建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

馬園園

【摘 ?要】隨著建筑行業的發展勢頭日益迅猛，越來越多的企業看到建筑市場上的商機，紛紛投資建筑工程項目。這種現象作為一把雙刃劍，既對工程項目的管理工作進行技術上的革新，但同時也存在些許消極的影響。消極的影響是指不少企業盲目對工程項目招標投資，不僅極易擾亂建筑市場秩序，也在過于重利的施工活動中為增加利益空間使施工建筑粗制濫造，極易引發施工安全事故，因此對建筑工程技術管理進行優化已經迫在眉睫。

【關鍵詞】建筑工程;技術管理;控制要點

引言

工程技術管理作為工程管理活動的關鍵內容，能夠幫助企業在復雜的市場經濟競爭中占據一席之地，又能通過對管理體系的健全推動企業工程項目活動的順利開展。所以企業若想在建筑行業日益興盛的大浪潮中穩步發展，就需要意識到優化建筑工程技術管理的重要意義。

1 我國建筑工程技術管理優化的作用及意義

1.1 優化的作用

因為我國經濟的發展，推動著建筑行業在近幾年的迅猛發展，與此 同時，在科學管理水平方面，也是有著很大的提升，這些種種因素，都在 為建筑行業的未來發展提供者支撐力量，建筑行業想要在市場競爭的道 路上，處于領先地位，就要繼續加強對于技術管理水平的重視，不斷的加 強技術管理水平。但是，技術管理要保證在遵守國家法律法規的基礎上 進行，并且，還要保證技術管理要具備一定的科學合理和可實施性，提高 建筑管理水平要從實際出發，不能脫離實際，在進行建筑施工的時候，會 經常性的遇到各種各樣的問題，并且還有極其多的因素會對建筑工程質 量造成不良的影響，所以就要不斷的發展提升建筑施工技術管理水平，才能切實有效的解決在建筑工程施工時遇到的一系列問題，保證建筑施 工的安全順利進行，保證工程不會延期。建筑管理水平的提升對于建筑 行業來說，還具有一定的經濟效益，因為通過這一技術方法的應用，能夠 節約大量的建筑成本，所以能夠實現建筑施工的經濟效益。

1.2 優化的意義

在建筑企業管理方面，建筑工程技術管理是非常重要的一個組成部 分，這項管理能夠使得建筑行業不斷的向前發展，因此，就能看出建筑技 術管理的重要性，所以，進一步優化建筑工程技術管理是勢在必行的。而 建筑工程技術管理的涉及范圍也是很廣泛的，所以就要在每一部分，甚至于在每一個環節把優化落實到位，才能夠保證最終的目的能夠實現，才是真正意義上對建筑質量提供保障，科學合理，切實可行的建筑工程 技術管理手段，能夠大大的提高建筑施工的速度，節約大量的建筑成本，并且為建筑企業在市場上的競爭提供有力的支持，所以對于建筑工程技 術管理的優化，對于建筑行業有著非常重要的意義所在，還能促進建筑 行業的可持續發展。

2建筑工程技術管理中的控制要點

綜合分析來看，建筑工程技術管理的控制要點主要包括以下幾個方面：

（1）對于建筑施工強度的有效控制。建筑施工強度是影響建筑工程項目經濟效益以及施工效率的關鍵因素，對于建筑施工強度的管理也是技術管理中的基礎部分。一般情況下，建筑施工強度的管理主要是針對混凝土建設工程項目而言的。在具體的混凝土建筑施工期間，為了確保施工質量與施工效率可以滿足要求，往往需要由專業的工作人員遵循圖紙設計規范，對施工配合比進行嚴格的控制，以此來提升技術管理與檢驗工作的準確性與科學性。比如：要求按照施工設計標準配置混凝土，使混凝土自身的強度可以滿足施工要求。并且要求混凝土施工養護期間，應該構建一套專門化的養護方案，針對部分工程量相對較大的混凝土項目來說，應該安排專業人員對混凝土養護實施管理，并且配合實施相應的監督管理，一旦發現問題應當及時采取針對性的處理措施。

