建筑工程管理中工程造價的管理控制探討

王海濤

【摘 ?要】近年來，隨著我國城市化建設進程的加快，我國建筑行業有了突飛猛進的發展，城市中大量的建筑工程建設完成或者正在建設中。而且現代建筑工程規模不斷增加，內部結構也更加復雜，建筑功能也呈現多樣性，因此工程造價的管理難度隨之提高。建筑企業也面臨著激烈的市場競爭，這就體現出工程造價管理的重要性，不過目前我國建筑工程造價管理仍然存在一定的問題，這對于我國建筑工程施工進度和質量影響很大。對此，本文分析了建筑工程管理中工程造價管理存在的問題，進而探討了工程造價的管理控制措施，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;管理控制

引言

作為建筑工程關鍵管理環節，工程造價的合理性將直接決定建筑工程質量的好壞和施工成本的高低。然而，由于國內有關工程造價的管理理念體系還不夠完善，項目工程的投入資金并沒有得到充分的利用，資源浪費的現象非常普遍。在這樣的背景下，只有通過科學合理的工程造價分析，才能夠為工程的有序推進提供有力保障。

1建筑工程造價管理問題分析

1.1市場變化速度較快，建筑材料預算不準確

市場經濟下，建筑工程施工材料隨著市場的變化也會有一定的起伏。建筑工程建設開始前都會對建筑材料費用進行預算，這也是工程造價中重要的一個環節。而且現代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料費用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市場變化較快，很多施工企業單位對于市場規律判斷不夠準確，導致了施工材料預算出現較大的誤差，這就會使建筑工程出現超預算的問題，從而影響到建筑工程施工的順利開展。

1.2管理模式存在脫節現象

建筑工程造價管理包括了眾多的內容，需要合理的管理模式進行管理。不過我國工程造價管理模式相對落后，很多時候都受到了計劃經濟的影響，難以適當當前市場經濟的快速發展。雖然建筑施工技術隨著科學技術的不斷進步有了長足的發展，但是相對傳統的管理模式在一定程度上阻礙了建筑工程整體的發展，最終會導致工程造價管理出現脫節問題。

1.3“三超”問題造成的不利影響

概算超估算、預算超估算及決算超估算是建筑工程造價中的三超問題，造成這些問題的原因是多方面的。而三超問題造成的后果很嚴重，不僅會影響建筑工程的施工成本難以控制，也會影響到建筑工程的施工進度和質量，容易引發合同糾紛，甚至對于我國建筑行業的長遠發展也有一定的阻礙。

1.4專業工程造價管理人員欠缺

建筑工程造價管理的具體工作都是由造價管理人員完成的，也就是說造價管理人員的專業水平和綜合素質對于建筑工程造價管理的質量是具有決定性影響的。當前我國建筑工程造價管理人才，尤其是高端人才存在兩方面的問題：首先是數量不足，全國范圍內都有大量的建筑工程項目，而高端管理人才數量有限，大部分的建筑工程造價管理都沒有高管管理人才進行管理。其次就是人才資源分布不均勻。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的條件待遇很難吸引高端人才。這些地區的造價管理人員專業水平普遍偏低，造價管理經驗也有所欠缺。這種情況對于我國建筑工程造價管理整體水平的提高產生了很大的影響，在一定程度上制約了我國建筑行業的健康發展。

2影響建筑工程造價的主要因素

2.1施工前的決策設計

建筑工程中的項目決策設計環節會直接影響整個項目的進程，設計方案的合理性也會在一定程度上決定工程項目的造價和后期的維護費用，從側面反映出整個項目的成敗和投資者的利益體現。

2.2施工過程的具體操作

工程周期、施工質量和施工技術構成影響工程造價的三大要素，在建筑工程滿足預期使用功能的前提下，應該時刻注意控制工程的施工成本。此外，要遵循工程的建設規律，在追求施工質量和施工進度的同時控制工程成本，爭取實現工程在質量、進度和成本的最佳平衡點。

2.3其它因素

建筑工程的造價還與物價上漲、自然災害和政府對相關政策的調整有關，上述因素都在一定程度上影響工程造價。

3建筑工程管理中工程造價的管理控制

3.1構建高水平高素質的造價管理隊伍

現代建筑工程工程量巨大，施工工藝復雜，涉及到多個領域，因此對于工程造價管理人員的要求越來也高。建筑工程造價管理人員必須要對建筑工程相關的技術有深入的了解，同時掌握相關的管理知識，同時還要具備一定的管理經驗，對建筑市場的變化規律也要有全面的了解，才能夠勝任不同類型的建筑工程的造價管理工作。因此，施工企業在引進工程造價管理人員事，一方面要提高入職門檻，在進行人員面試過程中對于專業知識、工作經驗、相關的資質證書等都要進行詳細的了解，要選擇專業知識水平高、工作經驗豐富同時具有造價管理以及建工程相關的資質證書的人員。另一方面對于現有的造價管理人員要組織相關的技能培訓，同時給與一定的實踐深造機會，增加造價管理人員專業技能水平的同時，也增加了其工作經驗。

3.2進行全過程的造價管理工作

建筑工程施工周期比較長，而且分為了多個階段，每個階段都涉及到工程造價管理，因此只有對建筑工程全過程進行造價管理最終才能夠有效的控制施工成本，實現建筑工程的經濟效益。

3.2.1在建筑工程項目設計階段就要開始進行工程造價管理控制工作。造價管理人員要對建筑工程的設計進行深入的了解，對施工設計圖紙進行分析，與專業人員進行圖紙的評審，找出其中存在的影響造價方面的問題，做好合理的造價管理方案。

3.2.2在建筑工程的具體實施階段，工程造價管理人員要對工程的投入情況進行跟蹤，全面了解工程施工進度以及施工材料耗用，人工以及設備費用等有關建筑工程成本的使用情況，同時了解建筑市場的變化，對建筑工程造價實施動態管理。如果在施工階段出現超支或者變更索賠的問題，施工企業以及造價管理人員要對實際支出情況進行控制，始終將工程支出控制在合理范圍內。

3.2.3對工程項目竣工階段的造價管理進行嚴格的控制。造價管理人員要協助施工單位做好建筑工程項目做好工程的核算，確保建筑工程造價管理涉及的各個環節都要進行仔細的核算。

3.3落實造價管理監督機制

建筑工程造價管理的具體工作的開展需要科學合理的管理監督機制的指導，尤其是當前建筑工程涉及到的原材料、人員和設備眾多，同時價格還受到市場波動的影響，控制難度較大，對于造價管理監督機制依賴性很高。因此，在建筑工程造價管理工作進行過程中，管理人員和相關單位要嚴格按照造價管理監督機制規定的流程規范進行操作，將各項管理規定落到實處，嚴格杜絕盲目操作的行為，將人為因素對于工程造價的影響降到最低。這樣才能夠確保建筑工程造價管理的規范范，對于我國建筑工程造價管理的健康發展也具有重要的意義。

結束語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業的發展速度很快，對于我國城市化建設進程起到了關鍵的作用。而工程造價管理很大程度上影響到了我國建筑行業的長遠發展，因此要重視我國當前建筑工程造價管理中存在的問題，并采取相應的措施解決，不斷提高我國建筑工程造價的管理水平。

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