試論地鐵物資庫存管理的重要性

葛麗

摘要：隨著現(xiàn)在社會經(jīng)濟快速地發(fā)展，地鐵也在不斷地建設(shè)與發(fā)展，地鐵物資庫存管理也就是非常重要的。地鐵物資的有效管理是保證地鐵正常安全運轉(zhuǎn)，在發(fā)生緊急突發(fā)事件時能夠及時應(yīng)對。本文主要論述了地鐵物資庫存管理的重要性。

關(guān)鍵詞：地鐵物資；庫存管理；地鐵運行；重要性

隨著我國地鐵的不斷建設(shè)和發(fā)展，人們在出行的方式也會選擇地鐵。因此，這就需要管理好地鐵物資，當(dāng)遇到緊急突發(fā)事件，保證物資能夠被及時調(diào)用，并確保地鐵能夠安全運轉(zhuǎn)。由于地鐵運轉(zhuǎn)時要用到的設(shè)備比較多，比如機車設(shè)備、電氣和地鐵站照明、通風(fēng)等設(shè)備，這些設(shè)備在運行時隨時都可能出現(xiàn)故障。因此，為了確保這些設(shè)備在出現(xiàn)故障時能夠及時維修，在地鐵物資管理時涉及到的很多方面。為了確保地鐵能夠正常的運轉(zhuǎn)，我們一定要采用有效地方法來管理地鐵物資的庫存。目前我國在地鐵物資管理方面存在很多問題，由于地鐵運行時運用的設(shè)備比較多，在管理時就會出現(xiàn)很多的難題。本文就地鐵物資的庫存管理的重要性進行了分析，希望能夠?qū)Φ罔F物資的庫存管理有所幫助。

一、地鐵物資庫存管理的現(xiàn)狀

目前我國地鐵物資庫存的管理受到多方面的影響，比如地鐵建設(shè)時期和技術(shù)更新的問題，導(dǎo)致地鐵物資庫存管理出現(xiàn)很多問題。尤其是在地鐵運行期間，可能會出現(xiàn)緊急突發(fā)事件，為了確保在出現(xiàn)問題時能夠及時解決和處理，這給地鐵物資庫存的增加了難度，對于各種設(shè)備所需要的各種備件的數(shù)量很難控制，而且隨著地鐵設(shè)備的更新，這也使地鐵物資的庫存越來越多。隨著我國地鐵網(wǎng)線的不斷更新，地鐵設(shè)備的維修人員也越來越多，而且現(xiàn)在的地鐵維修人員也越來越年輕化，但是年輕人缺乏經(jīng)驗，在維修時通常把已經(jīng)壞掉的配件換新。因此，配件要不斷增加才能保證正常的維修，導(dǎo)致庫存量越來越多，給庫存管理增加了難題。除了上述提到的因素，還有很多因素都影響著地鐵物資的庫存管理。尤其在地鐵建設(shè)時期的地鐵物資庫存管理會遇到更多的問題，所以需要地鐵相關(guān)部門要加強對地鐵物資庫存的管理的問題。根據(jù)地鐵物資庫存管理的現(xiàn)狀以及滿足現(xiàn)代地鐵正常運轉(zhuǎn)，要研究出有效的管理方法，從而促進地鐵的建設(shè)與發(fā)展。

二、地鐵物資庫存管理的重要

（一）做好地鐵物資的準備工作

地鐵的物資庫存管理對于地鐵的運行安全時至關(guān)重要的。每天乘坐地鐵的人特別多，要確保地鐵安全運行，才能保證乘客的安全。而要使地鐵安全運行，一定要確保運行過程中涉及到的設(shè)備都能正常運轉(zhuǎn)。因此，一定要保證各種設(shè)備需要的配件的庫存的數(shù)量，在設(shè)備需要維修時，能夠及時供應(yīng)配件。為了防止在地鐵在運行中出現(xiàn)故障，就要做好應(yīng)急準備工作，只有做好應(yīng)急準備工作，才能確保地鐵乘客和工作人員的安全。在準備工作中，最主要的就是設(shè)備的配件。我們要確保地鐵上的所有設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠及時更換。只有做好準備工作，才能使地鐵安全運行。因此，管理好地鐵物資的庫存是十分必要的。

