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摘要::在進(jìn)行建筑工程建設(shè)施工時,工程造價屬于其中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系著建筑單位的實際工程效益。而工程造價預(yù)算作為造價環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要基礎(chǔ),為了降低造價超預(yù)算情況出現(xiàn),就需要采取有效措施進(jìn)行合理的控制,提高造價預(yù)算的準(zhǔn)確性,有效降低施工成本,實現(xiàn)效益最大化,有效促進(jìn)建筑單位進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展。本文首先從市場的角度闡述了建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略,以此來提升建筑工程經(jīng)營管理的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;動態(tài)管理控制;
目前,我國的社會經(jīng)濟(jì)水平正在不斷地提高,國民經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,在這種背景之下,建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快,這不僅是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的理性需求,同時也是社會民生發(fā)展的基礎(chǔ)保障。造價的動態(tài)管理和相應(yīng)的控制工作是建筑工程行業(yè)發(fā)展的兩大基礎(chǔ)要素,其重要性日益凸顯出來,因此,只有不斷提高造價管理工作的效率和質(zhì)量,才能夠讓建筑工程的社會效益體現(xiàn)得更加明顯。建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的開展,不僅會受到建筑工程造價各個方面因素的影響,同時還會由于同行競爭而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題,因此動態(tài)管理和控制工作的重要性不能被忽視。
1 建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的概念
建筑工程造價工作有效開展,是建筑工作順利施工和竣工的前提條件,同時也是整項建筑工作降低投資成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素,因此,絕對不能忽視建筑工程造價管理的必要性和重要性??茖W(xué)性、理論性和實踐性是建筑工程造價管理的三大特點,開展造價動態(tài)管理工作需要較高的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和技術(shù)環(huán)境,同時在開展工作的同時也要遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。
建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作,是指工作過程中的各項活動都要符合社會的現(xiàn)狀,然后再采取科學(xué)合理的方式開展工程造價工作,并讓其與實際情況產(chǎn)生一定的協(xié)調(diào)性,從而達(dá)到管理和控制的質(zhì)量指標(biāo)。造價是指建筑工程整體所需的成本費用,包括最初的地質(zhì)勘探到后期的正式施工,工程造價工作多少會受到分包商、總承包商和設(shè)計單位的影響。因為建筑工程在建設(shè)過程中,其造價的變動性比較大,而動態(tài)管理和控制就是為了穩(wěn)定建筑工程造價,降低造價的變動性對建筑工程造價的影響程度。相對于傳統(tǒng)控制方式而言,建筑工程造價的動態(tài)管理和控制更能夠聯(lián)系實際的發(fā)展?fàn)顩r,不僅能夠有效控制造價過程中的不確定、不穩(wěn)定因素,還可以進(jìn)一步加快建筑工程施工的腳步,更能夠充分協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。
2 建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀
工程造價工作是節(jié)約工程投入資金和完善工作計劃的前提條件,同時也是成本投資方在建筑項目方面進(jìn)行成本控制和管理的體現(xiàn)。在現(xiàn)有的市場環(huán)境基礎(chǔ)上,可以說建筑工程造價的水平就直接影響了在建工程招投標(biāo)的結(jié)果,這樣可以是投資方衡量一個建筑工程企業(yè)技術(shù)水平的重要因素。在競標(biāo)過程中,投資方非常看重建筑工程企業(yè)的建設(shè)理念、技術(shù)水平和管控能力,是否能夠做好造價的動態(tài)管理和控制,及其工作的質(zhì)量如何。
