電力業擴工程驗收安全風險與防范措施

吳斐

【摘 ?要】進入新時代后，隨著社會經濟飛速發展，電力行業迎來了發展的高峰期，這使得業擴工程得到了人們的廣泛關注，但其驗收工作還存在著較大的安全風險。因此，必須了解電力業擴工程驗收工作存在的問題，并通過相應措施的實施，提高企業風險防范能力，從而促進驗收工作順利開展。

【關鍵詞】電力業擴工程;驗收安全風險

引言

業擴工程是業擴報裝工程，是電力銷售和供應的受理工作。一般是供電企業在接受用電客戶申請，依據用電戶的需要和實際狀況做出的相應供電方案，進行工程設計和施工，同時驗收和審查用戶內部工程，并且和用電戶簽訂供用電合同，實現裝表送電，這個過程對供電企業和用戶都非常重要。

1供電企業業擴工程驗收的重要意義

隨著社會的飛速發展，人們的生活水平也日益提高，對供電的數量以及貨量要求也日益提升。電能已發展成為推動我國國民經濟發展的重要動力之一。對于需要申請用電或是需要增加用電量的用戶而言，其必須要去相應的供電企業的營銷部門辦理相關的手續，從而使得供電企業與新用戶建立業務往來。而為了能夠充分滿足日益增長的電能需求，供電企業就必須要不斷地籌集資金以及物資，購買更新、更先進的發電設備，不斷地完善電力設備設施，并且進一步擴展供電的范圍。然而，根據我國對電力投資提出的要求與規定可知，國家只是負責對發電以及輸變電工程進行投資，對于其余的業擴工程則必須要由用戶投資完成。而這一規定也會對業擴工程提出更高的要求，所以為了能夠充分完成業擴工程工作，供電企業也必須要進行長期努力與探索。在整個業擴工程中，驗收工作具有非常重要的地位與作用，其可以有效提高供電企業的生產能力，為企業帶來更多的經濟效益，從而為廣大的用電用戶提供更加優質的供電服務，因此供電企業就必須要充分做好業擴工程的驗收工作。

2電力業擴工程驗收面臨的安全風險

2.1設計方案不合理

對電力業擴工程驗收工作而言，合理設計方案不但會給驗收質量帶來較大影響，還能夠促進驗收工作順利開展。但通過調查可知，在實際驗收工作前期，驗收方案的制定并不具備科學、準確指導，這也就使得各種不協調現象經常發生，會給工程驗收帶來較大風險。例如，在對驗收方案進行設計時，若相應技術內容缺乏，那么工作人員就會因不能得到準確信息資料而無法及時把控施工現場的環境與實際工作情況，會給電力業擴工程驗收工作埋下較大安全隱患。

2.2安全措施缺乏

要想保證驗收工作順利進行，施工現場必須具備相應的安全措施。但調查結果顯示，工程驗收過程中普遍存在著違規作業，在很大程度上會加大安全風險。具體表現如下：在對相應設備進行選擇時，工作人員如果沒有仔細核對相應參數，特別是核查設備帶電情況時，這就會給后續驗收工作帶來較大安全風險;具體驗收過程中，部分工作人員的行為并不符合相應規范與工作要求，缺乏對安全重要性的正確認識。由此可知，安全措施的缺乏，無法為電力業擴工程驗收安全提供有力保障。

3有效防范驗收安全風險的具體措施

3.1貫徹落實驗收標準做好相關驗收管理

企業的業擴工程在審查和驗收用電用戶的用電設計和施工時，必須遵照有關技術規程和標準，電力企業和施工單位共同推廣應用標準化作業卡，保證設計和施工符合有關規定和標準。尤其是加強用電用戶的受電工程檢查驗收管理。一方面，業擴部門要嚴格審核施工單位的施工概預算，企業有不符合標準的施工項目，要及時整改。另一方面，要嚴格審核工程施工企業資質，檢查這些企業的安全防護措施和施工設備及工具，發現不科學或不符合標準要求的，一定要更改或更換，保證施工的安全。同時也要對施工材料進行檢驗，保證施工材料符合質量標準。其次，優化及規范驗收接電管理，保證客戶如期用電。

