建筑土木工程施工管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

胡寅振

摘要：土木工程關(guān)系著人類的生活安危，以及社會(huì)的安穩(wěn)，如果土木工程出現(xiàn)了由于管理不當(dāng)引起的安全問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑事故的發(fā)生，不僅對(duì)建筑的企業(yè)造成不良影響，對(duì)于社會(huì)的安全也會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面的影響。所以，我們?cè)谟行蛲七M(jìn)土木工程的同時(shí)，既要保證建筑的質(zhì)量，又要確保在施工中的管理有效，管理是保證我們土木工程建筑質(zhì)量的一項(xiàng)保障。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，土木工程領(lǐng)域的發(fā)展也越來(lái)越快。土木工程建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于工程施工管理問(wèn)題的研究也更加深入。土木工程是一門實(shí)踐操作較為重要的領(lǐng)域，在土木工程施工過(guò)程中，面臨著機(jī)械設(shè)備的使用、人員的管理等復(fù)雜的狀況，因此對(duì)施工工程進(jìn)行良好的管理顯得十分重要。本文基于土木工程施工過(guò)程，探究施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解決的方法。

1土木工程建筑施工相關(guān)概述

1.1土木工程建筑施工的重點(diǎn)

所謂土木工程建筑施工，它是建造各類工程設(shè)施的總稱，它的內(nèi)容主要有施工中所使用的材料、設(shè)備設(shè)施等等。此外，在建筑施工過(guò)程中，還有很多其它的內(nèi)容，例如勘測(cè)建筑地，倘若勘測(cè)工作完成之后，要經(jīng)過(guò)專業(yè)的建筑人員對(duì)其進(jìn)行施工前設(shè)計(jì)，施工人員結(jié)合圖紙來(lái)施工，之后還要對(duì)保養(yǎng)、維修工程。

1.2土木工程建筑施工的特點(diǎn)

對(duì)于土木建筑施工來(lái)說(shuō)，其特點(diǎn)主要有四個(gè)方面，（1）復(fù)雜性。因?yàn)槭褂霉δ艿亩嘣沟猛聊竟こ探ㄖ┕さ念愋鸵彩嵌嘣模捎谕聊竟こ填愋鸵约笆褂霉δ芤恢碌臓顩r下，不同土木工程建筑施工的地理環(huán)境使得施工差異得以產(chǎn)生，這使得復(fù)雜性是土木工程建筑施工特點(diǎn)之一。（2）流動(dòng)性。由于土建工程施工的區(qū)域不是固定在一個(gè)地方，其生產(chǎn)、生活場(chǎng)所也是不固定的，土木工程建筑施工的流動(dòng)性會(huì)大一些，使得施工人員的生活便利性很差。尤其是在偏遠(yuǎn)的地區(qū)，施工人員的生活單一，工作積極性不高，使得施工人員的流動(dòng)性也很大。（3）周期長(zhǎng)。因?yàn)橥聊竟こ痰捏w積都要大一些，建筑施工還有著一定的復(fù)雜性，使得其施工周期都很長(zhǎng)，那么對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，就要求施工人員要穩(wěn)定一些，施工單位的管理也要保持一定的時(shí)間長(zhǎng)度，使得土木工程建筑工程管理要使連續(xù)性得以保證。（4）環(huán)境差。因?yàn)榇蠖鄶?shù)土木工程建筑施工作業(yè)時(shí)以露天作業(yè)為主，施工條件不好，環(huán)境較為惡劣，天氣、環(huán)境的變化對(duì)于土木工程的影響是很大的。施工計(jì)劃可能會(huì)由于雪、雨、風(fēng)等天氣的變化出現(xiàn)中斷。

2施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工管理的規(guī)章制度落實(shí)不到位

對(duì)于土木工程施工管理來(lái)說(shuō)，良好的規(guī)章制度是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。規(guī)章制度落實(shí)不到位會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為建設(shè)過(guò)程中管理人員相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致技術(shù)施工人員由于害怕?lián)?zé)任而在施工過(guò)程中不敢進(jìn)行一些嘗試，從而導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢。

2.2施工整體控制水平偏低

土木工程施工管理的目標(biāo)包括對(duì)建筑工程安全的管理、對(duì)工程質(zhì)量的管理、對(duì)工程造價(jià)及工程進(jìn)度的管理，而在具體管理過(guò)程中，由于施工管理人員缺乏對(duì)項(xiàng)目建設(shè)背景、資源配置及施工實(shí)際條件的考察及研究，就導(dǎo)致施工整體和控制水平偏低，難以充分發(fā)揮各個(gè)管理目標(biāo)之間的協(xié)同效應(yīng)，而在項(xiàng)目施工進(jìn)展到后期時(shí)，頻繁返工等問(wèn)題更是造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這都是因?yàn)槭┕ふw控制工作未做好，從而導(dǎo)致這一系列問(wèn)題發(fā)生。