（2）對于建筑施工技術管理的控制。在我國綜合國力不斷提升的背景下，受到城市化發展持續深入的影響，使得建筑工程領域隨之逐漸發展完善，而建筑工程技術管理的重要性也受到高度關注。對于建筑施工技術管理的控制作為建筑工程技術管理的核心部分，要求在提高對科學組織化管理模式重視程度的基礎上，逐漸探索出一條適合建筑單位發展的道路，并以此為基礎優化技術管理流程。結合現階段建筑工程技術管理工作開展的實際情況，顯示技術管理重點主要在于施工人員自身的安全意識以及綜合素質方面。

3當前我國建筑工程技術管理存在的問題

當前我國工程技術管理活動開展受到阻礙的現狀，主要由以下幾個問題引起：首先，工程技術管理機制作為保障管理人員順利開展管理活動的根本，是督促其積極完成工作職責重要保證。但由于管理機制的不健全，技術工作人員在進行管理工作時，因為漫不經心所以時常漏洞百出，帶來了不少的安全隱患。其次，技術管理制度也缺乏合理性，導致技術方法在應用時沒有統一的標準對其進行約束，大大的降低管理工作的效率。最后，現階段，施工技術管理并不能對施工過程出現的技術問題提供合理的解決方案，從而無法有效的提高工程項目的施工效率，也很難進行對施工質量的保證以及對安全問題的有效解決。由于建筑工程自身的多變性與復雜性，因此需要技術管理人員重視當前管理工作存在的問題，積極的尋找出解決辦法，以期能夠順利的解決當前困境。

4優化建筑工程技術管理的有效手段

4.1重視技術管理組織體系的建設

建筑施工技術的優劣會直接對工程建筑質量產生直接影響，而有效的管理組織體系作為提升施工技術的直接因素，因此需要建筑企業者加強對管理組織體系建設的重視程度，對技術管理工作進行優化與革新。健全的工程技術管理組織體系需要對工程項目部門做好職責劃分，明確每種施工技術所對應的專門負責人，做到對不同管理層的人員管理明確。建筑工程項目在進行的過程中，需要工程的各個崗位能夠依據實際的施工活動進程進行有效的溝通，保證各崗位間的積極配合。同時技術管理人員也需要加強對施工細節的監管，對發現的問題及時匯報并制定切實可行的解決方案。

4.2做好對工程技術管理制度的完善

工程技術管理人員進行管理工作時，通常會將管理制度作為其行事標準，所以開展工程項目工作時，管理人員需要積極的完善工程技術管理制度，著重注意對施工技術的管理、圖紙審計的管理、建材質量的管理以及施工人員管理方面的監管，在科學管理理念指導中保證工期的順利完成以及對建筑質量的把控，意識到自身管理工作所承擔的重要責任，從而落實工程技術管理制度的有效實施。

4.3注重建筑安全的設置水準

隨著越來越多的企業紛紛投資建筑工程項目，由于不少企業經營者過于重視其盈利效果，致使現階段在施工活動的進行中安全事故頻發。這不僅需要工程技術管理工作更進一步的提升自身的管理水平，也要在加強對工程技術管理質量監管的同時，著重注意建筑安全的設置水準。工程技術管理工作開展成效，對施工項目能否順利進行起到關鍵性的作用。所以管理人員需要結合實際的施工活動，提升建筑安全設置水準，并積極的學習國外先進建筑安全標準的制定策略，以期能夠保證最大化的提升工程安全管理水平。

5結語

高質量的管理工作不僅可以對施工項目所遇到的問題以及局限，快速制定出解決問題與防范的方案，對施工質量進行保障，從而在加快施工進度的同時減少不必要的成本開支，鞏固企業在復雜的經濟市場條件下的競爭地位。所以管理人員需要加強對各個施工環節進行監管，重視對建筑工程技術管理工作的優化，在有效保證工程質量的同時，推動建筑企業未來的良性發展。

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