電力市場(chǎng)綜合能源開發(fā)要素和策略選擇的探討

劉勇鋒

摘要：當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)完成了新一輪的電力體制改革，各項(xiàng)工作也已經(jīng)相繼深入推進(jìn)，電力企業(yè)在面臨電力市場(chǎng)的能源革命發(fā)展現(xiàn)狀也同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必須在綜合能源服務(wù)工作方面作出正確的策略選擇，以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型。本文就專門以電力企業(yè)為例，探討在電力市場(chǎng)綜合能源開發(fā)方面的基本要素內(nèi)容與正確策略選擇，希望為電力企業(yè)在新時(shí)期開辟一條發(fā)展新路并越走越遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞：綜合能源開發(fā);電力市場(chǎng);電力企業(yè);要素;改革發(fā)展策略

“綜合能源開發(fā)”源自于綜合能源服務(wù)，它在國(guó)內(nèi)并沒有統(tǒng)一的定義，但從過往理論實(shí)踐應(yīng)用的相關(guān)理解來看，綜合能源服務(wù)主要應(yīng)用于能源供應(yīng)體系與消費(fèi)多樣性變革體系中，可滿足能源應(yīng)用方的種種現(xiàn)實(shí)需要。而開發(fā)的綜合性則體現(xiàn)在供應(yīng)能源側(cè)的多種功能方式選擇與需求響應(yīng)上，即結(jié)合多種技術(shù)排列組合形成能源服務(wù)創(chuàng)新模式，所以綜合能源開發(fā)中就應(yīng)該包含了供能測(cè)與供能方式等多種綜合能源服務(wù)方式，可針對(duì)電力企業(yè)的已有資源內(nèi)容進(jìn)行選擇與合理組合配置。

一、電力市場(chǎng)中電力企業(yè)綜合能源開發(fā)的要素及應(yīng)用模式分析

如上文所述，電力市場(chǎng)中電力企業(yè)的綜合能源開發(fā)要素較多，例如供能側(cè)要素、供能方式要素等等，且這些要素之間可實(shí)現(xiàn)多種優(yōu)化配置組合，滿足電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需求，特別是優(yōu)化企業(yè)的綜合能源開發(fā)服務(wù)發(fā)展模式。結(jié)合供能側(cè)與供能方式兩點(diǎn)來談，當(dāng)前電力市場(chǎng)中諸多電力企業(yè)的綜合能源開發(fā)過程中應(yīng)該包含以下兩點(diǎn)綜合能源開發(fā)應(yīng)用模式。

（一）供給端延伸型綜合能源開發(fā)應(yīng)用模式

首先是電力企業(yè)面向社會(huì)供給端的延伸型綜合能源開發(fā)應(yīng)用模式，該模式的應(yīng)用技術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)就是合理結(jié)合供能側(cè)與不同供能方式面向社會(huì)提供電力能源，保證企業(yè)始終處于生態(tài)鏈的供給端位置，建立良性的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)格局，延伸企業(yè)鏈的能源供給與技術(shù)應(yīng)用策略。目前某些電力企業(yè)可實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷一體化”發(fā)展模式，通過新能源體制改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度接入建立延伸型的綜合能源開發(fā)應(yīng)用模式。像國(guó)內(nèi)的新奧集團(tuán)就以發(fā)電配合冷熱能源供應(yīng)為主，并建立了本文所談到的供給端延伸型綜合能源開發(fā)營(yíng)銷模式，它將傳統(tǒng)發(fā)電與光伏、風(fēng)能、儲(chǔ)能發(fā)電等技術(shù)融為一體，實(shí)現(xiàn)了全面高科技化的電力節(jié)能生產(chǎn)模式優(yōu)化，企業(yè)在近年來也實(shí)現(xiàn)了綜合能源開發(fā)模式轉(zhuǎn)型，他們積極放開電量生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合能源開發(fā)空間，將包括油氣、燃?xì)狻⑻烊粴狻崮艿榷喾N能源融合進(jìn)來，建立了真正的能源生態(tài)鏈，可為社會(huì)提供多種綜合能源服務(wù)內(nèi)容。

（二）技術(shù)裝備滲透型綜合能源開發(fā)應(yīng)用模式

技術(shù)裝備滲透應(yīng)該成為電力企業(yè)開發(fā)綜合新能源的根本力量，這對(duì)滿足供能測(cè)與供能方式方面要求非常有利，所以當(dāng)前的電力企業(yè)必須深入強(qiáng)化對(duì)區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，大力發(fā)展豐富節(jié)能改造技術(shù)，將分布式能源、電能技術(shù)等等應(yīng)用于對(duì)企業(yè)綜合能源的開發(fā)上。