2.3土木工程施工管理中施工材料管理出現(xiàn)較大問(wèn)題

對(duì)施工材料進(jìn)行良好的管理是土木工程施工管理中的重要內(nèi)容，土木工程在施工材料的管理過(guò)程中存在著許多的缺陷。大型的土木工程施工過(guò)程中往往涉及到許多種類的材料，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要施工管理人員根據(jù)其類別進(jìn)行專業(yè)的管理。土木工程材料管理的內(nèi)容有：材料的購(gòu)買、驗(yàn)收保管等。土木工程材料管理不僅要保證施工材料的質(zhì)量還要對(duì)其進(jìn)行良好的保管。如果所購(gòu)買的材料出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，則會(huì)影響到后續(xù)工程施工的進(jìn)行，從而影響整個(gè)土木工程的質(zhì)量。另外，由于土木工程的施工材料較為繁多、復(fù)雜，其材料的性能差異較大，在保管的過(guò)程中要注意根據(jù)不同的化學(xué)性能、特點(diǎn)等進(jìn)行分類保管，避免出現(xiàn)才不同性能的材料互相影響的現(xiàn)象。在有些土木工程施工過(guò)程中，由于缺乏有效的材料管理，會(huì)出現(xiàn)各種材料混雜堆砌、隨地亂扔的現(xiàn)象，增加了材料的損耗和工程建設(shè)的成本。

3加強(qiáng)土木工程施工管理的有效策略

3.1提高施工者安全管理意識(shí)

培養(yǎng)與提高施工者的安全管理意識(shí)，是土木工程順利施工的重要保障。基于此，工程主管機(jī)構(gòu)需要加大施工單位的安全管理工作培訓(xùn)力度，明確具體的施工安全責(zé)任，完善安全責(zé)任制。與此同時(shí)，側(cè)重于施工者的安全意識(shí)培養(yǎng)，定期組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，讓所有施工者了解安全施工的重要性，通過(guò)教育培訓(xùn)工作明確管理者的具體職責(zé)，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真履行，從而為土木工程的安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.2提高技術(shù)管理，建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

土木工程屬于一種專業(yè)性的工作，技術(shù)性比較強(qiáng)，施工過(guò)程中也會(huì)受到許多主觀和客觀的因素影響，所以必須用不斷上升的技術(shù)水平來(lái)填補(bǔ)不良的因素造成的施工困難。在土木建筑施工前，應(yīng)該由專業(yè)技術(shù)型人才進(jìn)行土木建筑前的綜合測(cè)量，其中，包括對(duì)環(huán)境因素，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件，工程難度等方面進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和數(shù)據(jù)觀察，為管理層的管理決策，提供一些技術(shù)性的依據(jù)。

3.3加大土木工程施工監(jiān)管力度

要加大對(duì)土木工程施工監(jiān)管力度，則需要監(jiān)理工程師與項(xiàng)目管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)去考察施工具體環(huán)境，著重關(guān)注施工主要部位和重點(diǎn)工序，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，同時(shí)需要與班組人員建立聯(lián)系，這樣才能保證在施工問(wèn)題或隱患暴露時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的整改措施，包括對(duì)施工材料的整改、對(duì)關(guān)鍵工序的改進(jìn)、對(duì)施工進(jìn)度的把控等。班組人員在施工管理過(guò)程中起著重要作用，也應(yīng)加強(qiáng)自檢和互相檢測(cè)，避免各種安全隱患，當(dāng)有難以處理的復(fù)雜問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)報(bào)告給施工工長(zhǎng)，再由高水平技術(shù)人員來(lái)解決，若是有違章作業(yè)情況，則應(yīng)及時(shí)制止并追究相關(guān)操作人員及管理人員的責(zé)任，對(duì)于較嚴(yán)重的違規(guī)行為應(yīng)嚴(yán)厲處罰并公示，督促所有施工人員嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，保證整體施工質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木施工是一項(xiàng)龐大的工程，在整個(gè)過(guò)程中不可避免的存在或多或少的問(wèn)題，加強(qiáng)施工管理對(duì)于保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量具有重要意義，施工當(dāng)需積極學(xué)習(xí)土木工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，制定完善的施工管理制度，確保土木工程順利開(kāi)展、完成。

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（作者單位：廬江綠都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司）