建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

張嘯塵

摘要：隨著經濟發展和城市化運動的進一步發展，我國進入了建筑業迅猛發展、建筑市場發展迅速的新時期。只有加強建筑工程施工技術及現場施工管理，才能不斷提高我國建筑行業的發展前景和市場競爭力。文章針對建筑工程施工技術和管理方法及相應的措施進行簡要的分析。

關鍵詞：技術問題；管理；措施分析

1 建筑工程施工技術管理的涵義

建筑工程施工技術管理水平的高低不但關系到施工進度、安全、質量，而且還與經濟效益密切相關。建筑工程現場施工技術管理、是指針對整個施工過程中的各項復雜技術的工作而進行一系列組織和管理活動。它是遵循現場施工客觀規律的基礎上，通過不斷提高施工企業的科技水平，并運用科學有效的管理方法，按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排， 從而實現建筑工程現場施工過程的安全有序，達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。

2 建筑工程施工技術問題探討

隨著現代建筑中科技含量的與日俱增，對于質量的要求也在不斷上升。因此，在施工過程中，如果工作人員不能及時掌握當前的新技術，了解新材料，控制好施工技術質量，那么，將會給工程質量帶來無法挽回的影響。

（1）工程人員的素質問題，我國的建筑行業的大力發展導致了一些安全隱患，如農民工、臨時工的大量使用。 他們沒受過系統的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意識，在工作中經常由于蠻干造成多發事故，同時也造成了施工管理的困難。

（2）缺乏安全意，在保證整個工程建筑項目順利完工的同時，工程施工的內部安全問題同樣也是關乎整個工程的工作人員生命、財產安全的重大問題，但這個問題常常被管理層所忽略，造成一個管理漏洞。在整個工程建筑項目施工的過程中，沒有建立足夠的安全保護體系，沒有把安全的理念擺在第一位，對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進行安全培訓，使得工程內部員工的安全意識十分淺薄。

（3）材料使用不夠合理，在工程建筑項目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術管理中常常對材料的供應和采購都不太重視，對工程建筑項目施工過程中所需要的材料的質量和數量都沒有進行很好的檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因為管理不得當而隨意堆放，而不符合材料堆放的場所因為其環境不符合條件，材料的質量往往都不能保證，而且常會發生材料丟失或是被盜問題，造成工程建筑項目施工材料的不必要浪費。

（4）質量檢查工作不到位，在建筑施工完畢以后，必須嚴格按照質量要求對施工質量進行全面的檢查。建筑工程是一個巨大而復雜的系統，其涉及的范圍和行業非常廣，程序比較復雜，要想對其進行全面的檢查需要大量的財力和人力支持，幾乎是不可能的事情，然而如果采取抽檢的方法，有可能造成檢查的不全面，有可能留下質量的隱患。

3 建筑工程施工現場施工管理

3.1規范企業制度

企業必須建立完善的管理制度，健全監督管理體系。建筑施工具有復雜性，是一項十分龐大且工期較長的系統工程，因此確保工程進度，必須完善管理制度，健全施工體系，嚴抓制度落實工作。監督管理體系作為提高施工質量與效率的關鍵性機制，可以以科學手段合理管理施工現場，監管部門工作不到位是導致施工事故出現的一大原因，因此，健全監管體系，規范企業制度刻不容緩，只有這樣，才能保證工程達到預期目標，切實提高工程質量與效率。

3.2提高施工人員綜合素質

建筑工程施工最基礎的是施工人員，施工人員素質高低直接關系到建筑工程質量。建筑施工存在較強地域移動性，即完成一個地方工程后便會更換施工地點，因此建筑施工人員流動性較強，當施工人員熟悉某一施工地點及施工規范后，隨著施工地點變更又涌進新施工人員。建筑企業在選擇施工人員時應注重其基本素質，具備較強施工技能，并能夠服從領導。其次在施工過程中大力宣揚施工安全，培養員工施工安全意識，員工不僅要提高其專業技能，還要具備足夠安全意識，“安全第一”永遠是建筑施工永恒不變的主旨，若做不到保證施工安全就沒有必要再做后續施工。其次建筑企業可培養員工職業素養，員工在施工中應該盡心盡力做好自己的工作，不可抱有打混心里，只有員工全心全意融入施工中才能夠最大限度保證施工質量。

3.3 機械設備的管理

在建筑工程施工現場管理中，其中還要一個重要的內容就是機械設備的管理。在現場管理過程中，針對機械設備的具體特征，進行機械設備組織工作，合理調配機械設備，加強其使用性能，同時還應加大對機械設備操作人員的技能培訓，在提高其操作水平的同時，增強其質量安全意識。此外，機械設備操作人員在操作過程中應嚴格按照相關的規章制度，正確地操作，并對機械設備進行定期地檢查和保養，確保其正常運轉，從而提高機械設備的工作效率以及工作質量。

3.4強化管理房屋建筑施工現場的安全性

在房屋建筑工程現場施工能力的持續提升下，相應單位的施工安全管理所需愈發提高，在一些房屋建筑施工當中，有些小問題時常會引發建筑安全事故。所以對于相應的企業與單位需要持續提升安全意識，盡可能免除在施工當中產生安全問題。現場施工技術與工作人員需要提升本身的安全概念，創建完善房屋建筑工程施工安全的保障體系，定時對工作人員進行培訓，從而提升總體團隊的安全意識，以此確保建筑工程的安全性。

3.5加強施工進度管理

施工進度是建設方最關心的問題之一，所以施工進度的管理非常重要。建設工程施工現場應注重工程進度管理，管理人員再將項目大的進度目標分解成工序進度目標后，應及時把控現場情況與計劃的符合度，不斷的比較、分析、預測。并針對可能發生的進度問題采取適當的措施，應將滿足建設方的使用進度目標為己任，避免發生延期問題，給雙方帶來損失。

4 結論

建筑施工技術和現場的施工管理是整個建筑工程施工質量的關鍵，因此將施工技術及時的進行改進，將現場施工技術進行科學的管控，整個的工程施工質量才會被針對性的保障，工程施工單位在施工過程中，必須要重視其施工技術的提高以及對施工現場的施工管理，采用合理的施工技術，并在原施工技術進行創新，按時、按質地完成施工任務，促使建筑工程的施工質量符合要求，從而為企業帶來更多的經濟效益以及社會效益，推動社會經濟的發展。 所以建筑工程的施工管理才具有實際的可靠性。

參考文獻：

[1]姚洪峰.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].科技資訊，2015（11）：63-65.

[2]江偉.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].江西建材，2016（02）：02-04.

（作者單位：黑龍江紅興隆農墾博威建設工程質量檢測有限公司）