3.2建立健全風險管理體系

首先，保證風險管理辦法的科學性。要想有效應對業擴工程驗收安全風險，電力企業必須結合實際情況，制定出與驗收流程和業擴工程管理相符的風險管理辦法，做好過程資料與風險信息收集工作，了解安全風險發生規律，并整合成典型風險資料，以此來對業擴工程安全風險管理進行指導。同時，還應對風險管理流程進行合理制定，加強對科學、先進風險管理工具與方法的運用，有效結合風險管理和計算機模擬技術，促進風險識別率的提升，并增強風險分析準確性，從而有效應對安全風險，促進電力業擴工程驗收工作順利開展。其次，電力企業相關部門應加強對風險管理的正確認識，促進全員與全過程風險管理體系的形成。這也就意味著電力企業必須將各項風險管理工作落實到相應負責人身上，及時發現驗收過程中存在的安全風險，并做好相應的反饋工作。若風險因素與電力企業內部存在聯系，則應立刻開展分析調查工作，相關部門要積極配合調查人員，只有這樣，才能有效消除風險隱患。最后，建立風險溝通平臺。電力企業應建立健全風險溝通平臺，為業擴工程各參與方展開交流、溝通提供便利，促進資源與信息共享的實現，讓驗收人員可以全面了解工程實際情況，及時找出其中存在的問題。同時，在溝通聯動作用下，協調各參與方關系，讓其通過互相配合有效解決工程問題，促進風險管理效率的提升，從而為驗收工作順利進行提供有力保障。

3.3成立業擴工程驗收專家組，創新供電營銷管理方式

要更好的進行業擴工程驗收，保證業擴工程的質量，供電企業可以成立專家驗收組，專業技術人員參加驗收工作，對各項工作進行專業化的指導和嚴格驗收，實現驗收工作的程序化和和標準規范化;企業要加強培訓原有工作人員，招聘技術骨干加入到工程的驗收工作當中，創新管理模式，利用現代的互聯網信息技術進行科學的驗收管理，充分利用移動作業平臺，減少客戶往返辦事次數，實現各環節業務“同步辦理、同步錄入”，通過移動終端的網絡完成所有項目的工作，有效提高驗收的效率和質量。

3.4積極開展安全培訓

在業擴工程驗收工作中，電力企業要想從根本上避免發生安全風險事故，就必須積極開展安全教育活動，增強工作人員安全意識，這也就意味著相關部門應促進健全培訓機制的建立。企業的管理人員應樹立安全工作意識，加強對驗收安全重要性的認識，并在這一基礎上，對內部工作人員進行統一管理，定期開展安全教育培訓活動，在最大程度上提高工作人員的安全意識，讓其自覺規范自身工作行為與態度，避免因人為因素而導致安全事故的出現。同時，還應把和驗收安全事故相關的案例整合起來，并讓員工對真實案例進行分析與研究，加深其對安全風險危害的認識，吸收、借鑒經驗教訓。另外，企業管理人員還應以不定期方式抽查各個部門風險防范工作的實際情況，有效聯動各部門，從而為更好地應對安全風險提供有力保障。

結束語

作為供電企業業擴工程的一個關鍵環節，業擴工程驗收工作不但會直接關系到業擴工程的貨量，而且會關系到用戶用電的安全性，關系到供電企業的口碑與未來發展。因此，供電企業必須要充分認識到業擴工程驗收工作的重要性，并且要嚴格按照國家的相關驗收要求與驗收標準，從各個方面入手，努力做好業擴工程的驗收工作，以充分確保業擴工程貨量，防范安全風險，從而為用戶提供優質的電能服務，保障用戶用電的安全性。

參考文獻：

[1]張乘萱.淺談如何做好電力業擴報裝工作[J].科技創新與應用，2016（34）：185.

[2]孫躍光.加強電力業擴報裝管理工作的幾點思考[J].科技與創新，2016（02）：53.

（作者單位：國網山西省陽泉市盂縣供電公司）