建筑管理中加強工程質量監管的措施

周杰

【摘 ?要】近年來，我國建設工程事業進一步發展，其中最為關鍵的構成部門——質量監理工作得到一定程度的進步。為確保建筑工程施工的質量，促進企業的長遠發展，必須做好監管工作。在諸多案例中可以發現，造成安全事故發生的主要原因為：監管工作不到位。為此，監管人員應加大工程質量監管工作的重視程度，承擔自己應有的責任，對建筑工程質量的監督管理作用加以有效發揮，采用合理科學的手段來有效控制建筑工程的質量，對施工中存在的問題進行及時合理的處治，以此來確保建筑工程的質量能夠滿足相關標準。

【關鍵詞】建筑管理;工程質量;監管;措施

中圖分類號：TU712 ?文獻標識碼：A

引言

建筑施工管理本質屬于非常系統的工程，所包含的層面相對廣泛，因此一旦管理出現問題其必然會給工程質量造成巨大困擾。就目前階段來看，人們對建筑施工管理的關注越來越高，傳統建筑管理理念和目前社會發展嚴重不符，建筑施工單位想要在競爭激烈的市場環境中始終處于不敗之地，就必然要對管理方法進行創新，并與目前實際情況進行有效結合，制定出科學合理的管理制度，有效增加施工單位的競爭力，保證其可以在市場環境當中生存下去。

1當前建筑管理中存在的監管問題

1.1建筑企業缺乏安全質量意識

安全施工是建筑企業進行施工的第一前提，在保證安全的基礎上通過強化管理流程才能保證項目最終的質量標準。但在實際施工中，相當多的建筑企業只注重單方面的經濟利益，導致施工現場的安全隱患無法及時排除，嚴重時引發事故，降低企業在建筑市場上的競爭力，進而影響著施工質量。

1.2建筑企業未形成良好的工程質量監管體制

建筑工程項目在施工中環環相扣，只有保證每個施工步驟的質量，才能保證項目總體的施工質量。隨著市場的變化，人們對建筑工程項目的要求不斷提高，因此在施工管理中也呈現出一定的變化。但部分企業在施工管理上缺乏有效的創新機制，導致跟不上市場的變化，在工程質量監管中表現出一定的問題。企業在管理模式上長期得不到創新，最終導致良好的工程質量管理體制難以形成。

1.3建筑工程材料檢驗監管環節不達標

建筑企業在施工前會確定建筑材料供應商家，這種關系多種情況下都是長期存在的，導致在供貨的檢驗環節容易出現問題。加上工程量較大，材料進場的批次不同，抽檢成了重要的檢測方式，導致工程材料的質量難以保證。在檢驗過程中監理部門的職責不到位，導致不合格的產品進入現場，最終引起建筑質量問題。

1.4工程質量的監督法律法規不夠完善

在建筑項目的工程施工中，有時會出現一定的問題，但在實際進行解決時，面臨時效性較差的問題。導致這一問題的主要原因在于我國在工程質量的監督管理中缺乏法律法規，導致問題的處理以及處罰力度不夠明確，影響施工的順利進行。

2建筑管理中加強工程質量監管的具體措施

2.1建筑企業崗位權責進一步明晰

部門相關負責人在分配任務時，要結合監督項目的具體情況，選擇適合的技術人員，為各項管理工作的順利開展提供人才保障。所選擇的技術人員要具備較強的綜合素質水平，施工企業也要定期對這些技術人員進行培訓。通過召開技術指導會議的方式，讓每個技術人員明確自己的崗位職責，并在具體的建筑工程施工中有效的落實，以至于后續某環節發生問題時，可以聯系到相關的責任負責人。同時，伴隨互聯網在各行各業的普及與應用，建筑企業也應當引入互聯網系統，用互聯網系統來對現場工作人員以及施工材料進行檢測，從總體上提升施工的質量。建筑企業制定質量管理責任制，進一步明確管理人員和技術人員的職責，管理人員與技術人員加強交流，實現信息共享，提升整個建筑施工的質量。

