化工工程設(shè)計(jì)中的安全問題研究

李輝

摘 要：在改革開放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，為了實(shí)現(xiàn)偉大中華復(fù)興夢(mèng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，艱苦奮斗，自力更生。而經(jīng)濟(jì)建設(shè)則著重發(fā)展工業(yè)，并成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱。就是在這種情況和背景下，我國(guó)工業(yè)蓬勃發(fā)展。而與此同時(shí)，工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故屢見不鮮、屢“治”不止，其中以化工行業(yè)尤為突出。危險(xiǎn)化學(xué)品種類繁多，生產(chǎn)工藝錯(cuò)綜復(fù)雜，化工行業(yè)安全事故往往導(dǎo)致大量人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重后果。

關(guān)鍵詞：化工工程設(shè)計(jì);安全問題;措施

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，化工企業(yè)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)都得到了推動(dòng)，但工業(yè)生產(chǎn)涉及大量化學(xué)反應(yīng)，與其他行業(yè)相比，化學(xué)工業(yè)存在著潛在的安全隱患，這是化工事故發(fā)生率高的主要原因之一。相關(guān)的化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，其中存在較多危險(xiǎn)的有害因素。這個(gè)問題是化工企業(yè)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱的結(jié)果。因此為了控制和降低化工行業(yè)生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生，需采取有效措施。安全性問題己經(jīng)成為一個(gè)普遍關(guān)注的話題，為了減少化學(xué)行業(yè)工作中的安全事故，在安全管理的這一進(jìn)程不僅應(yīng)注意技術(shù)的改進(jìn)，而且還應(yīng)注意其安全管理和預(yù)防、提高工廠生產(chǎn)力和安保管理。

1 化工工程設(shè)計(jì)中的安全問題

1.1 材料選擇不當(dāng)

化工設(shè)計(jì)中會(huì)涉及到各種不同材料的選擇，因此，材料的選擇是化工工程設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但由于化工工程設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)人員掌握的安全知識(shí)有限，對(duì)工程后續(xù)作業(yè)過程中可能遇到的各項(xiàng)的問題的認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確性，在設(shè)計(jì)中并未全面考慮化工工程設(shè)計(jì)存在的各項(xiàng)問題，造成化工工程建成投產(chǎn)后，存在材料因承壓、耐熱、抗腐蝕等不足造成泄漏、爆炸等事故，當(dāng)發(fā)生該情況時(shí)，會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)在運(yùn)行過程中發(fā)生崩潰現(xiàn)象，這會(huì)造成嚴(yán)重的安全問題，不僅會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)造成影響，而且會(huì)危害人們的生命安全。

1.2 對(duì)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠重視

化工工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜，并且對(duì)專業(yè)要求較高的工作，因此，設(shè)計(jì)人員在在具體工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容的重視，否則將會(huì)引起嚴(yán)重后果。但是，從現(xiàn)階段我國(guó)化工行業(yè)的整體發(fā)展情況來看，化工工程設(shè)計(jì)期間，經(jīng)常會(huì)忽視這些細(xì)節(jié)，這容易引發(fā)安全問題。同時(shí)，化工工藝是總體、復(fù)雜的過程，設(shè)計(jì)人員不能太馬虎，如果有不認(rèn)真的地方后果會(huì)非常嚴(yán)重。設(shè)計(jì)人員需要加大設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的內(nèi)容。但實(shí)際工作卻最容易忽視細(xì)節(jié)。如果未能注意這類安全的細(xì)節(jié)，則容易導(dǎo)致安全出現(xiàn)隱患。例如在化工工藝中，很多危險(xiǎn)的化學(xué)物品、有毒氣體、容易爆炸、容易揮發(fā)物質(zhì)等。

