技術應用水平等等,從而保證施工進度計劃的可行性。

(三)做好人員管理以及物資供應

在正式展開建筑工程施工之前,應該先到施工現場對實際情況進行調查,根據現場情況來仔細核對圖紙,一旦發現設計圖紙存在問題應該及時將其上報給上級管理部門,從而實現對設計圖紙的及時調整。同時,在正式展開項目工程施工之前,還應該對相關施工技術人員進行培訓,培訓的內容不僅要包括專業的施工技術,同時還包括本次工程項目建設的理念以及施工現場基本情況等等。這樣一來,不僅可以提升自身的專業技能水平,同時還可以實現對建設施工項目各個施工環節的有效掌握,使得施工進度管理工作的展開有了切實的依據。對于技術人員來說,應該對招標文件中的內容有清晰具體的了解,將各項規定以及硬性指標牢記于心。對于工程建設來說,保證物資供應才能保證施工進度不會受到影響,在對物資供應情況進行安排的時候,應該做好材料以及設備的準備工作,同時還要做好質量檢測,這樣才能保證后期施工工作在展開的時候可以對各種施工物資進行合理應用,同時也使得施工進度以及質量得到了保證。

三、 結束語

綜上所述,隨著我國社會經濟水平的不斷提升,我國城市化發展速度不斷加快,在這樣的時代背景之下,建筑行業的發展進入到了一個新的階段,行業市場規模不斷擴大,但是與此同時行業內部的競爭力也在不斷提升。面對現階段如此激烈的市場競爭,企業方面應該注意對施工質量以及進度進行有效控制,一旦進度計劃的實用性以及科學性沒有得到保證,勢必會對建設單位的長久穩定發展產生一定影響。

參考文獻:

[1]陳君.建筑工程中土建施工的安全管理與進度控制[J].建筑工程技術與設計,2018,11(36):2838.

[2]葉雯瑾.建筑工程施工進度的控制與管理策略研究[J].建筑工程技術與設計,2018,26(34):1689.

[3]葉衛君.建筑工程施工管理的進度管理與控制[J].消費導刊,2018,26(43):18.

作者簡介:毛翔,中恒建設集團有限公司。

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