強化建筑工程施工全過程監理的有益探索

付明寶

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，工程項目建設技術也得到了快速發展，其中，建筑工程的施工環節對工程項目質量起著決定性作用。但目前，我國大多數工程建設項目卻面臨著全過程監理的問題，說明了全過程監理在整個建筑項目施工環節中尤其重要。

關鍵詞：建筑施工；全過程；監理探索

1 建筑施工全過程監理的基本環節

建筑施工全過程監理工作的主要內容是底層的計劃和構成，檢查和總結。它們之間的關系是相互關聯的。如果其中一個環節存在問題，就會造成很大的影響。對于整個施工過程的監督存在問題。對于程序環節，主要是指在施工前需要進行相應的安全計劃，并采取相應的安全措施。現場開發主要環節是使施工公司能夠為相關人員做相應的安全技術，施工人員熟悉施工過程。

2 建筑工程施工全過程監理發展趨勢

建筑施工涉及多個方面的主體，包括監理單位、業主、建筑商，在做好自己本職工作的前提下，要加強相互之間的聯系，在合作中完成建筑施工。監理部門的主要目的是確保工程質量，保證整個施工過程的安全，減少不利因素的影響，維護業主和國家的利益不受損害。但是在實際工作中，還存在一些問題，影響了工程管理工作的順利實施，例如，管理制度嚴重落后；管理制度內容不夠完善等。

隨著新技術、新理念、新工藝被廣泛應用到工程建設中，監理人員要增強學習意識，不斷豐富專業理論，只有保持自身的先進性，才能不斷提升工作效率和質量，充分發揮監理的有效作用。另外，要明確自身責任，對工作認真負責。另外，相關企業應建立一支高素質的優秀人才隊伍，為工程監理提供保障。施工技術發展速度非常快，對工程質量的強大支持，必須不斷優化才，并且技術運用要和工程實際情況相結合，這樣才能發揮出作用，在原有基礎上提升水平。建筑工程監理行業要對自身結果進行調整，準確把握工作重心，不斷提高工程質量。同時要建立激勵制度，對表現好人員要給予獎勵，可以充分調動起工作積極性，即使過程中遇到困難也會積極克服。加大培訓費用支出，學習最新的理論和技能，有利于優化知識結構，在監理方面會做得更好。意識到監理在建筑工程質量管理中的重要性，及時發現存在隱患，將其消滅在萌芽狀態，防止造成更加嚴重后果。

3 建筑工程施工全過程監理質量控制策略

3.1 準備階段的全過程監理質量控制策略

監理工程師不僅需要了解施工項目的整體過程，還需要了解項目的進度，盡可能完整地制定項目質量監督計劃，以確保項目監理項目的完成。準備階段的全過程監督質量控制策略主要在三個方面實施。一是審查施工承包商的能力，加強審查，特別是審查總承包企業的資質，審查分包企業的技術資格，避免非法分包。同時，有必要加強施工技術人員的安全意識培訓，盡可能減少施工引起的相應安全問題。

一是加強質量管理，特別是在施工初期，要有效監督和控制施工的各個環節，加強監督和工程師對安全和質量的重視，落實安全和質量責任。重視責任，加強實施“三檢”制度，督促質監部門做好檢查，并對監督進行檢查和簽字。一是加強對建筑材料和鋼筆質量的檢查和控制。材料質量與整個項目的整體質量直接相關。因此，有必要加強對相關材料的控制。消除偷工減料，避免不合格材料，最大限度地降低施工安全風險。

3.2 施工階段的全過程監理質量控制策略

在建筑工程項目施工階段的控制中，要嚴格把控施工質量，出臺相關的監理管控細則，針對全過程監理中存在的矛盾問題，及時予以溝通解決。此外，針對在實際監理過程中出現的設計與生產圖紙不符的情況，以及和施工違反的情況，就需要進一步加強對項目施工人員專業的培訓，強化質量檢測，不斷提高總承包企業的技術及質量管理水平。在實際的建筑工程施工中，監理單位要確保將相關安全事故盡可能的降到最低，充分發揮監理的作用，對施工環境及安全防護做好保障。

3.3 驗收階段的全過程監理質量控制策略

整體建筑工程項目竣工后，進入到驗收階段，監理部門應對項目整體工程質量進行檢測，確保工程質量符合相關的標準。在這一階段，監理部門應開展細致的嚴格的監理工作，如對地基基礎、防水工程、土建主體、水暖電等強化驗收檢查，并將相應的質量檢測工作落實到位。而對于承包商開展分項分部的施工情形時，監理部門則需要強化自檢記錄，充分落實驗收工作，確保驗收合格并簽字。若在驗收階段，出現了質量安全問題，沒有達到質量標準，則應該強制要求施工單位按照要求進行整改，并在整改后繼續接收監理部門的再次驗收檢查。

4 全過程施工監理和施工技術結合措施

4.1 做好安全監督

安全是一切工作開展的前提條件。通常情況下，施工現場的情況非常復雜，對于高層建筑，施工現場會使用很多大型機械設備，如果操作不當，可能會出現意外事故。因此，監理人員應對施工全過程進行嚴格的監督，使施工人員的施工操作更加規范。

另外，要做好責權劃分。做好責權劃分是做好建筑施工安全監督管理的重要前提，要讓負責人員、施工人員明確自己應當在工作中承擔什么責任、如何努力才能夠保障施工安全，如此才能夠進一步優化建筑工程監理并推進施工技術管理。進入施工現場前，要督促工作人員做好自身的安全防護措施，安全帽、工作服、手套必須要齊全。機械設備要由具備相關資格證書的專業人員進行操作，并且嚴格按照施工流程進行。

4.2 做好技術管理

收到正式施工圖后，監理人員要組織力量做好圖紙審查和各專業圖紙會審工作，及時發現施工圖中的問題，由專人負責與設計單位的溝通。另外，由專人負責編制施工組織設計、單項施工組織設計及新技術工藝的適用性研究，結合施工實際，嚴格審批變更及檢查制度，做到先有方案后施工。除編制施工組織設計、確定工藝，還應組織學習和做好各級技術交底和培訓上崗教育工作。工過程中要認真積累技術檔案資料，明確入檔項目、份數及標準等。

4.3 優化施工技術管理的組織體系

要充分考慮承包單位的水平差異，建立建筑施工技術管理組織體系。在分包過程中，除了依靠分包合同，還要實行責任制，要有專業人員負責，一旦出現問題，可以追究具體責任人，提高問題的解決效率。施工各個階段應注重配合，保證信息的及時傳遞和共享。

5 結語

在建筑行業的可持續發展下，監理部門要依據實際的施工環節，科學的開展合理的監理工作，并將全過程監理落實到位。監理部門必須要對施工的全過程形成充分的認識，及時發現安全隱患的問題，一旦出現了問題，就需要及時采取有效措施予以解決，確保項目順利推進。

參考文獻：

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[2]葉治電.基于建筑工程施工全過程監理質量控制方法分析[J].裝飾裝修天地，2017（13）：16-18.

（作者單位：山東港通工程管理咨詢有限公司）