淺談火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略

趙振華

摘要：隨著電力工業(yè)在不斷的發(fā)展，電力系統(tǒng)的體制也在不斷的進(jìn)行變革，但是目前的多數(shù)火力發(fā)電廠都在使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制，這樣就很難適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要，也在運(yùn)行中顯露出很多問題，安全生產(chǎn)得不到保證，設(shè)備管理問題較為突出嚴(yán)重，所以，對(duì)于火力發(fā)電廠做好設(shè)備的運(yùn)行和管理是非常有必要的。基于此，本文對(duì)火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；設(shè)備運(yùn)行；可靠性；管理策略

1 火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 管理工作量較為繁重

隨著我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展，火力發(fā)電廠的生產(chǎn)規(guī)模不斷加大，相應(yīng)地，投入了生產(chǎn)所需的各種現(xiàn)代化、高科技的設(shè)備。這些先進(jìn)、復(fù)雜的設(shè)備管理工作也相應(yīng)增多，出現(xiàn)了資料搜集不夠完整、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)較為復(fù)雜等現(xiàn)象，這就使火力發(fā)電廠設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完整和全面，極大地浪費(fèi)了工作人員的精力和時(shí)間，導(dǎo)致火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理的低效性。

1.2 缺乏相關(guān)制度的約束

設(shè)備在投入進(jìn)行運(yùn)行時(shí)，都沒有對(duì)于資質(zhì)的相關(guān)的要求，缺乏相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入管理制度的約束，以致于設(shè)備在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常發(fā)生各種各樣的問題。在目前的法律條例中，也沒有相關(guān)詳細(xì)規(guī)定制度對(duì)施工單位的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行約束，這也是火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理存在的一個(gè)重要問題。

1.3 設(shè)備管理維護(hù)不夠及時(shí)

在火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行的過程中，受到諸多因素的干擾和影響，設(shè)備的維護(hù)管理不夠及時(shí)，使火力發(fā)電廠相關(guān)設(shè)備處于較長(zhǎng)時(shí)間的、持續(xù)高強(qiáng)度的運(yùn)行狀態(tài)，造成設(shè)備不堪重負(fù)的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常和故障，引發(fā)嚴(yán)重的設(shè)備安全事故。

1.4 操作不當(dāng)和技術(shù)不嫻熟

火力發(fā)電廠在生產(chǎn)發(fā)電時(shí)，設(shè)備運(yùn)行的程序也是相對(duì)復(fù)雜，通常企業(yè)都是根據(jù)現(xiàn)有情況使用相關(guān)技術(shù)工藝，而企業(yè)中存在著許多不嫻熟的技術(shù)。由于技術(shù)的不嫻熟，設(shè)備使用的不規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行時(shí)候出現(xiàn)問題，只能在后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行改良及技術(shù)的提升，嚴(yán)重的影響了工作的積極性和效率。火力發(fā)電廠部分設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候，常常因?yàn)橄嚓P(guān)規(guī)范的約束，同時(shí)存在火力發(fā)電廠不能很好地吸收外來先進(jìn)的技術(shù)情況，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)引進(jìn)的問題。甚至還存在為了節(jié)約資金而使用可靠性偏低的設(shè)備的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2 火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略

2.1 全面強(qiáng)化設(shè)備相關(guān)人員的可靠性管理意識(shí)

火力發(fā)電廠設(shè)備相關(guān)人員直接接觸運(yùn)行設(shè)備，是第一線設(shè)備操作管理人員。火力發(fā)電廠要提高設(shè)備操作人員及管理人員的可靠性意識(shí)，使其加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的重視，提升對(duì)自身設(shè)備操作運(yùn)行管理工作的責(zé)任心，要仔細(xì)、耐心地檢查火力發(fā)電廠的所有相關(guān)設(shè)備，以高度的責(zé)任感及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)行設(shè)備存在的異常故障。

