水利工程管理現代化與精細化建設研究

付傳猛

摘要：黨的十九大描繪了水利新篇章，統籌謀劃了水利改革發展。在具體工作中，要全面推動水利高質量發展，推動美麗中國建設，構建民生水利發展新格局。完善水利基礎設施，要堅持科學規劃、強化質量等原則，加快水利工程管理現代化與精細化建設，推動水利發展。本文主要分析探討了水利工程管理現代化與精細化建設，以供參閱。

關鍵詞：水利工程；管理；現代化；精細化

隨著我國工業技術的發展，水利工程的重要性逐漸凸顯出來。其中，水利工程管理質量的高低是決定水利工程最終效益的關鍵因素。在水利工程的施工過程中，施工管理工作的順利展開有利于節約建設成本，提高各項資源的利用率和綜合效益?，F階段，國家有關部門需要認識到施工管理的重要性，針對性地分析管理過程中容易出現的問題，并積極采取改善策略。

1水利工程管理現代化與精細化概念與內涵

水利工程管理現代化是為適應水利現代化需求而創建一流、先進、科學的水利工程管理體系，其不僅是硬件的現代化，也是軟件的現代化、人的思想觀念及行為方式的現代化，主要包括與市場經濟體制相適應的管理體制、科學合理的管理標準和管理制度、高標準的現代化管理設施和先進的調度監控手段、掌握先進管理理念和管理技術的管理隊伍等，它是一個動態的過程。精細化是現代工業化的一個管理概念，精細化管理的定義是“五精四細”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。精細化管理的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精，力爭最佳。其基本原則是“精、準、細、嚴”，精是做精、追求最佳；準是準確、準時；細是做細，把工作做細、管理做細、流程做細；嚴就是執行，主要體現在對管理制度和流程的執行與控制。即通過提升人員素質，加強內部控制，強化鏈接協作，進而從總體上提升單位整體效益。概言之，精細化管理就是要求將管理工作做到制度化、格式化、程式化，強調執行力。精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。如果管理沒有達到精細化，就談不上現代化；同樣，如果說實現了管理現代化，那么具體管理工作也一定做到了規范化、精細化。

2水利工程管理現代化與精細化建設措施

2.1提升內部管理的改革重視程度

當前水利工程項目逐漸增加，國家對此十分關注，并且投入了大量的資金，但在資金的運用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩定性運行帶來了不便，服務水平也隨之下降。只有進一步深化改革，提升每一個部門對管理的重視程度，才能讓內部的改革得以強化。實際建設工作當中，全面落實每一個部門和每一個工作者的責任，建立起現代化管理意識，這樣才能將關乎民生的水利思維模式培養起來，才能將具體工作落實下來，提升每一個人的管理理念和管理意識。

2.2加強水利工程管理隊伍建設

水利工程管理中，注重專業人員的引進，提高工程管理隊伍的從業素養是保障水利工程管理現代化與精細化的必要條件。引進具有先進管理理念和扎實管理基礎知識的人才，將有效提高工程管理隊伍的整體素養，從而為推動水利工程現代化與精細化管理做好準備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓，通過組織各種形式的學習來不斷豐富和完善管理人員的專業素養，使之在提高自身文化水平的同時掌握現代化與精細化的管理理念和具體要求，從而有效推動水利工程管理現代化和精細化的建設。在水利工程管理中也應該建立一些促進工程隊伍健康、快速發展的相關激勵政策和機制，只有切實關心工作人員的自身發展與自身需求，才能夠激發勞動者的積極性，把整個水利工程管理隊伍的積極性真正調動起來。

2.3管理手段的先進化

水利工程管理要加快信息化、智能化的建設步伐。要充分運用計算機、互聯網技術，建設水利工程管理系統，包括監視系統、維修養護巡檢系統、安全評估系統、運行管理系統、數據庫存儲系統等。監視系統用于監控水利工程的日常運行，運行的關鍵要確保監視點分布合理、數量充足，信息傳輸迅速清晰。其中，要重點建設智慧化、智能化的數據分析安全評估系統，便于實時掌握水利工程的運行狀況，及時察覺存在的問題，采取有效的措施加以解決。同時，要重視水利工程的日常維護，對一些重點位置的維護需借助GPS技術、地理信息技術、移動通訊技術來全面了解工程的具體情況，保證維修養護系統的高效運行。

2.4重視高新技術和信息技術的應用

隨著高新技術和信息技術的不斷應用，各行業都有了迅速的發展，在水利工程建設中也應該重視計算機和互聯網技術的運用。通過對信息技術的有效應用，來建設水利工程的監管系統、安全評估系統、檢修養護巡查系統、運行管理系統和數據庫存儲系統，從而確保水利工程的正常運行。水利工程的日常維護更應該充分利用計算機網絡技術來進行全方位的信息掌控，做好重點部位的防護。通過對信息技術的有效應用來實現水利工程管理現代化水平的提高和水利工程管理工作的精細化，從而促進管理水平的提升。

2.5強化各個領域之間的合作，發展聯合的管理方式

水利工程現代化和精細化管理過程中，需要在人事、通信以及規劃方面加強合作，并掌握每一個環節的具體細則，全面落實各個部門之間的精細化合作。在前期規劃上建立起現代化管理理念，將目標和效果放在每一項工程建設當中?，F代化管理中，系統化和規范化是追求的主要目標，需要按照網絡技術、地理中的相關編碼信息以及GPS技術等建立起維修和養護的檢查系統，實現信息的輸入和輸出，讓信息系統具備位置查詢和實時監測報告等功能，有效推動整個維修養護管理工作的進步，實現精細化管理。

3結束語

綜上所述，隨著我國水利工程建設規模的不斷擴大和投資的持續加大，給各大企業也帶來了更大的發展機遇，想要更好地適應快速發展的現代化市場經濟就需要對水利工程管理進行精細化和現代化管理，充分運用各種現代化管理手段和科學技術，創新管理模式，提升管理隊伍專業技術水平和綜合素養，最終實現精細化和現代化管理目標。

參考文獻：

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（作者單位：湖北浩遠建設工程有限公司）