110kV變電站中電氣工程安裝及施工質量管理研究

李紅艷

摘要：隨著科學技術水平的不斷提高，在變電站的建設過程中，相關技術的優化和升級在這個項目建設的整體工作中占據了重要地位，并產生了巨大影響。整個建設過程能否產生顯著的效果，能不能達到起初的投資標準，能不能使整體工作順利有序地進行，都與電氣工程的建設有著密不可分的關系，并會牽連到項目的整體進度和施工人員的人身安全狀況。例如在工程建設過程中，所安置的防火報警系統在電氣工程中是否按規格標準進行，還要保證現場的燈光系統和消防系統等設備設立是否完善，因此想要保證工作有序地進行就要加強這一方面的管理力度，從而推動社會的經濟發展。

關鍵詞：110kv;變電站;電氣安裝;管理研究

中圖分類號：TM736

文獻標識碼：A

引言

變電站施工項目隨著變電站的設備和操作技術的智能化，其作用越來越重要，并且在整體項目中都占據著非常重要的地位，整個工程是否能夠達到預期效果，是否能夠拉倒預期的投資，是否能夠在規定工期內完成都與變電站電氣工程安裝管理有很大關系，最主要的是會影響到整個變電站的設備運行，間接性會影響到整個工程的質量和工作人員的生命財產安全。比如說變電站內的二次電氣設備安裝是否與火災報警器制造聯動系統，一次電氣設備的安裝是否是按照相關規范進行的，這些設備和系統功能的正常運行影響非常廣。除此之外，還要保證監控系統是否處于一個完備狀態，是否具備安全可靠的應急照明和消防設備，因此一定要保證變電站的電氣工程施工管理，努力提升變電站創造的社會效益，于此同時還能夠提升自身的經濟效益，文章在闡述變電站中電氣工程安裝管理主要是針對于110K變電站。

1 110kV變電站工程項目施工質量的影響因素

（1）環境因素。在110kV變電站工程功施工過程中，不可避免地會受到施工現場的地形地質、施工期間氣候環境、施工作業面大小、施工過程中的防護措施以及通風等環境因素的影響，如果不采取有效措施控制上述因素，最終會對整個工程的施工質量產生影響。

（2）人為因素。關于人為因素對110kV變電站工程施工過程的影響主要體現在施工組織者和施工者兩個方面，這兩個方面因素將對工程的施工質量產生直接影響，其主要是因為在施工過程中，施工組織者和施工者通過發揮自身主觀能動性，能夠對110kV變電站工程施工質量帶來積極影響，并且還能削弱工程施工過程中的消極因素。

（3）材料因素。110kV變電站工程施工必然少不了大量的建筑材料和結構配件，而材料是決定功110kV變電站工程施工質量高低的決定性因素。在110kV變電站工程施工中，必須嚴格抓好電磁類材料、導線材料、金具材料、支架等材料的管理，要在材料的采購、入場檢驗、現場管理等環節予以控制，從而避免在材料不合格的情況。在110kV變電站工程施工中若需要使用新材料，在施工前必須開展新材料的鑒定和試驗，充分保證新材料質量可靠，并且能夠掌握其性能和應用技術等。

（4）機械設備因素。在110kV變電站工程項目施工時，很多施工都離不開機械設備，所以機械設備的質量也會對110kV變電站工程施工質量產生直接影響。因此，在制定110kV變電站工程施工方案時還需要結合施工現場條件、工程各項建設的結構和形式選擇相應的機械設備。除此之外，還需要注重機械設備的經濟性，加強施工機械設備的管理，從而保證整個工程的施工質量。

2 110kV變電站中電氣工程安裝及施工質量管理

2.1進度管理

正確的管理措施在控制進度的同時，能夠有效提升安裝質量。針對此項工程，其進度管理可從這幾方面入手：制定總計劃。縱觀整個工程，根據各設備安裝的特點，對施工過程進行總體規劃。電氣安裝通常與建筑施工緊密相關，因此總計劃中要考慮到土建施工對安裝質量的影響;按照總計劃，將安裝過程分為幾個重要階段。階段性施工中，需要制定單獨的施工計劃，被稱作子計劃。各項操作要嚴格按照子計劃執行。安裝過程中，需要同時對安裝中的設備和完成品進行保護，從而保證工程質量。安裝作業往往包含土建施工，電氣工程周期短，因此需要協調好其與土建施工的監督，做好對交叉作業的管理工作。

2.2施工準備階段質量管理

按圖施工是電氣工程師的基本要求，但是因為變電站施工過程會遇到很多意料之外的因素，因此電氣工程師又不能夠局限在按圖施工的水平上，因此一定要嚴格把控好施工圖紙，能夠及時發現圖紙當中的不足，然后努力改善圖紙，能夠提出建設性意見利于工程發展。為了保證現有體系的完善，電氣工程師要根據施工組織最初的設計方案進行嚴格審查，并且結合工程的實際情況進行各項技術措施的調整，在嚴格執行國家現有驗收規范的基礎上，也要盡可能實現變電站對于工程的設計需求。

實際上，根據筆者研究發現施工人員時流動性非常大的群體，因此對于施工班組人員要對總體技術進行交底，根據工程施工的不同階段進行進度分析安排。明確施工現行的操作順序以及正規程序，對工程需要用到的技術、標準和要求做到心中有數，并且還要求保存完整的有關工程所需要的一系列資料表格，對工程中所有的使用設備以及保存資料進行反復確認，保證下一步施工環節能夠順利進行。

2.3施工階段質量管理

在技術交底資料進行歸檔之前，要讓相關負責人簽字，并且施工承擔負責人和項目技術負責人之間要進行互相的技術交底，確保分項工程、分部工程以及單位工程在正式施工之前所有的簽字手續都已經歸檔完成。在施工操作現場嚴格按照“誰施工、誰負責”的原則，質量問題由生產人員負責，這樣能夠保證誰生產誰就去保證質量，在發現問題的時候能夠及時找到質量負責人，然后進行及時修改。除此之外，還要實行“三檢制”，也就是說只有當第一道工序經過反復檢查合格之后才能夠進一步施工。

2.4竣工階段質量管理

此階段需要質檢人員，按照相關標準對工程質量進行綜合評估，并統計各項檢測數據，不合格工程需及時補救，將補救方案記錄在案，為后期的安裝工程提供參考。

2.5建設安全的管理

在工程建設的過程當中對于安全的管理也是十分重要的一個環節，也是進行高質量建設的前提和保障，企業可以組織工作人員定期舉辦安全教育方面的講座，提高電力施工人員的安全意識和操作方式，做到可杜絕危險的發生并在施工過程中也要做好相關的安全措施，避免發生人身意外同時也推進了整體工程建設的進度，很大程度上提高了工作效率。因此加強對于現場施工的安全管理是十分有必要的。

2.6施工成本管理

施工成本管理最基本的模式就是在保證變電站電氣工程質量的基礎上盡可能地尋求最大程度的成本節約，利用合同、技術、經濟等措施將成本控制在合理范圍內。采用有效措施加強施工過程實際發生的支出消耗比較大的部分，嚴格審核支出是否符合實際施工情況，避免引起更多糾紛。

結束語

變電站的建設最主要的環節是電氣工程，而設備安裝是此項工程的重要內容。為保證工程質量，必須對安裝過程進行嚴格管理。為了保障管理內容能達到初期設定的目標，要對電力工作的每一環節加強管理和監督力度，從而保證建設工作的順利進行，并且要定期對相關的施工人員進行技術知識的培訓和相關的模擬實踐操作，以確保工程安全有效地完成。

參考文獻

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