2.2 建立健全的設(shè)備運(yùn)行管理體制

基于火力發(fā)電廠的現(xiàn)實(shí)需要，保證設(shè)備能夠積極穩(wěn)妥的運(yùn)行，這就免不了需要強(qiáng)有了保障機(jī)制，確保設(shè)備的管理能夠有效的進(jìn)行。用制度管理人員，人員管理設(shè)備，做到責(zé)任到人、到每一臺(tái)機(jī)器。首先建立較為合理的值班制度，考慮到生產(chǎn)是實(shí)際情況，設(shè)備管理需要有人員進(jìn)行值班，但是在目前很多值班制度中，都是存在著漏洞的，有的時(shí)候機(jī)器在運(yùn)行，但是沒有人員在值班，所以針對(duì)這個(gè)問題，需要加強(qiáng)值班制度的建立，要根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，建立合理的值班制度，而不是為了值班而建立制度，而是為了設(shè)備的需要建立的。在建立值班制度之后，需要對(duì)值班制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，沒有強(qiáng)力的執(zhí)行措施，是很難對(duì)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行檢查的，尤其是在夜間，值班人員容易玩忽職守，值班管理的心態(tài)放松，其實(shí)這樣更容易出現(xiàn)問題，對(duì)于專門的設(shè)備，也需要一定的設(shè)備管理人員監(jiān)督，如果一旦出現(xiàn)了故障或者意外，也能有效的保證故障得到快速的修理和解決。還有，提高運(yùn)行人員的巡邏的質(zhì)量，使得他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)問題上更加敏銳，值班人員對(duì)設(shè)備的參數(shù)等一些變化能進(jìn)行分析，正常的運(yùn)行狀態(tài)和非正常狀態(tài)是不一樣的，要能夠很快速的辨別出來。設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是一項(xiàng)硬性的規(guī)定，為了滿足它能夠正常運(yùn)行，管理制度不僅要嚴(yán)格執(zhí)行，還要管理好紀(jì)律，全面促進(jìn)設(shè)備管理制度的開展，保證設(shè)備管理制度能夠很好的運(yùn)行。

2.3 加強(qiáng)和檢修人員的合作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行

由于火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行程序較為復(fù)雜，由此，我們應(yīng)加強(qiáng)和檢修人員的合作，加強(qiáng)管理與檢修相結(jié)合，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。因此，我們可以從下面幾點(diǎn)出發(fā)：（1）養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣。為了讓維護(hù)工作做到更加完善，設(shè)備管理人員應(yīng)該養(yǎng)成良好的周期維維護(hù)習(xí)慣，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)維護(hù)制度，將維護(hù)工作落實(shí)到在在職人員身上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保設(shè)備的可靠性及安全性。所以，養(yǎng)成良好的維護(hù)習(xí)慣非常重要。（2）使用可靠的維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的實(shí)際維護(hù)效果達(dá)到理想化。由此，必須把重點(diǎn)放在維護(hù)計(jì)劃方面上，從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，完善整體的維護(hù)檢修體系，讓設(shè)備維護(hù)變得更具實(shí)用性。（3）在修理維護(hù)過程中，將維護(hù)和管理相結(jié)合。火力發(fā)電廠整體結(jié)構(gòu)中，維護(hù)和管理工作是非常有必要的，為了更加地可靠地工作，就要將維護(hù)和管理相結(jié)合，確保設(shè)備的維護(hù)和管理可以很好地為火力發(fā)電廠服務(wù)。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備管理人員的技能訓(xùn)練

考慮到火力發(fā)電廠在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)行，設(shè)備管理人員自身的技能水準(zhǔn)也是影響效果的關(guān)鍵，自身的技能水平是需要經(jīng)過不斷的訓(xùn)練和培養(yǎng)的，所以加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的技能訓(xùn)練必不可少，這也是提高設(shè)備管理的重要方式。首先需要注意的是明確設(shè)備管理人員技能培訓(xùn)的重要性，對(duì)設(shè)備管理人員，既要管理好一線的操作者，也要管理好現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的一些情況，并使得他們能夠很好的理解技能的重要性，這種狀態(tài)下的技能培訓(xùn)的效果也最好。其次，在技能培訓(xùn)的過程中需要注意培訓(xùn)的基本準(zhǔn)則，在還沒有培訓(xùn)之前，需要讓管理人員樹立對(duì)技能培訓(xùn)的重視，然后想要達(dá)到一些積極的效果，就需要對(duì)管理人員的技能培訓(xùn)的基本準(zhǔn)則就行規(guī)范，確保在開設(shè)了管理技能培訓(xùn)之后，有著積極的效果，也能夠?yàn)閷?shí)際的管理帶去便利。

3結(jié)束語

火力發(fā)電廠的設(shè)備極其重要和關(guān)鍵，要全面做好火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行可靠性管理研究工作，樹立設(shè)備運(yùn)行管理工作人員的安全觀念和意識(shí)，健全和優(yōu)化火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的相關(guān)制度體系，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理人員的技能培訓(xùn)，注重設(shè)備操作人員與檢修人員的協(xié)調(diào)與配合，使設(shè)備的運(yùn)行管理與維修同步，更好地提升設(shè)備運(yùn)行的實(shí)用性和高效性，全面推動(dòng)火力發(fā)電廠的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]火力發(fā)電廠鍋爐的節(jié)能降耗策略研究[J].張付忠，劉順.科技資訊.2018（20）.

