農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理策略

趙勇

【摘 ?要】隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷提升，相關(guān)部門開始重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，我國作為人口大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重要。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅能夠很好的改善當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展條件，還能夠在新技術(shù)的基礎(chǔ)上，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益。但是在這過程中，需要認(rèn)識到一點，就是當(dāng)前農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理工作還存在一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。本文主要先說明土地治理項目工程監(jiān)理存在的問題，然后說明提升土地治理項目工程監(jiān)理方法。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè);土地治理;工程監(jiān)理;策略

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，是能夠推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方法，加強(qiáng)工程監(jiān)理工作水平，能夠保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目順利進(jìn)行，更能夠保證成本投入合理。監(jiān)理工作質(zhì)量直接影響到項目是否能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。想要讓監(jiān)理工作真正落實，發(fā)揮自身的價值，就需要提升監(jiān)理人員自身素質(zhì)。

一、土地治理項目工程治理管理存在的問題

（一）項目建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)，缺乏專業(yè)技術(shù)人才

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目自身具有涉及范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點，這對于項目人員來說也有較高的要求。但是因為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目相關(guān)管理部門建立時間并不長，這樣就導(dǎo)致所聘用的技術(shù)人員自身水平不高，無法保證獲得較高的工作效率。比如，水利項目作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目中最為關(guān)鍵的一部分，也是成本投入最高的一部分，如果要對水利項目進(jìn)行有效的維修和管理，那么就需要多方面進(jìn)行共同合作，這其中包括地質(zhì)、勘測、施工等多個方面，每個方面都需要專業(yè)的技術(shù)人員才能夠保證質(zhì)量，但是對于基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)部門來說，并沒有足夠的專業(yè)人才，所以就無法保證土地治理項目的質(zhì)量，也無法保證其專業(yè)性符合要求[1]。

（二）缺乏質(zhì)量管理意識，工程監(jiān)理流于形式

這個項目本身是能夠提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平的一種方法，但是相應(yīng)的負(fù)責(zé)人并沒有意識到項目管理的重要性，導(dǎo)致治理工作無法有效開展。第一，農(nóng)村的農(nóng)田并不規(guī)則，較為分散，這樣在管理上就存在一定的難度，其中還有一些管理人員認(rèn)為，一些小型農(nóng)田并不需要管理，對于整個農(nóng)業(yè)發(fā)展影響不大，這樣就會忽略管理，阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展。第二，就是缺少相應(yīng)的責(zé)任制，因為當(dāng)前工作的復(fù)雜性，如果想要保證工作能夠順利開展，就需要設(shè)立相應(yīng)的部門，但各部門之間聯(lián)系并不密切，就導(dǎo)致部門之間互相推卸責(zé)任，無法保證治理效果，發(fā)揮不出自身的作用[2]。

（三）施工管理水平不高，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這在一定程度上影響到項目施工效率，但是就從農(nóng)業(yè)發(fā)展角度來說，土地治理并不明顯，缺少相應(yīng)的資金投入。因為資金投入較少，項目單位又想保證自身的經(jīng)濟(jì)收益，這樣就會減少材料的成本投入，必然會影響到材料的質(zhì)量，進(jìn)而無法保證土地治理項目經(jīng)濟(jì)收益。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理質(zhì)量過程中，因為施工單位需要對其項目進(jìn)行競標(biāo)，競標(biāo)內(nèi)容如果過小，那么就會在后期管理中出現(xiàn)問題。

二、加強(qiáng)土地治理項目工程質(zhì)量管理的對策

（一）實施項目全過程質(zhì)量控制

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地質(zhì)量本身工作較為復(fù)雜，必須要保證在整個項目中都存在監(jiān)管，這樣才能保證整個項目不出現(xiàn)問題。在進(jìn)行全過程質(zhì)量控制中，需要將任務(wù)劃分為不同層次，通過這樣的方法來認(rèn)真檢查工作質(zhì)量。通過專項檢查的方法來及時發(fā)現(xiàn)在這其中出現(xiàn)的問題，并對其問題進(jìn)行有效處理，減少質(zhì)量問題發(fā)生，要求所有的工作人員都必須要投入到質(zhì)量管理當(dāng)中，認(rèn)真檢查自己工作崗位的質(zhì)量問題，最大程度上提升土地治理項目工程質(zhì)量管理水平。

