市政工程中全方位造價管理的運用措施分析

摘?要：市政工程的造價管理直接關系著市政工程成本的有效控制，影響著市政工程項目的經(jīng)濟效益。市政工程項目涉及的環(huán)節(jié)眾多，只有科學合理的開展全方位的造價管理工作才能有效控制成本，合理配置項目資金，實現(xiàn)市政工程造價控制的目的。本文通過探討市政工程中全方位造價管理的運用措施，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：市政工程;全方位;造價管理;措施

市政工程造價管理涵蓋了市政工程項目中材料消耗的總成本，對于市政工程的成本控制具有十分重要的作用，全方位造價管理可以將市政工程項目的全部資金進行科學的控制和合理的配置，從而避免各類誤差及在施工過程中的預算超支等現(xiàn)象，保障市政工程項目如期完工并達到預期的水平。因此，在市政工程的項目管理工作中應當重視造價管理的重要作用，并通過科學的手段開展全方位的造價管理，從而有效降低施工成本，控制資金用途，提升項目整體的經(jīng)濟效益。

一、 重視預算編制對全方位造價管理的作用

市政工程預算對于市政工程造價管理而言至關重要，要充分發(fā)揮工程預算的重要作用，提升工程預算編制的科學性和合理性，就要求施工單位應當不斷加強對于工程預算工作的重視程度，采取行之有效的方式強化對工程預算編制工作的監(jiān)督管理和審核，從而有效保障市政工程全方位造價管理的執(zhí)行力度，合理安排資金配置，最大限度的保障施工企業(yè)及投資方的權益。具體來說，可以從以下幾方面入手：

首先，明確工程預算工作的重點和要求，針對工程預算工作制定明確完善的審核流程，并按照審核制度嚴格開展審核工作，且確保在審核制度中明確劃分施工單位、承包商、發(fā)包方、投資方、貸款方等多個參與主體的責權。

其次，針對市政工程項目的工程量應當進行嚴格的計算，并根據(jù)市政工程實際的工程量開展預算編制工作，一旦在審核過程中發(fā)現(xiàn)超出工程預算或呈報虛假預算的情況，應立即進行處理。在市政工程造價預結算審核的過程中，對工程預算審核所涉及的如工程量、費用、定額套項等內容，應確保審核工作的完整性和規(guī)范化，并根據(jù)審核結果科學合理的制定預算報表;相關人員應通過嚴謹?shù)膶嵉乜疾欤鞔_施工項目的具體情況，嚴格把控各項流程;如發(fā)現(xiàn)預算報表與實際施工情況不符的現(xiàn)象，應立即向有關部門進行反饋，并結合實際的問題提出相應的解決方案;另外，在實際的審查工作中，除了關注資金的配置外，更應進行科學嚴謹?shù)某杀痉治觯瑥亩柚こ填A算編制保障造價管理的全面性。

二、 提高全方位造價管理的信息化水平

隨著信息技術的快速發(fā)展，其在市政工程項目管理領域中的應用越來越廣泛，借助信息技術不但可以提高市政工程造價管理的效率，還可以保障市政工程造價管理中各項數(shù)據(jù)和分析的準確性，提升造價管理的全面性和管理水平。目前，仍有部分單位在進行市政工程造價管理時仍然采用比較落后的人工方式，難以實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)資料的有效利用，在造價管理和控制中存在著一定的偏差和失誤。而借助信息技術開展全方位造價管理，利用大數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理平臺可以實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)的綜合分析和有效利用，推動造價管理工作向自動化、數(shù)據(jù)化、全面化、精細化的方向發(fā)展，從而保障全方位造價管理的落地。

三、 規(guī)范化工程造價管理流程

市政工程全方位造價工作的開展需要嚴格按照管理流程，相關單位應根據(jù)市政工程項目的具體情況完善相應的造價管理流程和制度，確保責權劃分明確，工作任務清晰;在審查市政工程的具體項目時，應對相關人員的工作內容和具體職能進行明確的分工，科學制定審查的方法和流程;此外，還應采取互相監(jiān)督、互相管理的方式，確保預算審核和造價管理過程的合法合規(guī)性，以保障市政工程全方位造價管理工作的順利開展。

四、 控制施工階段的造價預算

施工階段是整個市政工程項目管理中最為重要的階段，在市政工程施工過程中會耗費大量的建材及物資，同時也會消耗大量的資金投入，而施工過程中的造價管理可以有效控制成本，防止預算超支。因此，在施工過程當中相關工作人員應當重視造價管理工作，明確施工建材的成本，防止材料浪費，加強對施工人員的管理，減少因人為因素造成的成本浪費，同時嚴格管控施工過程中的各項資金支出，如發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)超出預算的情況，應及時分析預算超支的原因，并進行相應的處理，并及時與施工企業(yè)與投資方進行溝通，以保障各方利益。

五、 不斷提高工作人員的專業(yè)能力

市政工程造價管理是一項比較專業(yè)的工作，對相關工作人員的專業(yè)水平提出了較高的要求，首先工作人員應當充分認識造價管理工作的重要價值，而后不斷提升自身的理論知識和工作技能;相關單位還應定期舉行關于市政工程造價管理與成本控制的相關培訓活動，幫助員工不斷提升專業(yè)能力，保障該項工作的順利開展。

六、 結束語

市政工程造價管理是保障市政工程項目的資金進行科學合理的配置，有效降低施工成本，提高施工項目的經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。相關單位應積極開展市政工程造價管理工作，對市政工程的工程量、各項資金的使用、定額套項等內容進行嚴格的分析和審核，確保市政工程中所涉及的各項資金配置合理，專款專用，并根據(jù)科學制定預算報表，為市政工程的造價控制工作提供真實有效的數(shù)據(jù)，從而借助市政工程造價管理合理控制施工成本，減少各項支出，科學配置資金，提高經(jīng)濟效益。

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作者簡介：陳煒翔，中恒建設集團有限公司。