分析新時期建筑工程質量監督的創新管理措施

馮旭輝

【摘 ?要】在新時期的社會需求下，建筑工程行業發展迅猛，工程質量監督的水平也隨之不斷發展。然而現實中卻依然存在著諸多因素，影響著建筑工程的監督質量，導致建筑工程在質量監督工作中依然存在諸多問題。這在很大程度上影響著建筑工程的質量以及安全性。所以，新時期建筑工程質量的監督工作，其創新管理措施的研究工作非常重要。

【關鍵詞】建筑工程;質量監督;創新管理;措施

1引言

建設工程項目一旦出現質量問題，不僅會直接影響到管理人員的人身安全，而且還會導致工程質量受到嚴重的威脅。所以為了保證建設工程質量，必須要采取有針對性的措施，實現對工程質量的監督和管理。傳統的質量監督管理措施，已經無法滿足新時期背景下的建設工程質量要求，所以要對監督管理的措施和方法進行創新和優化，這樣才能夠為建筑工程施工質量提供有效保障。

2建筑工程質量監督管理現狀

2.1缺乏完善的監督管理體系

因為施工企業并沒有重視施工現場的質量監督管理工作，所以沒有建立一個完善的監督管理體系。在施工現場進行監督管理工作的過程中，各項工作內容比較混亂，不僅無法發揮應有的作用，而且無法對施工現場存在的各項問題進行解決。施工企業在進行建筑工程建設的過程中，也沒有制定一個完善的管理制度，在進行各項施工行為的過程中，也沒有制定相關的標準來規范施工行為，這就導致施工質量嚴重下降，在進行監督管理的過程中缺乏相應的監督體系，導致監督管理工作流于表面，無法落到實處。

2.2質量監督管理方式比較單一

現如今，在我國的建筑工程質量監督管理中，不論是傳統的管理或者是現代化的管理范式，都存在管理方式單一的情況。通常情況下，在建筑工程中，主要是采用人員巡邏的方式對質量和安全進行監督，但是在實際監督的時候，一些隱蔽性相對較強的質量和安全問題難以被發現，能夠及時發現問題，這在一定程度上具有著較強的隨機性，這種單一的質量監督方式，無法滿足我國的建筑市場發展需要。

2.3針對質量監督認知不清楚

現階段的建筑工程施工人員對于質量監督認識不清楚，建筑企業管理人員不重視質量監督工作，導致各種安全事故屢禁不止。不僅建筑工程施工受到阻礙，還給企業造成了不良的社會影響，進而導致了經濟效益下降。

2.4項目質量監督人員自身素質有待提升

在具體施工過程當中，工程建設的最終質量受項目質量監管人員綜合素質的直接影響。在我國，一些建筑企業由于本身質量較小，所以在進行質量監管的時候難免會與理想效果有所出入，之所以會出現這樣情況，究其原因，主要就是由于質量監管人員自身不足而導致的，以至于錯過了問題解決的最佳時間，對施工質量造成了不利的影響。除此以外，施工人員在技術方面的缺陷，主要是因為缺乏專業化的、系統性的技能訓練，以至于個人施工技術提升不上來，對此必須要引起足夠的重視。

3建筑工程質量監督的創新管理措施

隨著建筑行業的快速發展的，建筑工程遇到了更多的問題，已經影響到了建筑行業的可持續發展。正視這些問題，積極的學習總結經驗。加大建筑工程質量監管力度，尋求更加科學的解決方案。

3.1建立有效的信息化質量監督體系

第一，要結合實際發展對自身優勢進行集中管理，確保能整合信息技術體系和運維管理結構，在信息化監督管理體系運行的基礎上，要對建筑工程工作模式和適應性予以控制，并且保證發展和轉變的完整性，從而提升監督創新管理的適宜程度。最根本的是，要對發展和轉變模式予以監管，確保可靠性工作能得以落實。第二，在質量監督工作開展和運維體系轉型的過程中，要將信息收集工作、信息整理工作以及監管模式科學化升級工作結合在一起，從而形成科學化質量監督管理策略，有效維護監管流程的完整性，并且提升具體問題具體分析的綜合能力。第三，要進行完整的人員建設體系，確保能結合工程信息系統進行制度約束和管理，維護控制模式的綜合價值，也為全面優化質量監督效率奠定基礎。基于此，要將建筑行業穩定發展作為關鍵，切實提升信息化質量監督工作的整體效果和綜合水平。