目前像國(guó)內(nèi)的阿里能源云就是基于新能源行業(yè)發(fā)展豐富自身專業(yè)化云端，積極采用新技術(shù)建立綜合能源開發(fā)要素分析體系與能源開發(fā)應(yīng)用體系，希望構(gòu)建以企業(yè)之間為主的能源互聯(lián)新生態(tài)，真正將能源開發(fā)、能源供應(yīng)、能效管理、節(jié)能改造、清潔能源生產(chǎn)融入到實(shí)際生產(chǎn)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力市場(chǎng)綜合能源開發(fā)元素的深度解讀，再思考如何滿足資源調(diào)配條件。換言之，要根據(jù)當(dāng)前所明確的電力市場(chǎng)綜合能源的供能側(cè)與功能方式開發(fā)要素建立“大能源開發(fā)”發(fā)展觀，結(jié)合電力企業(yè)所擁有的多種開發(fā)能源項(xiàng)目拓展新興業(yè)務(wù)內(nèi)容，結(jié)合電力市場(chǎng)及客戶需求提供能源開發(fā)與服務(wù)解決方案，建立高效率且高便捷性的穩(wěn)定能源供應(yīng)平臺(tái)，為電力企業(yè)的綜合能源開發(fā)策略的合理選擇創(chuàng)造有利條件空間[1]。

二、電力市場(chǎng)中電力企業(yè)綜合能源開發(fā)策略選擇研討

電力市場(chǎng)中針對(duì)電力企業(yè)綜合能源開發(fā)的策略選擇至關(guān)重要，特別是在當(dāng)前電力企業(yè)均處于快速發(fā)展轉(zhuǎn)型期，所以相應(yīng)的策略選擇與應(yīng)用就必須要做到位。以下就簡(jiǎn)單研討了電力企業(yè)綜合能源開發(fā)的幾點(diǎn)策略選擇要點(diǎn)。

（一）深入推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合能源開發(fā)應(yīng)用策略

當(dāng)前電力市場(chǎng)中電力企業(yè)要積極實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取多利用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化技術(shù)，專門面向縱橫能源開發(fā)利用建立應(yīng)用策略，例如開發(fā)提出“互聯(lián)網(wǎng)+能源綜合開發(fā)+客戶服務(wù)”的能源綜合應(yīng)用發(fā)展策略，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)與云計(jì)算技術(shù)優(yōu)化新能源的增長(zhǎng)效力，保證新能源的利用率超過傳統(tǒng)能源，逐漸取代傳統(tǒng)能源，實(shí)現(xiàn)跨界跨領(lǐng)域發(fā)展。我國(guó)預(yù)計(jì)到2030年要正式建立能源產(chǎn)業(yè)鏈與能力管理體系，其目的就是為了促進(jìn)電力企業(yè)的綜合能源開發(fā)體系優(yōu)化，全面建設(shè)信息化的供能側(cè)平臺(tái)與供能方式平臺(tái)，不斷豐富供能側(cè)途徑與功能方式，建立從綜合能源開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)到經(jīng)營(yíng)的電力企業(yè)一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取為電力企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)建立新競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，勾勒企業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。

（二）深化國(guó)內(nèi)外綜合能源的開發(fā)業(yè)務(wù)交流合作策略

要不斷深化當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的綜合能源開發(fā)業(yè)務(wù)交流合作策略，統(tǒng)籌國(guó)際與國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，全面且大力拓展國(guó)際能源合作范圍、渠道與方式。例如可深入契合我國(guó)在綜合能源開發(fā)方面“走出去”與“引進(jìn)來”的基本方針策略，建立我國(guó)通往世界的全球多極化綜合能源開發(fā)網(wǎng)圖，以適應(yīng)國(guó)際上紛繁復(fù)雜的綜合能源開發(fā)發(fā)展局面。就目前來看，我國(guó)在綜合能源開發(fā)模式與策略選擇方面已經(jīng)效仿了美國(guó)的OPower能源管理公司與日本東京電力公司做法，在能源開發(fā)技術(shù)應(yīng)用與供能方式優(yōu)化豐富方面大刀闊斧，構(gòu)建了基于社會(huì)及客戶企業(yè)需要的差異化綜合能源開發(fā)戰(zhàn)略，通過與同行企業(yè)的合作交流鼓勵(lì)實(shí)施可再生能源等新能源的綜合開發(fā)與開發(fā)條件優(yōu)化，打造了當(dāng)前國(guó)內(nèi)綜合能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群競(jìng)爭(zhēng)新格局[2]。

總結(jié)：

綜上所述，電力市場(chǎng)綜合能源開發(fā)要素眾多且復(fù)雜，以供能側(cè)、供能方式為主的電力市場(chǎng)綜合能源開發(fā)左右了電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為綜合能源開發(fā)與服務(wù)提出了新挑戰(zhàn)，所以電力企業(yè)還需精進(jìn)思想、豐富技術(shù)內(nèi)容、謹(jǐn)慎選擇合理有效的電力綜合能源開發(fā)策略，以促進(jìn)企業(yè)的積極向前與穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧世祥，林佳，齊爽.多元用戶綜合能源監(jiān)測(cè)跟蹤分析與數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用[J].供用電，2018，35（4）：46-51.

[2]趙振宇，郭偉尚，楊蕙嘉.綜合能源電力系統(tǒng)保障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2018（3）：25-29.