加油站零售保管損耗控制措施的探索

王恒

【摘 ?要】成品油損耗不僅增加成品油銷售企業的費用，造成經濟損失，還會污染環境，帶來安全上的隱患。本文分析了成品油保管損耗的成因，并對如何控制損耗進行了探索。

【關鍵詞】加油站;保管損耗;控制措施

損耗管理是企業的一項重要工作，由于液體的蒸發性和流動性、設備設施的缺陷和不科學操作等原因，使得成品油損耗在一定程度上不可避免，如何控制成品油損耗，成為成品油銷售企業的一項重要課題。成品油銷售企業必須在各個環節加強損耗控制措施，特別是要依靠加油站在進銷存過程中通過科學、合理地進行管理和操作，達到降低損耗的目的。

1 損耗因素

1.1 設備設施密封性差

加油機在設置、安裝和頻繁的使用中，容易因設計安裝不合理或零件老化導致加油機底閥、加油槍活接和拉斷閥處密封不嚴而出現油品滲漏。因這些地方單次滲漏量極少，而部分加油站又遠離上級公司辦公地點，無法及時配置零件，導致加油機油品滲漏容易被加油站忽略。油罐法蘭盤、計量口和卸油口密封不嚴，油罐內就會形成空氣對流，加速成品油的蒸發。

1.2 銷售溫度

成品油具有熱脹冷縮的特性，當加油站銷售油品的溫度升高時，體積膨脹，損耗減少。

某加油站柴油罐溫度為16℃，油品體積膨脹系數為0.0008。油罐溫度不變，銷售溫度為16℃時加油機發出油品10000L，理想狀態下，根據公式△V=VT*△T*膨脹系數計算，當銷售溫度由16℃變為18℃，柴油體積增加16L，但是此時加油機仍然只是發出10000L油品，增加的16L沒有發出，作為油品盈余。

1.3油罐容積表

受油罐標定時的設備條件、標罐人員的技術和油罐標定后傾斜等因素影響，油罐的容積表就會與實際容積不一致。加油站以油罐容積進行油品購進數量交接時，當油罐容積表不準確導致賬面購進數量大于實際購進數量時，加油站的零售保管損耗增加。

1.4加油機流量計

加油機流量計是成品油銷售企業對外貿易結算的唯一量器，不僅是企業誠信經營的體現，也關系著加油站的損耗情況。國家規定的加油機流量計誤差范圍是±0.3%，當流量計誤差為-0.2%時，加油機顯示銷售10000L油品實際發出10020L，加油站虧損20L。

2 損耗控制措施

2.1 加強設備設施維護保養，保持設備完好

孔隙是油品蒸發的最大助手，油罐卸油口和計量口都必須使用密封墊，保持其密閉性。定期檢查油罐法蘭的密閉性以及輸油管、加油機膠管和設備接頭處是否有銹蝕、龜裂或密封不嚴的情況，及時進行維修。石油企業可以縣區或鄉鎮為單位設置設備設施零部件儲存點，便于加油站進行更換。加大對加油站設備管理員的培訓力度，提高設備管理員的維修能力，確保設備設施維修的及時率。

2.2 合理控制油品銷售溫度

當油罐的溫度高于加油現場溫度時，銷量低的加油站由于加油頻率低，現場管線的油品長時間不發出后溫度下降，體積縮小，此類加油站應適當控制銷售節奏，減少加油機使用數量，增加單把加油槍的使用頻率，提高油罐高溫油品的發出量，從而降低損耗。當加油站油罐的溫度低于加油現場的溫度時，加油站可以通過增加增加加油槍數量，減少單把加油槍的使用頻率來增加高溫油品的發出，從而降低損耗。

2.3 規范操作，防止滴漏油品

加油站必須樹立“顆粒歸倉”的理念，加油站在加油、回罐和卸油時，要規范操作，放慢動作，防止油品滴灑地面產生損耗。卸油時采取密閉式，油品質量驗收合格后關閉油罐車計量口蓋子。密閉式卸油可以防止因高溫和油面波動導致的蒸發損耗。卸油完畢嚴格執行控油操作。由于部分卸油平臺的水平不平，只在卸油平臺控油會由于地面不平而無法控干凈，所以應該將油罐車開出卸油平臺再次進行控油，并在油罐車靜止10分鐘后再次控油。由于油品具有粘性，需要長時間才能從油罐壁流到卸油口，因此如果只卸單倉的，對上一個站的油進行控油，可以卸凈余油。

2.4 加強計量管理，減少計量誤差

2.4.1加強維護保養，確保計量器具精確

石油銷售企業必須制定嚴格的計量器具維護保養辦法，要求加油站定期對計量器具進行維護保養，定期對油罐傾斜和容積表準確情況進行排查，如發現容積表不準確的及時重新標定。更換不穩定的流量計，定期對加油機發油誤差進行檢測，并將誤差盡量調校為零。銷量高的加油站加油槍使用頻率高，流量計誤差容易發現變化，應增加高銷量加油站技術監督局強制檢定的頻次。月銷量為800噸的加油站加油機流量計誤差為-0.1%時，每月增加損耗0.8噸，及時發現誤差并進行調校可有效降低損耗。

2.4.2加強計量監管

筆者在四年的加油站管理中發現，加油站普遍存在缺乏執行力。完善的制度必須配合執行力才能正在發揮制度的作用。為了提高執行力，必須加強對計量的監管。只有提高了執行力才能確保加油站嚴格執行企業的相關制度，增強計量的責任心，降低人為計量誤差，降低損耗。另外加強對工程質量的監管，對計量器具的安裝要嚴格驗收，確保安裝規范，不規范的及時進行整改，確保計量準確。

結論

以上方法在一定程度上可以降低加油站的零售保管損耗，但因加油站零售保管損耗涉及環節較多，且每個環節對損耗的影響量較小，石油企業日常管理中無法從數據上去具體分析損耗在哪個環節出現問題，所以損耗管理一定要從細微做起，必須做到“過程管控、防微杜漸、精益求精”，不能忽視任何一滴油品對損耗的影響。

參考文獻：

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[2]羅保華.淺談能源計量管理的重要性[J].中國石油和化工與質量，2011（07）.

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（作者單位：中國石油云南銷售公司質安處）