配電自動化系統實用化運維技術探析

李坤

摘要：隨著配電自動化進程的不斷加快，各式各樣的問題相繼出現，只有通過不斷地發現并解決問題，完善配電自動化體系，才能保證我國的配電自動化機制全面進入到實用化、自動化應用階段，進一步保證我國電力建設事業與社會經濟建設事業的和諧穩定。基于此，文章先探析現階段配電自動化系統功能，接著分析了配電自動化系統實用化運維技術，最后簡述了我國配電自動化實用化發展趨勢。鑒于此，本文主要分析探討了配電自動化系統實用化運維技術，以供參閱。

關鍵詞：配電自動化系統；實用化；運維技術

國家電網公司中，大規模建設方案要求配電自動化系統需同時具備電網生產指揮平臺和設備在線監測基礎平臺以及生產運維和配網標準化搶修功能。如此強大的應用功能要想順利實現，就必須在配電自動化系統的安全運維管理過程中有效提高其技術水平并改善其安全管理模式，同時做到優化自動化設備選型提高設備配置標準，從而大大降低施工過程中的安全運維工作量，提高系統穩定性，實現預期配電體系應用及運維目標。

1配電自動化過程涉及的問題

1.1“三盲”問題

我國配電自動化建設起步相對較晚，目前的建設水平與其他發達國家相比具有較大的差距，為了促進國家電網系統的建設與發展，當前部分電力企業存在盲目追求配電系統的高級應用、過于追求大型配電系統主站建設、過分追求“三遙”率等問題，只追求發展速度而忽視了相應建設與自身發展的相符，導致自身發展受到了影響。

1.2配電自動化建設中遙控執行過于謹慎的問題

配電自動化建設中遙控執行過于謹慎的問題，是制約我國配電自動化建設發展的主要問題之一。根據有關的調查研究發現，很多的電力工程技術人員對于配電系統的自動化不信任。在實際工作之中，電力工程技術人員較為抵觸使用自動化的配電設備，影響了工作質量和工作效率。在配電系統的自動化控制過程之中，使用遙控技術能夠提升工作效率，能夠有效提升工作人員的工作精度。但是工程技術人員在配電自動化建設中對于遙控的執行較為謹慎，在配電系統的自動化運行過程之中仍然安排專門的技術人員監督，造成了人力資源的浪費。

1.3運維體系管理分工較混亂

配電自動化設備在運行時終端運行維護工作中常會出現分工混亂的現象。管理不到位導致責任劃分不明確，由于我國電網系統同一級別管理部門較多，在實際工作中，出現管理混亂的現象，且在發生事故問題后，各管理部門間還可能出現互相推諉管理責任的現象，降低終端維護工作的效率及維護質量。此外，在運維維護實際工作中，各部門常常只對各自維護范圍內的設備進行維護工作，而忽略了對其他設備的檢查及維護，導致存在有一定的安全隱患，造成需要進行二次現場檢查后才能準確發現故障出現的原因，延誤故障問題解決的實效性，給電力用戶帶來了較大的不便，對供電企業造成不良影響。

2配電自動化系統實用化運維工作有序開展

2.1樹立科學化管理目標，提高“三遙”率

電網企業在實際管理過程中：①首要任務就是要樹立一個滿足自身發展和運維工作的目標，把目標作為企業和人員的發展導向，保證運維工作有序開展。②建立在目標基礎上，企業要注意“三遙”問題，保證“三遙”效率，掌握“三遙”利弊，結合配電系統的實際地區建設情況，對其進行定位，結合不同種類電力系統結構，結合其供電特點展開統計工作，依據地區實際情況，在配電網體系明確一個主要關鍵點，把高級應用增加到配電網系統中，避免隨意修改現象發生。高級應用在配電網自動化系統中應用，滿足配電網實際運作需要，但是為了保證高級應用合理性，實現企業經濟發展目標，需要加以關注電網在改造和建設施工時，不同設備的檢測和勘查，確保現場可以實現高級應用目標，結合現場實際需要，設置高級應用類型，保證財務支出合理性。

2.2科學處理配電自動化建設中遙控過于謹慎問題

如果配電自動化建設中遙控過于謹慎，會降低配電自動化系統的正常運行效率，嚴重影響配電自動化系統運維管理工作的順利進行。根據相關研究數據表明，由于配電自動化系統運維管理人員對配電系統的自動化不夠信任，采用的配電設備比較保守，設備的自動化程度較低，降低配電自動化系統的運維管理水平。因此，為了保證配電自動化系統的可靠運行，運維管理人員要妥善處理配電自動化建設中的遙控過于謹慎問題，保證配電系統能夠真正實現自動化控制。在對配電系統進行運維管理時，相關工作人員要提升自身對配電系統自動化設備的信任度，保證配電系統自動化設備的各項優勢得到更好的發揮，進一步提升配電自動化系統的運維管理效率。相關工作人員在實際工作當中，要詳細了解配電自動化設備的運行特點，并結合配電系統的整體運行情況，合理安裝配電自動化裝置，在保證配電自動化裝置穩定運行的前提之下，提升配電自動化系統的安全性能，減少運行故障的發生。

2.3優化運維分工管理

針對現存的運維分工混亂問題，通過優化管理運維工作的分工，有效提高其工作質量和效率，促進運維工作發展和進步。主要從以下幾方面入手：第一，加強各部門之間的分工協作及溝通和交流，在出現故障問題時，避免出現互相推諉責任的現象，從而確保運維工作的有序進行。第二，加強相關工作人員之間的分工合作。在運維工作實際過程中，供電企業需制定完善的檢修方案，強化其檢修工作的質量與成效，強化運維工作質量和效果，促進運維工作的開展和進行。第三，電力企業通過定期開展自動化技術培訓交流溝通會，進行工作經驗的交流和總結，提升工作人員的專業技術水平。

3結束語

隨著配電自動化進程的不斷加快，各式各樣的問題還會相繼出現，只有通過不斷的解決問題，完善配電自動化體系，才能保證我國的配電自動化機制進入到實用化、自動化應用階段。我國配電自動化系統中實用化運維管理問題形式依然嚴峻，這就給我們提出更多的要求，不斷加強員工的業務素質，完善管理制度，從而保證配電自動化系統實用化運維順利進行。

參考文獻：

[1]陳冠宇.配電自動化系統實用化運維技術探析[J].技術與市場.2018（07）.

[2]鄭麗.配電自動化系統實用化運維技術分析[J].通訊世界.2017（06）.

（作者單位：國網陽泉市蔭營供電公司）