2.2強化質量管控體系建設

企業決策者要認真落實質量管控體系，通過定期組織相關會議，分析研究當前質量管控體系中存在的問題，完善施工質量管控體系的對策。強化質量管控體系是保障建筑施工質量水平提升的主要途徑，需要引起企業決策者足夠的重視。質量管控體系的建設直接影響了后續作業的效率，有關管理部門要認真總結、分析事故報告，技術人員要加強對各項數據信息的統計、整理、分析，確定國際質量認證體系重點內容，以提升管理的效率。另外，建筑企業采用獎懲激勵政策，充分調動施工人員的工作積極性，讓員工在企業找到歸屬感、幸福感，把企業的利益與個人的利益融為一體，顯著提升工作效率，為企業施工的質量提供保障，推動企業健康、可持續發展。

2.3實現信息化監管

在建筑管理工程質量監管過程中，需對監管人員進行技能培訓、安全意識與質量意識培訓，只有通過考核的人員才能夠正式上崗。同時，企業需對合理的績效考核制度進行制定，監管人員必須嚴格依據相關規范與標準開展工程質量監管工作，并把監管人員的工作成果、表現和績效相聯系，以此來調動監管人員的工作熱情。此外，企業需結合工程質量監管的具體狀況，運用信息化管理手段，從而動態將建筑工程的質量;并對計算機監管機構進行構建，對信息化監管制度進行完善，有效的收集、整理與總結工程質量信息，借助計算機來全面的分析與明確工程質量監管中的風險，然后采取有效措施進行處理。

2.4科學創新施工技術

創新的基礎就是技術，站在歷史的角度上思索，所有改革主要是源自于技術創新，無論是第一次工業革命還是第二次工業革命，其中都和技術創新息息相關，目前技術創新速度快、技術先進，在市場競爭的大背景之下，技術創新跟不上，那么必將使建筑施工單位在市場競爭中被淘汰，因此必須要對創新技術加以重視。而保證技術能夠創新主要需要對先進的經驗加以借鑒，最終形成自己獨到的技術，而且還需要和相關企業進行有效聯合，從而保證通過交流能夠獲得相關經驗。

2.5把控好施工材料的質量

通常對建筑工程質量造成影響的諸多因素中，最為根本的因素為施工材料的質量問題。為此，建筑材料直接影響著建筑工程的質量，施工單位必須把控好施工材料的質量，確保施工材料的質量符合工程建設的標準。在現場管理中，相關人員需對建筑材料的質量進行嚴格審核，并充分注重材料的采購、進廠及存儲等環節，以此來提升建筑工程施工材料的質量。對于施工材料的采購，要求采購人員具備較強的綜合素質及較高的采購水平，這樣其在市場中采購施工材料時才能夠施工材料質量好壞進行鑒別，從而避免采購到不符合建筑工程施工標準的施工材料，確保建筑工程的質量，避免施工企業遭受經濟損失。同時，技術人員應嚴重審查施工材料的質量，一旦發現質量不合格的施工材料，應馬上更換，以此來確保建筑工程的質量與安全。此外，施工企業應對完善的檢查檢測制度進行構建，確保檢查結果的準確性，一旦檢查出未滿足施工標準的施工材料，應對廠家的貨源進行查看與記錄，且及時向上級部門上報，并將這一廠家錄入到黑名單中。

結束語

在建筑工程蓬勃發展的時代，建筑施工企業想要保證施工管理水平得到提升，創新施工管理模式是最好手段。建筑工程涉及的范圍較廣，這種情況就在一定程度上增加項目的難度，同時也使管理變得復雜，為了能夠有效促進建筑工程施工管理，就必須要了解其施工管理的地位，并且有效加強施工管理，這樣才可以使管理水平得到有效提升，確保施工質量，促進建筑行業良性發展，同時還能夠有效推動社會進步。

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（作者身份證：321321198302186817）