近年來,處于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的建筑工程行業(yè)發(fā)展速度有了質(zhì)的飛躍,建筑工程企業(yè)造價管理工作質(zhì)量也逐漸成為了影響施工單位在行業(yè)競爭中不斷發(fā)展的基礎(chǔ)要素。根據(jù)相關(guān)調(diào)查報告顯示和筆者實踐工作經(jīng)驗表明,工程造價工作的管理和控制能夠更好地調(diào)控建筑工程施工周期、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系,為建筑工程的后期成本核算工作打下了堅實的基礎(chǔ)。但是從實際角度來看,在激烈的市場競爭過程中,多數(shù)建筑施工企業(yè)的動態(tài)管理模式和控制措施都或多或少存在漏洞,其主要的原因就是在這方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗,最終的建筑工程造價管理質(zhì)量也必定會受到影響,所以,這方面的問題必須得到妥善的解決。
3 提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的有效措施
3.1 讓建筑工程造價動態(tài)管理和控制受到多方重視
傳統(tǒng)的觀念在我國的建筑行業(yè)中占據(jù)很大的比重,建筑工程行業(yè)發(fā)展也受到了很大的影響,特別是建筑工程管理這方面,主要是采用粗放式管理措施,這就導(dǎo)致很多內(nèi)部管理存在一定的漏洞,因此,我國多數(shù)建筑工程企業(yè)的管理制度都應(yīng)該得到改善。國內(nèi)部分建筑企業(yè)缺乏對造價動態(tài)管理和控制工作的認(rèn)知度,對動態(tài)環(huán)境下的工程造價缺乏全面的了解,從而導(dǎo)致在動態(tài)環(huán)境下的工程造價管理的應(yīng)用和推動受到極大的阻礙。針對這類問題的特點,政府、工程行業(yè)和相關(guān)人士就應(yīng)該制定相關(guān)的方案來宣傳造價管理和控制工作的重要性,建筑工程企業(yè)自身也要充分意識到,建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作是激勵市場競爭中重要的獲勝手段,是提升企業(yè)市場地位的法寶。
3.2 創(chuàng)建并不斷完善建筑工程造價的管理制度,增強動態(tài)環(huán)境下的管理和控制的實施強度
為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態(tài)管理理念,促進(jìn)建筑工程市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場的競爭力,現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)該把動態(tài)工程造價管理理論和設(shè)計文件作為工程造價管理的基礎(chǔ)指標(biāo)。不斷優(yōu)化建筑工程造價的動態(tài)管理制度,不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平,還能夠有力約束個人和管理工作的行為方式,每一分鐘都能夠監(jiān)督到工作人員的工作質(zhì)量,進(jìn)而提高建筑工程各個部分的施工質(zhì)量,進(jìn)而推動建筑工程向著高目標(biāo)前進(jìn),保障建筑工程的成本效益和社會影響力。
3.3 從不同角度分析影響建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的因素
在進(jìn)行建筑工程造價工作時要從多個方面切入,并進(jìn)行綜合化的考慮,科學(xué)分析潛在的影響因素,只有通過這樣的方式才能夠讓社會實情與建筑工程聯(lián)系到一起,才能夠有效降低建筑工程的誤工率。在建筑工程施工的過程中應(yīng)該及時了解相應(yīng)的潛在因素和一些動態(tài)的威脅,并且根據(jù)問題的嚴(yán)重性制定出相應(yīng)的優(yōu)化措施,只有落實相應(yīng)的制度規(guī)定才能夠促進(jìn)員工的工作積極性,此外,還應(yīng)該進(jìn)一步縮短施工的時間,控制多方的投資成本,并且將投資數(shù)據(jù)完整無誤地記錄下來為后續(xù)工作提供參考借鑒。
4 結(jié)語
目前,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷的建設(shè)發(fā)展,以及改革制度不斷地深化,中國特色經(jīng)濟(jì)體系正在確立,這對我國的建筑工程行業(yè)都有著顯著的影響,也引導(dǎo)著建筑工程行業(yè)向著新的高度進(jìn)發(fā)。不但形成了建筑和施工這兩個相對的利益主體,還在建筑工程造價科學(xué)性方面邁出了新的步伐,基本確定了建筑工程造價的管控制度,并且將其落實到了實際工作當(dāng)中。
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