[2]論火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系[J].薛海波.中外企業(yè)家.2010（04）.

[3]論電氣自動(dòng)化在火力發(fā)電廠中的應(yīng)用[J].王永清，徐錦祥.四川水泥.2016（12）.

（作者單位：山西平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司）

薄宏偉

摘要：火力發(fā)電廠與其他生產(chǎn)企業(yè)不同，火力發(fā)電廠需要的設(shè)備眾多，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，需要設(shè)備保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，既需要設(shè)備得到完善的保護(hù)，又需要設(shè)備能夠可靠平穩(wěn)的運(yùn)行。從現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的工作實(shí)際來看，想要保障火力發(fā)電廠設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，就要積極做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理工作。要結(jié)合火力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況以及設(shè)備管理的實(shí)際情況，采取有效的策略完善火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理工作。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；設(shè)備運(yùn)行；可靠性；管理；策略

1、火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理現(xiàn)狀

1.1管理工作繁雜

由于火力發(fā)電廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷加大以及現(xiàn)代化高科技設(shè)備的大量投入應(yīng)用。在相關(guān)設(shè)備正常工作管理當(dāng)中存在著相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)的不完善、較難搜尋、儲(chǔ)蓄相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)雜等問題。具體表現(xiàn)在以下幾方面：缺乏規(guī)范和完整性，沒有制定統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；收集方法落后、不統(tǒng)一的信息渠道、管理層次不明確、同一相關(guān)信息表達(dá)不一樣；在統(tǒng)計(jì)及其他方面的工作都浪費(fèi)了較大的精力，沒有專業(yè)合理的分析導(dǎo)致最終決定產(chǎn)生影響等。

1.2管理維護(hù)工作不到位

傳統(tǒng)火力發(fā)電廠的設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備的維修和管理較為片面，對(duì)于其中的技術(shù)組織，財(cái)務(wù)成本都很少考慮，設(shè)備運(yùn)行的狀況較差，很多設(shè)備管理者內(nèi)心對(duì)于質(zhì)量安全也沒有很清晰的感知，在實(shí)際的運(yùn)行中，設(shè)備容易發(fā)生故障，事故頻頻出現(xiàn)，維修的費(fèi)用也較高，對(duì)于火力發(fā)電廠的生產(chǎn)來說，是一種打擊，也會(huì)造成對(duì)電力供應(yīng)量的減少。

1.3設(shè)備操作存在問題

在火力發(fā)電廠體系中，設(shè)備運(yùn)行的程序極其復(fù)雜，由于部分設(shè)備運(yùn)行操作人員對(duì)于設(shè)備性能不夠了解，在操作設(shè)備的過程中存在不夠規(guī)范的現(xiàn)象，這就使火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行難以做到穩(wěn)定可靠，較大地影響了火力發(fā)電廠設(shè)備的安全、穩(wěn)定可靠運(yùn)行效果。

2、火力發(fā)電廠做好設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的策略

2.1強(qiáng)化設(shè)備管理人員的意識(shí)

在火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行可靠性管理中，設(shè)備的管理人員是保證管理效果的關(guān)鍵，管理人員是和設(shè)備直接接觸的，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行的狀況非常清晰，所以，需要強(qiáng)化設(shè)備管理人員的意識(shí)，提高他們的管理素質(zhì)，才能保證火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理有著明顯的效果。首先，管理人員需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的重視，運(yùn)行人員是管理的重要部分，要讓運(yùn)行人員保證設(shè)備管理的工作能夠正常開展，讓設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，所以強(qiáng)化設(shè)備人員的意識(shí)是非常重要的。其次，除了對(duì)運(yùn)行人員的重視之外，還需要增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ鞯呢?zé)任心，這不是很簡(jiǎn)單的事，有的工作人員對(duì)于設(shè)備的了解不透徹，那么設(shè)備在出現(xiàn)問題后也不能很好的解決，對(duì)設(shè)備的檢查也要細(xì)心、仔細(xì)，火力發(fā)電廠的設(shè)備一旦出現(xiàn)了問題要及時(shí)的報(bào)告，讓維修人員進(jìn)行檢查和修理，為了發(fā)電廠的平穩(wěn)運(yùn)行，需要加強(qiáng)自己的職責(zé)，在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就需要及時(shí)去進(jìn)行解決，切實(shí)做好對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)工作，使得火力發(fā)電廠能正常運(yùn)行，保證電力的供應(yīng)。最后，加強(qiáng)了管理人員的意識(shí)之后，需要對(duì)設(shè)備安全的隱患有著深刻的了解，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，并提前進(jìn)行檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。火電廠的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)需要穩(wěn)定，才能為整體的生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。