（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)行家里手

在工程項目實施過程中，業(yè)主是整個項目管理的核心，那么農(nóng)業(yè)開發(fā)部門就需要有計劃的選擇專業(yè)人才，并且定期培養(yǎng)專業(yè)人才，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能夠保證滿足崗位需求，相關(guān)部門也應(yīng)該鼓勵職工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，努力迎合時代的需求提升自身的水平，不斷的更新自身工作觀念，提升自身專業(yè)素質(zhì)，更好的完善職工管理水平[3]。

（三）選擇好的施工單位

農(nóng)業(yè)開發(fā)如果想要保證工程質(zhì)量，選擇一個好的施工單位最為關(guān)鍵，可以在開始施工前一周，對其施工團(tuán)隊的人員進(jìn)行培訓(xùn)，將在工程施工過程中可能遇到的問題告訴施工人員，這樣在發(fā)生問題時，才能夠及時進(jìn)行解決，進(jìn)而從根本上保證工程的質(zhì)量[4]。

（四）有效發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理作用

充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用，對其工程進(jìn)行有效管理，監(jiān)理工程師需要按照監(jiān)理規(guī)定嚴(yán)格操作，對其工程項目進(jìn)行有效管理，確保工程施工質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度

農(nóng)業(yè)開發(fā)部門在開始施工前，對其施工材料、單位、人員進(jìn)行整合，在工程施工完成后，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，監(jiān)理單位在這過程中必須要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行管理，材料必須達(dá)到規(guī)定的要求。施工單位也必須要按照“三檢制”進(jìn)行施工。

（六）建立激勵機(jī)制

根據(jù)當(dāng)前施工單位自身的施工質(zhì)量情況，農(nóng)業(yè)開發(fā)部門可以建立相應(yīng)的獎懲制度，對于質(zhì)量管理較好的單位給予相應(yīng)的獎勵，并且在以后的工程招標(biāo)時，對其進(jìn)行優(yōu)先選擇，制定詳細(xì)的項目監(jiān)理計劃方案，合理控制項目監(jiān)理工作的進(jìn)度，保證工程監(jiān)理不會出現(xiàn)失誤，確保能夠有相應(yīng)的應(yīng)急方案，對其更好的進(jìn)行施工[5]。

結(jié)束語

總而言之，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目本身對于農(nóng)民來說是一件非常有利的事情，能夠增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益，相關(guān)項目管理人員必須要落實責(zé)任，提升自身的專業(yè)能力，基于我國的法律法規(guī)下，建立相應(yīng)的制度，保證監(jiān)理工作能夠有效落實。隨著我國在農(nóng)業(yè)方面投入更多的資金，相對應(yīng)的農(nóng)業(yè)土地治理效果也越來越好，這為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐建龍.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目管理工作方法的調(diào)查與思考[J].南方農(nóng)業(yè)，2018，12（33）：129-130.

[2]楊奔，曾鏈.淺談農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目工程質(zhì)量管理[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2018（09）：7+12.

[3]李杰三，張柳，馬建新.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目設(shè)計要旨[J].河南水利與南水北調(diào)，2018，47（06）：21-22.

[4]李海濱，張寶國，王海濤.土地治理項目水資源平衡分析——以煙臺市福山區(qū)張格莊鎮(zhèn)土地治理項目為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2017（18）：147+149.

[5]崔齡心.淺談農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理[J].黑龍江科技信息，2016（25）：286.

（作者單位：新疆金文測繪工程有限公司）