3.2對建筑工程質量監督的管理模式創新

首先，要打破傳統單一、直線式的管理模式，將其逐漸轉變成為具有橫向性特征的綜合性管理模式。其次，要意識到經濟的全面發展，打破過去只以企業經濟效益作為主體的模式，而是逐漸朝著經濟效益、社會效益兩者相互協調的方向發展。最后，要逐漸將極夜直接監督、管理的模式轉變成為企業將服務和管理相結合的模式，這樣做的根本目的是為了引導企業可以實現正確的經營管理模式。除此之外，還要落實“政企分開、管好行業”的基本原則，根據該原則在實踐中的有效落實，可以構建具有縱向和橫向管理特征的管理模式。但是需要注意的一點就是，縱向管理和橫向管理兩者之間要保證適當的分開，將橫向管理作為其中的主體部分，這樣才能夠推動建筑行業的穩定發展。

3.3突出監管重點，發現施工問題

建筑工程施工質量監管工作的開展，目的在于發現施工中存在的問題和不足，并能夠進行及時地改進，保證建筑工程質量。在開展監管工作過程中，需要把握監管的重點，能夠更好地發現實質問題，并作出及時、有效地改進。在監管重點把握上，一是明確監管主體的權責，使監管主體擁有足夠的權力。在進行監管工作室，監管主體根據自身的就經驗對監管重點進行確認，對施工的重要環節進行監督和管理，以發現關鍵環節存在的問題，并能夠及時處理;二是監管重點的把握，要注重對現代化的監管技術進行應用。如利用GPS技術，通過對建筑工程實現局部定位檢查，對關鍵部位的施工質量進行監管，可以更好地發現問題并解決問題;三是加強動態監督和檢查工作，能夠對影響建筑工程質量的因素進行分析，明確監管的重點，使監管工作更具針對性，以提升監管的效率和質量。

3.4提高監管人員與工作人員的素質水平

監管人員與工作人員的素質及技術水平，對于建筑工程的質量也有著非常重要的影響。要積極的對普通工作人員進行技術培訓，不斷提高工作人員的工作素質及業務技術水平，從基礎的施工工作，保證建筑工程的質量，減少安全隱患的出現。同時，要加強監管人員的素質建設，對監管人員進行系統的培訓。不僅要引進先進的用以監管工作的儀器設備，還要積極的吸收其他地區或國家的先進監管經驗。針對監管人員，在技術水平與工作態度，以及工作的安全認識等方面進行全方面的提高，保證監管工作的有效進行。

3.5深化拓展建筑工程的監督管理

建立完善的建筑質量監督管理體系，不僅能夠提升質量管理水平，還能夠實現監督管理的深入拓展，并為其他工程項目的開展提供依據，推動建筑質量監督管理體系的法制化發展，更好的提升監督管理和服務水平。同時監督管理體系應從原有經營的規范化向提升企業社會責任的方向進行延升，擴大監督管理體系的主體范圍，將建設工程置于社會發展的整體范疇的監督管理體系之下，實現更為有效的工程質量的監督管理。同時，建筑監督管理體系的拓展也能夠加強建設、檢測等方面的監督管控力度，實現全過程控制的管理模式，提升建筑工程項目的社會和經濟效益。

4結束語

隨著社會經濟的發展，建筑企業的整體發展勢頭比較良好，要想實現經濟效益的有效增長，就必須要保證施工質量。建筑工程項目的施工質量一直以來都是創新管理中非常重要的一部分，同時還要積極響應創新理念的要求，對質量監督和管理模式進行創新和優化。這樣不僅可以起到良好的質量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業的發展要求，實現建筑企業經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]鞠錄平.試論建筑工程質量監督管理體系構建[J].赤峰學院學報（自然科學版），2016，3206：129-130.

（作者單位：定州市建筑工程質量監督站）