煤礦機電技術管理的創新以及應用研究

亓磊

摘要：煤礦機電技術管理是礦井管理的重要內容，隨著現代科技的不斷發展，越來越多的機電設備應用到煤礦生產中，使煤礦機電設備的水平得到進一步的提高，原有的管理模式以及無法滿足煤礦機電技術發展要求，加上礦井管理逐漸超精細化方向發展，使得煤礦機電技術管理十分重要。為提高礦井內機電設備的整體運行水平，必須進行技術管理的創新，從而降低煤礦機電事故安全風險，提高企業的經濟利益，推動煤礦行業的進一步發展。本文就此展開了論述，以供參閱。

關鍵詞：煤礦機電；技術管理；創新；應用

煤礦日常管理中重要的內容之一是煤礦機電技術管理，隨著科學技術的不斷發展，煤礦生產中用到的機電設備越來越多，設備的機械化水平也越來越高，隨著煤礦精細化管理要求越來越嚴格，這就使煤礦機電技術管理更加重要，煤礦企業機械化水平的高低，直接反映到企業的競爭力，對企業的經濟效益、生產質量和社會效益造成直接的影響，通過對煤礦機電設備進行創新變革，提高煤礦企業的競爭力，使煤礦實現職能化作業開采。

1加強煤礦機電技術管理的重要性

第一，煤礦行業能否繼續發展，煤礦機電技術的管理水平起著決定性作用。第二，隨著技術的不斷發展，用于煤礦開采的機器設備種類越來越多，如果不對這些開采設備進行有效的管理，將會導致工作人員在使用機器時出現混亂問題，可能會造成機器的損壞或者人員的傷害，給企業和工作人員帶來巨大的損失。第三，現在煤礦行業對技術設備的智能化和自動化提出了很高的要求，煤礦企業必須提高對煤炭機電設備管理的重視程度，在不斷發展的同時對煤礦機電進行嚴格技術的管理。第四，隨著市場經濟競爭力度的不斷加大，煤碳企業要想在復雜的市場經濟環境里占有重要的地位，就必須加強對煤礦機電的管理，使其更加規范化。綜上所述，煤炭企業的機電技術管理已成為企業管理工作的重中之重。

2煤礦機電技術的管理創新及其應用策略

2.1管理模式的創新和應用

1）以機電建設為導向。重點做好通風、排水、抽放、運輸、供電等機電技術管理工作，通過優化機電系統管理工作，從根本上保障供電系統的穩定性與可靠性。2）機電設備與配件管理。配件與機電設備對整個機電技術管理具有關鍵意義，必須擁有技術規格書，結合技術要求進行驗收，然后再結合安裝工藝施工，這樣才能保障機電設施安全運行。3）做好現場監管與工作面精細化管理工作。機電技術管理的重點是抓牢機電保護工作，從源頭上避免事故。將采掘機電精細化管理作為依據，進一步優化并規范機電技術管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機電系統高效、安全、節能的工作。4）做好臺賬備案工作。在機電技術基礎設備臺賬管理中，要做到一臺一檔，從說明書、技術規格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進行備案。對于技術改造與大修工作進行備案，這樣才能達到有章可循的要求。

2.2管理制度的創新和應用

煤礦機電技術管理實施的重要依據是機電技術管理制度，機電技術管理制度的完善性直接影響到煤礦機電技術的好壞。為了確保相關工作正常進行，煤礦機電技術管理必須做好設備性能檢查工作，對通風、排水、供電、抽放等系統進行重點檢查，做好工程建設，結合大型設備管理要求進行維護，盡量從開始就排除設備故障。同時，企業還可以對此進行層層預防，嚴把設備安裝與回收工作，這樣才能延長壽命。在檢修工作中，企業要將檢修制度放在重點領域，為減小不良影響，事先設定年度檢修規劃與月度檢修布局，從不同角度提出應急備用措施與安全檢修方案，這樣才能保障檢修流程。審核好機電設備后，安排專業人員對其進行作業考察與跟蹤，以此提高員工的安全與責任意識。在考核制度上，施工企業要嚴格依照煤礦機電技術管理考核要求與指標進行，如《煤礦采掘機電精細化管理標準》《大型設備檢修管理制度》等。在規范操作過程的同時，從根本上提高煤礦機電管理技術，減小事故發生率，及時排除隱患。

2.3管理理念創新——樹立“以人為本”的管理理念

工作人員的素質直接影響企業的發展，機電技術管理的主體是工作人員，提高工作人人員的工作水平是創新煤礦機電技術管理的首先條件，對于以人為本的管理理念首先要改變培訓的模式，要改變以往的單一培訓方式，逐漸轉變為培訓、實踐、和引進三方面結合的新型培訓模式。企業內部要制定員工培訓發展計劃，每年要選出年輕工人進行機電技術培訓，提高年輕員工的機電專業水平，將來可以把年輕的技術骨干提到重要的崗位。通過實踐和案例分析的方式進行專業技術培訓可以使員工更加直接的了解機電技術。通過邀請專業人士現場指導，拓寬技術人員的思路，進一步提高工作人員的專業水平，最后還要適當提高技術人員的薪資待遇，建立完善獎懲制度，對表現突出、積極上進的員工要給予獎勵，這樣更能激發員工的工作熱情，防止技術人員的流失。

2.4構建標準化信息技術管理體系

構建標準化信息技術管理體系，明確規范各項技術管理工作開展的要求和規范。例如，首先，加大資金投入，為專業技術人員的工作和學習提供更為豐富的資料及設備，完善現代化辦公水平，提高員工開展工作的積極性和效率；其次，引進先進的信息化管理系統和技術，完善設備運行的數據庫信息，及時在線監測設備技術及運行狀態，讓管理工作能夠依照系統標準有序進行，并根據統計上傳數據，有針對性對機電設備進行及時維護或檢修，提高設備運行的可靠性和安全性，促進管理工作協調作用的發揮；最后，建立明確的獎懲機制，激發員工參與技術管理和監督工作的積極性，促進管理工作向良性循環方面創新發展。

3結束語

總而言之，煤礦企業機電技術管理隨著煤礦企業的發展而成為社會關注的重點。作為企業管理的重要組成部分，加強煤礦機電技術管理，對于維護機電設備的正常運行，保證生產安全都有著不容忽視的作用。煤礦管理人員要針對自身實際，認識到管理工作中存在的問題，同時對管理工作進行創新，提高煤礦機電技術管理的水平，推動煤礦企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]鮑天星.煤礦機電技術管理的創新以及應用研究[J].中國科技投資.2018（14）.

[2]鄭慶華.煤礦機電技術管理的創新以及應用研究[J].建筑工程技術與設計.2018（06）.

[3]劉小田.煤礦機電技術管理的創新以及應用研究[J].商品與質量.2017（02）.

（作者單位：山東華恒礦業有限公司）