（二）保證設(shè)備維修的及時性

不僅要做好地鐵物資庫存管理的準備工作，而地鐵物資庫存管理中對于維修工作也非常重要。在地鐵物資庫存管理中要是能保證及時性，對于乘客的安全保障時非常重要的。地鐵是人們現(xiàn)在出行的重要的交通工具，所以一定要保證地鐵出現(xiàn)故障時能夠及時維修，從而保證人們的順暢出行。由此可知，在地鐵物資庫存管理中管理好維修設(shè)備時需要的配件對于地鐵的安全運行是非常重要的，為了保證能夠及時維修，一定要管理好各項物資的庫存。只有管理好地鐵物資的庫存，才能保證地鐵安全運行。尤其在地鐵運行中通信系統(tǒng)、車廂、照明通風(fēng)系統(tǒng)等常用的配件都要保證庫存數(shù)量。這時保證地鐵安全運行的重要因素。因此，要確保地鐵能夠得到及時的養(yǎng)護和維修，必須要管理好地鐵物資的庫存。

三、地鐵物資庫存管理的方法

（一）根據(jù)地鐵物資的需求進行管理

在管理地鐵物資的庫存時，一定要了解各項地鐵物資的需求，根據(jù)不同的物資的需求去管理庫存。在進行物資庫存管理時，不僅要根據(jù)需求管理，還要避免庫存的物資過于多而相互擠壓，也為了不必要的資源浪費，所以一定要運用科學(xué)合理的方法萊管理庫存，確保物資能夠及時被利用，并把物資的數(shù)量，避免積壓和庫存不足的情況。在管理物資庫存時，可以根據(jù)地鐵各項設(shè)備的情況和可能出現(xiàn)的故障以及各個配件的使用年限來管理地鐵各項物資的數(shù)量。

（二）運營現(xiàn)代條碼技術(shù)管理庫存

要保證地鐵建設(shè)的運行，一定要提前做好物資庫存管理的計劃。可以運用現(xiàn)代條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對地鐵物資進行管理。首先，根據(jù)不同設(shè)備的維修和運行用到的備件進行相應(yīng)的條碼設(shè)置，再把所有的備件的數(shù)量輸入到數(shù)據(jù)庫，在備件入庫和領(lǐng)用時都要進行掃碼，這樣通過數(shù)據(jù)庫就可以準確的掌握各個備件的數(shù)量，能夠及時添加庫存數(shù)量，保證備件的及時供應(yīng)。另外，還要根據(jù)備件的使用情況來管理庫存中的數(shù)量，保證各項備件的數(shù)量能夠足夠供應(yīng)使用，同時也不能使庫存太多而出現(xiàn)積壓的情況。因此，這就需要地鐵物質(zhì)庫存管理的相關(guān)人員在管理時要認真仔細，并且地鐵的相關(guān)管理部門也要加強對地鐵物資管理工作人員的管理，并且設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，這樣能有效提高相關(guān)人員的工作效率和積極性。

（三）采用分級管理方式管理庫存

在管理地鐵物資庫存時可以采用分級管理的方式。在管理時可以根據(jù)不同的站對于物資的需求要選擇分級管理的方式。比如，總站和分站所需要的物資就不同，這時就可以把總站和分站所需要的物資分別投放到各站。最后，在運用通信系統(tǒng)把總站和分站的庫存管理數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，總站把物資分配計劃做好，然后由分站實施。采用分級管理方式能夠使物資得到有效利用，并避免物資資源過多造成庫存積壓，從而保證地鐵能夠正常安全的運行。

四、結(jié)束語

綜上所述，管理好地鐵物資庫存，對于地鐵的安全運行是至關(guān)重要的。在進行管理時，工作人員可以運用上述提到的方法管理庫存，并且在工作中要認真仔細并且不斷更新和完善庫存管理的方法，從而保證地鐵安全運行。

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（作者單位：成都地鐵運營有限公司維保分公司）