2.2構(gòu)建完善的設(shè)備管理規(guī)范

（1）構(gòu)建合理有效的值班準(zhǔn)則。考慮到火力發(fā)電廠在工作時(shí)的特殊性，必須全天要進(jìn)行設(shè)備管理。在這實(shí)際前提下，值班人員就要以實(shí)際生產(chǎn)管理為根本；制定合理有效的值班制度，并有效的遵循值班制度，必須有專門設(shè)備管理人員來監(jiān)護(hù)設(shè)備運(yùn)行。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，就可以立馬解決，保證設(shè)備可以安全穩(wěn)定的運(yùn)行。（2）做好設(shè)備巡視工作。由于火力發(fā)電廠的相關(guān)運(yùn)行設(shè)備處于時(shí)刻變化的狀態(tài)，這就要求設(shè)備運(yùn)行管理人員要隨時(shí)監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行的畫面，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行畫面中的問題進(jìn)行及時(shí)分析，較好地增強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量巡視的效果和質(zhì)量，使之成為電力抄表的準(zhǔn)確依據(jù)。（3）科學(xué)規(guī)范設(shè)備管理。在相關(guān)設(shè)備管理過程時(shí)，主要前提就是設(shè)備安全可靠工作。為了讓設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，不僅要構(gòu)建合理有效的值班準(zhǔn)則，還要科學(xué)規(guī)范設(shè)備管理工作。關(guān)鍵所在就是服從設(shè)備管理相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則，確保設(shè)備管理規(guī)范的落實(shí)。（4）嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理制度。在火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行管理過程中，要嚴(yán)格推行“交接班”的制度，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班中的“三確認(rèn)”，有效減少和規(guī)避設(shè)備運(yùn)行中的誤操作。根據(jù)火力發(fā)電廠的實(shí)際問題出發(fā)，針對(duì)所有工作人員的監(jiān)督管理工作進(jìn)行構(gòu)建相應(yīng)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，所有工作人員必須牢記自身的職責(zé)和義務(wù)來達(dá)到提升設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性的目的。

2.3做好火力發(fā)電廠的汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行可靠性管理工作

汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備是火力發(fā)電廠設(shè)備不可缺少的組成部分，它與發(fā)電產(chǎn)量有極為密切的聯(lián)系。因此，火力發(fā)電廠要重視對(duì)汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行可靠性管理，設(shè)備運(yùn)行操作人員和管理人員要全面了解汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的構(gòu)成，認(rèn)識(shí)到其內(nèi)部抽氣設(shè)備、冷卻設(shè)備和凝汽設(shè)備的運(yùn)行相關(guān)參數(shù)。由于汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，這就需要設(shè)備運(yùn)行管理人員做好汽機(jī)輔機(jī)的運(yùn)行優(yōu)化工作。（1）優(yōu)化給水泵。汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的給水泵包括變速給水泵和定速水泵。對(duì)于變速給水泵，要注意控制好給水泵的平移速度。對(duì)于定速給水泵，要合理控制鍋爐的水閥門，通過對(duì)給水泵設(shè)備的優(yōu)化，可以較好地使設(shè)備在低負(fù)荷的狀態(tài)下盡量節(jié)約水資源，減少給水泵的消耗量，更好地提升汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行效率。（2）優(yōu)化循環(huán)水泵。在汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備中，循環(huán)水泵設(shè)備的運(yùn)行極為關(guān)鍵，要注意控制汽輪機(jī)組中的冷卻水溫度，合理控制和調(diào)節(jié)給水泵運(yùn)行的方式，要采用循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式測(cè)試水泵的功能流量和汽輪機(jī)組壓力，減少給水泵的負(fù)荷壓力，保障循環(huán)水泵機(jī)組的正常、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。（3）優(yōu)化回?zé)峒訜崞髟O(shè)備。在火力發(fā)電廠的汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備中，回?zé)峒訜崞髟O(shè)備可以較好地確保不同機(jī)組的散熱和回水效果。在對(duì)回?zé)峒訜崞髟O(shè)備優(yōu)化的過程中，要明晰和掌握蒸汽設(shè)備的冷卻、疏水冷卻的特點(diǎn)和規(guī)律，注重加熱范圍的合理控制和調(diào)節(jié)，使疏冷卻系統(tǒng)可以有效地提升水溫，完成后續(xù)的抽氣工作。同時(shí)，要對(duì)加熱器采用蒸汽排放控制的方式，以減少該設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的損失。

