建筑工程土建施工現場管理

謝魏偉

摘要：對建筑工程土建施工現場開展合理的監管，能夠確保建筑物的質量，也能夠降低開銷，增加施工企業的經濟效益，工程的質量得到確保后還可以加速施工企業社會效益的達成。本文主要闡述了建筑工程土建施工管理的意義和建筑工程土建施工現場管理的問題，并提出土建施工現場管理的相關措施方案，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現場管理

社會經濟水平的不斷提高也推動了中國建筑業的快速發展。建筑現場管理作為項目管理的重要組成部分，應保持足夠的重視，采取合理的管理策略，加強現場管理的實際效果，以確保民用建筑的有序發展。

1、建筑工程土建施工現場管理的意義

對于目前我國的建筑工程來說，如果想要保證建筑工程項目的質量達到標準，就要加大對于建筑工程項目施工工作的管理力度。比如說，管理施工團隊和施工人員、施工過程中需要用到的材料和技術等等。如果在進行管理工作的過程中出現了問題，那么要及時的對問題進行分析，找出解決問題的方法。除此之外，作為施工人員還要再施工的過程中協調好每一個環節，嚴格的按照管理制度來進行工作。保證建筑工程項目的施工進度。

2、土建施工現場管理的重要條件

土建工程作為建筑工程中的關鍵環節，對于建筑工程的質量起到至關重要的作用，做好土建工程的施工流程工作，能夠確保建筑工程的合格率，還能夠使施工且經濟效益和社會效益達到統一。（1）要求確保工程的質量。土建施工過程監管步驟里至關重要的當屬質量的管理，針對工程工藝、使用材料、工程人員等開展高效率的領導與管理，能夠確保工程的質量。由于土建工程施工現場是整個建筑工程開銷最大的部分，開展高效率的管理，對資源進行充分的管理和利用，能夠從根本上管理成本和確保質量。（2）促進經濟效益與社會效益的相統一。對現場進行管理，能夠更加有效的管理開銷，從而節約工程成本，這樣可以完成工程經濟效益的增加。社會效益大部分是在工程的質量上來評價的，進行工程管理，合理分配資源，可以使工程質量得到保障，工程質量高就能給施工企業帶來更高的社會知名度，施工企業的影響力以及聲譽的上升，便能夠更好的促使施工企業的積極向上的進步。

3、建筑工程土建施工現場管理的問題分析

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業推行的方案早已不適應時代發展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現場，便會產生眾多不統一、不標準的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現場的檢查缺少應有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規范，常常會突發安全事故。給施工方帶來經濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至會威脅到工作人員的生命安全。

3.2物料沒能實現統一管理

建筑工程土建施工的首要材料是物料，這也是確保安全以及工程質量的保障。因此在選擇物料的時候，要確保物料的質量以及運輸的速度，在不推遲時間和降低質量的前提下，挑選性價比較高的物料?？蓮漠斍暗墓こ探ㄔO來看，物料的種類很雜，規格和質量也有著很多種樣式，這就對實現物料的統一管理有很大的干擾性。如果對物料沒有實行嚴格的把控，施工活動中就會挑選出不合格的材料，不僅會延誤工期，還會影響到工程的質量，出現“豆腐渣”工程，而且，物料如果沒能做好管理，就會出現變質、受潮的現象，也會導致機械老化過快、出現運行故障，帶來了很多安全風險。

3.3管理人員整體素質偏低

當前，建筑行業的從業人員數量很多，可具備理論知識以及崗位技能的人才卻很少，而且很多從業人員是農民工。在這樣的構成隊伍里，具有管理能力的人才更是少之又少，這便是我國建筑行業的現實，也是我國建筑行業長期進步較慢的重要原因。很多的建筑單位由于缺少能力優秀的管理人才，只能從其他部門調派或從施工隊伍中挑選素質比較高的人，這些人員不僅沒有相關理論知識，還缺乏安全意識。

3.4施工人員安全意識淡薄

眾多建筑工程的土建施工都會存在各種方面的安全隱患，例如安全防護措施沒有做好、施工材料隨意的堆放。而且，施工人員大多是農民，文化程度不高，安全意識薄弱，施工過程中會暴露出大量安全問題。

4、加強土建施工現場管理的相關措施方案

土建是建筑工程很重要的一個步驟，與建筑工程的質量息息相關，建筑是居民工作生活里一個必不可少的物品，建筑質量會直接與人們的使用和后期的維護管理相掛鉤。對于如今土建工程現場管理存在的不合理現象，為了確保工程質量、實現社會效益以及經濟效益，管理好現場施工至關重要。

4.1加強安全生產意識建設

安全生產意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產的安全息息相關。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應對方法，不管是誰，只要進到施工現場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發生。針對施工現場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴格按照相關規定的標準，配備這些設施，還應該在現實的施工中將它們規范的使用，讓所有的員工都能嚴格遵守規則做事，做好相應的應對措施。

4.2加強質量管理的建設

土建現場管理的一個要點應該是質量管理，不管是什么建筑工程建設中的制高點都應是確保質量，質量不佳的工程只會給居民帶來財產甚至是生命上的威脅，還可能有損施工企業的社會形象，不利于施工企業的持續性發展。施工現場的監管質量觀念科普要涉及到所有人身上，針對基層的施工人員以及技術工人，他們應根據之前的設計圖紙上的部分要求開展建設，不能任意的改變施工要求，如果更改的話要先向上級有關部門提交建議。

5、結束語

總而言之，我國的社會主義市場經濟的快速發展，建筑物的數量越來越多，人們對于自己所工作生活的建筑物的要求也越來越高，因此，如果想要保證建筑物的建設達到人們的要求的情況下，建筑物的質量和安全也能達到標準要求，就需要加大對建筑工程項目施工現場的管理力度。

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（作者單位：桂林建筑安裝工程有限公司）