煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因與控制措施分析

王炳林

摘要：機(jī)械化設(shè)備的合理運(yùn)用，不僅提高了煤礦的開采量，也大大提高了工作效率。但是由于開采煤礦所需的設(shè)備比較大型，在運(yùn)輸過程中保證設(shè)備的安全性，成為影響煤礦開采作業(yè)的主導(dǎo)因素。本文主要分析探討了煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因與控制措施，以供參閱。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；運(yùn)輸事故；原因；措施

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及面廣，特殊工種多，技術(shù)性強(qiáng)。根據(jù)全國(guó)煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機(jī)電事故在各種事故中居第4位，運(yùn)輸事故占總事故數(shù)的20%～30%。因此，認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因，探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，吸取教訓(xùn)，提高安全管理水平，具有十分重要的意義。

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因

1.1設(shè)備管理體系不完善

在當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，設(shè)備管理體系不完善是導(dǎo)致機(jī)電事故高發(fā)的重要原因。機(jī)電設(shè)備類型較為復(fù)雜，根據(jù)其性質(zhì)和應(yīng)用可以劃分為許多種，整體運(yùn)用范圍較廣，增加設(shè)備的整體使用性，導(dǎo)致質(zhì)量控制難度加大，與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備組成類型復(fù)雜，設(shè)備組件繁多，導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量存在大量不穩(wěn)定因素。當(dāng)前的設(shè)備管理主要是根據(jù)國(guó)外管理技術(shù)而來，沒有對(duì)機(jī)電設(shè)備環(huán)境、類型等進(jìn)行具體管理分析，直接導(dǎo)致管理效益大打折扣。管理中沒有建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備使用中漏洞百出，直接導(dǎo)致設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)上升。

1.2管理制度不完善，安全知識(shí)普及不到位

企業(yè)忽略了對(duì)員工的安全教育，使得工作人員在作業(yè)時(shí)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性不重視，還有就是企業(yè)的管理制度不完善，這主要包括職工職責(zé)分配不明確，職工安全作業(yè)考核體系不健全，使得職工對(duì)作業(yè)安全的工作十分消極，還有就是企業(yè)沒有對(duì)安全設(shè)施的投入，使得運(yùn)輸過程中具有不安全的因素。隨著現(xiàn)在制度的不斷完善，施工過程中要利用各技術(shù)控制措施和管理方式進(jìn)行探索，對(duì)于安全管理制度措施的缺陷是崗位責(zé)任制不健全，隱患得不到及時(shí)的整改和落實(shí)，還有就是安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)于安全考核不夠嚴(yán)厲影響工作人員的積極性，對(duì)于事故的處理沒有按照相應(yīng)的原則進(jìn)行處理，不對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，職工受不到教育，防范工作不到位，結(jié)果事故不能得到控制。

1.3煤礦生產(chǎn)工人綜合素質(zhì)偏低

煤礦企業(yè)忽視對(duì)特種作業(yè)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，目前，我國(guó)煤炭企業(yè)普遍存在特種作業(yè)人員綜合素質(zhì)低，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的現(xiàn)象。由于煤礦工作環(huán)境差，危險(xiǎn)程度高，所以難以招聘到高素質(zhì)的工作人員，造成目前在崗工作人員普遍文化水平偏低的現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì)過去所發(fā)生的安全事故，有近半數(shù)的事故當(dāng)事人只接受過小學(xué)文化教育，礦井作業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，掌握具體操作流程的程度有限。在采煤作業(yè)時(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，操作設(shè)備時(shí)容易出現(xiàn)麻痹大意，違章操作等危險(xiǎn)情況，影響機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

2煤礦機(jī)電事故控制措施

2.1堅(jiān)持“安全第一”原則

安全放在一切工作的首要位置，安全第一是指如何看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切吧工作的首要位置。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門，要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓。現(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行了崗位承包的形式，承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全的投入，設(shè)備帶病運(yùn)行，違章冒險(xiǎn)蠻干，安全生產(chǎn)自然毫無保障。煤礦采用承包機(jī)制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全監(jiān)察力度，全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理，時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始終堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖。

2.2增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和素質(zhì)

職工的工作質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接關(guān)系，這就需要定期對(duì)煤礦企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，增加其綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識(shí)。另外，必須加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培訓(xùn)，將安全意識(shí)深入職工的腦海當(dāng)中。我國(guó)現(xiàn)在最注重的就是素質(zhì)教育，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人無一不是在盡可能地提高國(guó)民素質(zhì)。作為崗位上的技術(shù)員工，除去技術(shù)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)之外，更應(yīng)加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。職工綜合素質(zhì)越高，煤礦企業(yè)發(fā)展的就更加順利，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全工作質(zhì)量就越高。

2.3完善機(jī)電設(shè)備管理制度

在礦井建設(shè)時(shí)要按照新的煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，配置合理地專業(yè)人才，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。另外，還要全面的落實(shí)生產(chǎn)方針，嚴(yán)格地落實(shí)各種制度，讓職工們?cè)谌粘５纳a(chǎn)中都能認(rèn)真盡職。盡可能協(xié)調(diào)機(jī)電與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，并給予管理人員一部分權(quán)力，讓他們盡可能地發(fā)揮自己的能力。

2.4加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與維修

煤礦設(shè)備與安全生產(chǎn)有著重要作用，是整個(gè)礦井生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)備。因此，必須定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)維修，老化程度嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)換新，時(shí)時(shí)刻刻保證機(jī)電設(shè)備的安全性。此外，進(jìn)行一次大檢修，將那些使用年限到期或者是經(jīng)常出現(xiàn)故障的機(jī)器淘汰，以確保機(jī)電設(shè)備工作的可靠性。

2.5將安全工作加強(qiáng)力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

綜合實(shí)踐得出結(jié)果，將煤礦工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不僅將安全生產(chǎn)向前推進(jìn)一步，更能使效益達(dá)到最大化。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)礦井質(zhì)量進(jìn)行管理，應(yīng)該作為各項(xiàng)工作的核心，以便能將在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，各項(xiàng)過程都能達(dá)標(biāo)。在礦井工作時(shí)，必須對(duì)各項(xiàng)設(shè)備也有合理的規(guī)范管理制度，在地下礦井工作中應(yīng)安裝一些防爆設(shè)備，并定時(shí)的檢查其質(zhì)量，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)小型的電器、電纜以及設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬式管理，對(duì)一些技術(shù)性能較高的大型設(shè)備資料也應(yīng)該進(jìn)行妥善的保管。

3結(jié)束語

總而言之，影響我國(guó)煤礦機(jī)電安全性的主要原因?yàn)樵O(shè)備管理體系不完善、安全制度不完善、人員素質(zhì)水平低下等。在進(jìn)行機(jī)電使用的過程中，企業(yè)要建立完善崗位責(zé)任制和管理制度，加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督管理效果；要提高操作人員素質(zhì)水平，對(duì)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；要強(qiáng)化設(shè)備管理效果，從本質(zhì)上降低設(shè)備事故發(fā)生的可能性。通過上述控制措施，從人員、管理、設(shè)備等方面實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的全面控制，確保我國(guó)煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

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（作者單位：山東華恒礦業(yè)有限公司）