企業財務會計風險管理及其優化

孫玉秀

摘要：隨著我國經濟市場競爭日趨激烈，經濟社會不斷發展，風險管理在企業競爭過程中是尤為重要的。企業財務會計更是重中之重。然而，由于財務問題本身就有很多風險，例如：資金鏈、資金流向的管理，投資等等，如何避免這些風險，是財務管理人員需要思考的問題。所以，風險管理應運而生，風險管理一旦出現問題，就很有可能導致整個企業經營發展造成巨大影響。因此，加大對企業財務會計風險管理工作的重視力度，以優化企業資金，完善企業經營提高工作效率以及利潤。因此，本文將以現階段存在的問題進行剖析，并提出有效措施，以此來促進企業的進步。

關鍵詞：財務會計;風險管理;優化措施;存在問題。

一、財務會計風險分析

1.1技術風險

企業工作中難免會出現技術風險，這時就要求財務會計具備基本的專業知識，要有豐富的工作經驗，否則在風險來臨時會慌了陣腳，不知所措。一般來說，技術風險伴隨著人們的生活風險，存在業務操作，決策支持等操作失誤。如果處理不好輕則可能導致企業陷入困境，企業數據丟失，嚴重的話會導致企業整體運作停止，以及未來發展方向的迷失。所以，技術風險算是財會風險的一方面，但其因素也有很多種，最重要的還是財會人員的工作素質以及工作硬件的設備。

1.2風險管理條例不適用于當今社會

當企業存在健全的風險管理體系，但社會在不斷變化中，更新換代速度越來越快，企業的風險管理體系很快就會落后，不適用于當今社會，如果企業沒有即使意識到此問題，，對當今社會形勢沒有清楚的認知，只憑借以前的手段來進行調控，手段落后，無法適應當前局勢，因此風險發生時不能發揮其應有的作用，風險不能在第一時間降至最低，甚至會毫無用處，這樣會使企業面臨巨大挑戰。

1.3企業還未建立起健全的風險管理體系

如果財會人員的工作素質未達標，風險意識欠缺，可能是管理層風險意識也未達標，導致企業沒有建立起一套完整的風險管理系統;或者是企業建立風險管理體系時并未把財務風險劃分在內，以至于風險管理體系不完善;又或者剛剛建立起風險管理體系，很多條款還未完善，因此風險管理體系不成熟……無論是因為什么，沒有一個健全的風險管理系統，就很有可能當企業存在風險漏洞時不能及時補漏，很有可能會慌了陣腳，不知所措。只能雜亂無章地應付著，最終給企業沉重打擊。

二、財務會計在風險管理中的作用

2.1衡量風險大小

衡量風險也是財務會計在應對風險時的對策之一，真實客觀地去衡量風險，再如上一點完善風險評價機制結合，風險對企業的破壞力會大幅度降低，時間縮短，力度降低，這才是企業的救命稻草。風險的衡量是財務會計風險管理的技術環節，也是財務會計應該擁有的技能之一。從容淡定的面對風險，分析風險，才有可能戰勝風險。風險和收益相關，對于單項資產和投資組合風險的方法 不同。前者可用方差，標準差，和變化系數等方法去衡量風險;后者可依據資產組合標準差等方法去衡量風險。所以，如果正確的衡量風險大小，企業可能不僅不會收到風險損害，很有可能會通過風險而得到不少的利潤，這也算是投資類了。

2.2完善風險評價機制

風險對于企業來說時不可避免的一個挑戰，但的確可以降低風險對于企業的危害，或者說是轉移風險和控制風險從而達到降低其破壞力。如果想要降低風險給企業帶來的危害，那么完善風險評價機制就是方法之一。只有真實客觀地去評價風險，分析風險的各方各面，我們才能找出對策，去降低甚至去轉移風險，將企業從苦難中“救”出來。就好比“知己知彼，百戰百勝”。我們要做好全面的措施、盡可能全面的想到風險的變化等等。完善風險評價機制才能盡快地做出對策，將危害企業的力度降到最低甚至為零。而對于整個風險管理來說，財務會計也是讓風險體系實現統籌兼顧的重要手段。

2.3提出風險應對措施

不同類型的風險有不同的措施，不能胡亂配對，要有針對性，“一對多”才有效，即：一種風險也許可能有好多措施，但不同的風險，同一措施也許就無用，所以正確的選擇也是風險降低的一大決定因素。對于支出大于收入的投資項目，企業需要謹慎投資，規避風險。企業在剛起步時就應對風險應對措施進行擴充完善，若不重視會導致企業停滯不前，甚至會有可能面臨倒閉風險。所以企業高層應盡快商討定制出風險應對措施，企業究竟采取何種策略管理風險，需要具體問題具體分析，沒有一成不變的方法可以讓企業一勞永逸，這是需要全程監控風險，掌握風險產生、變化規律，及時采取有效的對策，將風險控制在企業可控范圍內，持續不斷的降低風險，會有意想不到的發現。

三、企業財務會計風險管理優化策略

3.1提升財務人員自身素質

財務人員自身素質的提高可以讓其在風險來臨時不慌亂，從容鎮定地面對風險，若財務人員都慌了陣腳那么企業也就會層層倒塌，因此，財務人員的素質要嚴重考核，避免其出現失誤，從而促進財務工作的有序進行。

3.2完善財務風險體系

完善財務風險體系，是讓財務風控有效進行的基本條件。體系完善，風險來臨時企業才能做到有條不紊地去應對它。建立一個立體的，系統的風險體系尤為重要，這樣才能讓管理人員面對風險時有條例可依，真正的落到實處，做實事，真正的讓企業免于風險的控制。

3.3提高企業的風險意識

企業需提高風險意識，職位從高到低都要有基本的風險意識，在風險來臨時不慌不亂，為企業出力。建立起一個安全的財務部門是對企業資金運行以及企業后續發展的重中之重。最重要的是管理層的風險意識一定要強化，這樣才能為企業帶來未來。

結束語：財務工作在企業中占有非常重要的地位，而財務風險的控制也是確保企業正常運營的重要手段。若企業財務風控還存在一定的缺陷，那么要對其嚴格把控，完善。做好財務工作才能使企業有一個穩定的財務環境，員工的工作效率才能穩步提高。

參考文獻：

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