于淑霞
摘要:隨著我國經濟的快速發展,建筑業也在快速發展,人們對建設項目質量和風險管理的要求也越來越高。由于施工環境復雜、施工程序多樣、工期長,施工項目本身存在許多不確定性。為了增強施工項目的風險管理意識,做好施工項目的風險體系管理,不僅可以保證施工項目的施工質量,而且可以實現項目的順利、實時完成,這有利于提高企業的利益。滿足當前建筑市場的需求。
關鍵詞:建筑工程;項目施工;風險管理
安全生產與安全管理是建設項目的重要控制目標,也是衡量建設項目水平的重要標志。總體而言,我國建筑安全管理水平有所提高,但建設項目施工中仍存在一些不安全因素,導致建筑安全問題日益突出,對工程造價、質量和工期產生了負面影響。因此,提高建筑工程安全管理水平是我國建筑企業生存和發展的迫切需要。
1建筑工程項目施工的主要特點
時代的進步和城市化進程的加快增加了建設項目的難度,新時代也給建設項目帶來了新的特點。首先,社會發展對建筑功能的要求越來越高,進一步擴大了當前建設項目所涉及的行業、工作內容、施工方法和施工技術,增加了建設項目的難度和要求。大量先進設備為后盾。其次,在項目建設過程中,將采用大量先進的新技術、設備和施工技術。受工業發展的影響,對建設項目的需求越來越大。同時,對建設項目的需求也有一定程度的增加,這進一步增加了建設的難度。第三,在長期的發展過程中,大型建設項目的數量不斷增加。為了達到相關的施工標準,工程施工過程中使用的機械設備越來越復雜。
2建筑工程項目施工安全風險管理中存在的主要問題
首先,缺乏一個健全的組織布局。受經濟和產業因素的影響,我國的建設項目與發達國家仍有較大差距。特別是在安全風險管理方面,大多數施工企業往往持一種被忽視的態度,但很少引起重視。此外,施工企業在實際經營過程中缺乏健全的風險管控體系。實際施工過程不能成為員工最直接、最有力的參考依據,這在施工現場的安全設施、工種、設備施工等方面造成嚴重問題,容易發生安全事故。
二是缺乏風險識別能力。安全風險管理一直是我國相關研究的薄弱環節。缺乏相關的研究資料可供施工企業參考,導致施工安全風險管理過程中缺乏較強的參考資料,無法提高相關人員在技術提交和日常管理過程中的風險識別能力。員工缺乏風險意識和風險識別能力,增加了發生安全事故的可能性,無法有效保證項目質量。
三是安全風險管理人員缺乏專業素質。由于我國在長期發展過程中缺乏建筑安全風險管理的相關信息,無法為風險管理人員開展相關工作提供有力的參考。大多數安全風險管理者都有各種各樣的工作和非專業背景,這給安全風險管理的有效實施帶來了隱患,不利于安全風險管理的有效實施。項目進展順利。
2.1風險管理機制不夠健全
風險管理機制不夠健全完善,導致建筑施工過程中的風險管理不夠統一、科學、合理與規范,必然引起建筑施工風險防范管理比較混亂,處于無序狀態。防范機制的不堅定實施,也使得建筑施工單位和管理人員職責不夠明確,工作積極性不夠主動,相互推諉扯皮。再加上建筑施工管理人員的思想認識落后,風險防范與控制以及技能知識和水平不高也是主要的原因。
2.2不良競爭依然存在
不健康競爭的存在也是造成建設風險的重要因素之一。政府有關部門必須高度重視采取有效措施遏制不正當競爭。眾所周知,建筑市場的競爭非常激烈。這樣,一些施工單位為了自身的利益,必須采取各種不利的競爭行為,這大大增加了施工風險的概率。
3建筑工程項目施工風險管理措施
3.1降低施工環境風險
降低環境因素引起的建筑風險是建設項目風險管理的方法之一。自然災害的不可抗力是不可避免的,但隨著科學技術的進步,人類可以最大限度地預測其發生時間。因此,施工隊伍不僅要注意及時的氣象報告,還要預測可能發生的氣象災害,將自然環境因素造成的施工風險降到最低。對于施工環境帶來的風險,除了施工前的環境調查分析外,施工過程中也要注意安全環境的建立,以降低施工風險。
3.2加強安全責任制落實及考核
建立安全責任制度,并嚴格制度的落實,明確責任主體,增強責任主體的責任意識,促使相關人員全面落實安全生產責任制度。首先,建立完善的安全生產責任制,實行崗位負責制,實現安全生產工作與施工工作同步。建設項目總包單位要督促分包單位建立安全生產責任制,監督分包單位落實安全工作。其次,建立安全責任考核機制。各層管理人員依據本單位管理職責執行安全責任工作,并定期考核安全責任制度落實情況。將考核結果與工資薪酬掛鉤,激發人員落實安全責任制度的積極性。
3.3加強安全教育
首先,加強項目經理的安全意識。為了充分保障施工人員的安全,施工企業在今后的發展過程中應重視對項目經理的安全培訓,使經理人員自身具有較強的風險識別能力,從而有效提高其風險意識。避免施工過程中可能出現的安全問題。其次,建筑企業要建立健全的問責制度。責任制的建立可以為相關人員的工作內容提供最直接的參考依據,使各部門的工作人員充分認識到自己的職責,加強對其他部門工作的監督,防止權利不明確。安全事故的責任性和不確定性,有效地降低了建筑工程的安全性。
3.4項目風險轉移
在施工合同的基礎上,法律賦予被害人的權利是施工索賠,這是施工工程索賠的法律依據。法律法規頒布的體育教育改革委員會和國務院經濟貿易辦公室,以及國家建設部門的規定和當地的法律法規項目的位置,都含有規定項目索賠,或邀請承包商對氣象的常駐代表或監理工程師的簽證記錄和現場視頻數據。索賠是在風險事件發生后,通過將風險轉移給另一方或第三方來保護自己,防止損失的一種方法。其次,在目前的工程建設管理,常見的風險規避方法,如專業分包工程和勞務項目,主要是減少建筑施工企業帶來的風險是不擅長此類項目,這有利于此類項目的整體控制,確保施工質量。
4結語
雖然有很多因素影響施工安全、施工安全風險是不可避免的,只要合理使用風險管理方法,風險來源分析科學和有效,安全風險降低,就能防止事故的發生,實現安全目標,并促進了工程建設的順利進行。管理者應有意識地重視安全管理,把安全管理作為日常管理的重點,分清輕重緩急,采取預防措施,減少風險損失。
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(作者單位:邯鄲市邯三建筑工程有限公司)