2 化工工程設(shè)計(jì)安全管理措施

2.1 加強(qiáng)物料管理

化工企業(yè)原料具有一定的危險(xiǎn)性，化工企業(yè)需要加強(qiáng)管理物料，結(jié)合物料的性質(zhì)和特點(diǎn)確定儲(chǔ)存方式。使用物料之前，需要全滿排查設(shè)施和工藝等，在源頭消除安全隱患?；て髽I(yè)很多物料都具有易燃易爆性，因此需要分類儲(chǔ)存這類物料。粗放這類物料的場(chǎng)所，需要提哦噶梁柱等結(jié)構(gòu)的耐火性，即使發(fā)生了火災(zāi)，梁柱等結(jié)構(gòu)也也不會(huì)迅速倒塌，為化工企業(yè)應(yīng)急處理工作提供足夠的時(shí)間，降低安全事故對(duì)于企業(yè)的影響。例如在排查傳輸管道的時(shí)候，要重點(diǎn)檢查管道連接部位，確定管道內(nèi)部是否發(fā)生漏點(diǎn)問題，避免因?yàn)槁c(diǎn)引發(fā)安全事故，此外要潤(rùn)滑處理管道轉(zhuǎn)角部位，檢查管道支架，提高支架的可靠性，避免出現(xiàn)支架倒塌等問題。

2.2 設(shè)置良好的作業(yè)環(huán)境

化工企業(yè)需要合理布置施工平面，科學(xué)的劃分各類功能區(qū)，例如在化工企業(yè)內(nèi)部可以建立施工區(qū)、材料堆放區(qū)、加工制作區(qū)等，提出針對(duì)性的防護(hù)計(jì)劃和隔離設(shè)施，充分發(fā)揮出場(chǎng)地的作用，暢通場(chǎng)內(nèi)的道路，保證運(yùn)輸?shù)谋憷?，減少二次搬運(yùn)的發(fā)生，滿足防火安全需求。完善防護(hù)設(shè)施，根據(jù)要去落實(shí)防護(hù)措施，積極檢查維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全性，避免出現(xiàn)各類安全事故。為了區(qū)分安全設(shè)備的等級(jí)，這對(duì)不同的設(shè)備，需要配置不同的標(biāo)志，其中包括安全等級(jí)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，幫助工作人員缺東設(shè)備的用途和應(yīng)用方法，避免因?yàn)槿藶檫`規(guī)操作引發(fā)安全事故。例如危險(xiǎn)品要黏貼安全標(biāo)簽，在運(yùn)輸危險(xiǎn)品也會(huì)引起工作人員的重視、作業(yè)人員需要根據(jù)需要配到勞保用品，化工企業(yè)要派遣專人檢查工作人員的佩戴情況，禁止沒有配到勞保用品的人員進(jìn)入到作業(yè)區(qū)。

2.3 加強(qiáng)相關(guān)工作人員安全防范意識(shí)

加強(qiáng)工作人員的技術(shù)培養(yǎng)和安全防范意識(shí)，因?yàn)樵诨どa(chǎn)的過程中工作人員扮演的角色不可替代且為整個(gè)生產(chǎn)過程的核心。在實(shí)際的工作中，工作人員的技術(shù)水平參差不齊，工作人員的個(gè)人素質(zhì)也有較大的差異，如果干部能夠因人而異的安排工作人員的工作崗位則能大大減少化工生產(chǎn)的人為因素。另一方面要加強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)，所謂溫水煮青蛙是最危險(xiǎn)的事情，那么給工作人員一定的心理壓力可以使其在工作的過程中更加認(rèn)真和仔細(xì)，將企業(yè)的未來發(fā)展情況與個(gè)人的發(fā)展緊密相關(guān)，做到一榮俱榮一損俱損。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極開展團(tuán)建工作，加強(qiáng)員工的凝聚力，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)政治立場(chǎng)，進(jìn)一步確保企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，由化工工藝設(shè)計(jì)獨(dú)特理論作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于化工工藝設(shè)計(jì)做好簡(jiǎn)單的分類，同時(shí)根據(jù)化工工藝設(shè)計(jì)的本身特點(diǎn)，將其相互結(jié)合好，做好綜合統(tǒng)籌，由總圖設(shè)計(jì)開始做好工藝安全的設(shè)計(jì)等方面?；すこ淘O(shè)計(jì)是化工工程項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，也是化工工程建設(shè)的前提，而設(shè)計(jì)的安全性也決定了化工工程的整體的安全性?；すこ淘O(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)盡量保證設(shè)計(jì)的合理性，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，保證最終設(shè)計(jì)方案的安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉星.化工工程的設(shè)備布道與管道材料優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].化工管理，2019（05）：40-41.