2.4提升設(shè)備運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)

（1）提升設(shè)備管理人員個(gè)人能力的關(guān)鍵所在。火力發(fā)電廠的設(shè)備管理正常工作時(shí)，設(shè)備管理人員既要負(fù)責(zé)看好工廠內(nèi)部正在運(yùn)行的設(shè)備，又要負(fù)責(zé)看護(hù)正在工作的工作人員。由此，設(shè)備管理人員技能就充當(dāng)著很重要的一部分，針對(duì)設(shè)備管理人員的個(gè)人能力通過專業(yè)的培訓(xùn)知識(shí)及上課講解傳授技巧，也是非常有效地辦法。（2）熟悉設(shè)備管理人員個(gè)人能力提升原則。考慮到提升設(shè)備管理人員技能實(shí)力的關(guān)鍵，為了讓火力發(fā)電廠設(shè)備有效可靠的工作，進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員的個(gè)人能力，應(yīng)熟悉設(shè)備管理人員個(gè)人能力提升原則，有效的開展設(shè)備管理人員的技能學(xué)習(xí)，使設(shè)備管理人員的技能學(xué)習(xí)得到有效提升。（3）使用科學(xué)的培訓(xùn)知識(shí)及傳授技巧。在設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的時(shí)候，使用科學(xué)的培訓(xùn)知識(shí)及傳授技巧，可以更好的提升管理人員的工作效果級(jí)工作質(zhì)量。以此為前提，在培訓(xùn)知識(shí)及傳授技巧選擇方面，培訓(xùn)設(shè)備管理人員的內(nèi)容應(yīng)使用與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的相關(guān)知識(shí)。（4）注重設(shè)備操作與檢修的配合與協(xié)調(diào)。為了更好地推進(jìn)火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行的可靠性，要使設(shè)備管理人員形成良好的周期維護(hù)習(xí)慣，注重設(shè)備管理與檢修相結(jié)合，加強(qiáng)設(shè)備操作人員與檢修人員的密切配合和協(xié)調(diào)，在可靠的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃條件下，選取適宜有效的設(shè)備操作檢修方案，確保設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性，為提升火力發(fā)電廠整體效益提供有力支撐。將檢修和管理進(jìn)行有效的結(jié)合。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修實(shí)際上也是對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的一種方式，所以，設(shè)備的檢修和管理之間存在一定的聯(lián)系，它們的關(guān)系也是相輔相成的，想要對(duì)設(shè)備的管理質(zhì)量進(jìn)行提高就需要加強(qiáng)檢修，從而更好的保證設(shè)備可以更好的服務(wù)于火力發(fā)電廠。

3、結(jié)束語

綜上所述，火力發(fā)電廠對(duì)比其他普通生產(chǎn)企業(yè)單位具有非常多的約束及嚴(yán)格的要求。火力發(fā)電廠中不單單有有大量的運(yùn)行設(shè)備，而且在實(shí)際發(fā)電工作中，需要時(shí)刻保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，所以必須針對(duì)設(shè)備要有嚴(yán)格的操作與保護(hù)。從目前來看，火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行管理仍存在一定的問題，要想使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，就要嚴(yán)格做好設(shè)備運(yùn)行的可靠性管理工作。通過強(qiáng)化設(shè)備管理人員的意識(shí)，構(gòu)建完善的設(shè)備管理規(guī)范，做好火力發(fā)電廠的汽機(jī)輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)行可靠性管理，提升設(shè)備運(yùn)行管理人員的綜合素質(zhì)，更好地提升設(shè)備運(yùn)行的實(shí)用性和高效性。

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（作者單位：山西平朔煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司）