論小型化工企業安全生產管理的問題和要點

陸萍

摘 要：本文筆者從化工企業安全生產管理的重要性出發，探討小型化工企業安全生產管理的現狀以及存在的問題，最后針對性地提出幾點小型化工企業安全生產管理的要點和措施，以期給同行提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：理念差異;法規不斷變化的影響;員工執行力

隨著我國經濟的不斷繁榮，化工企業的規模也在不斷擴大，安全問題成為企業一個不容忽視的方面，在對化工企業進行安全生產管理的過程中，要求領導層和員工首先從意識上認知到安全的重要性，然后認真發現生產過程中存在的問題，并采取積極有效的管理措施進行預防和管控。化工企業較其他企業性質而言有其特殊性，化工企業本身儲存了大量的易燃易爆物品，在生產的過程中也會用到一些危險化學物品，這些危險化學品具有較強的毒性、腐蝕性及易燃易爆炸性等，如果員工操作不當，安全意識薄弱，就容易出現安全事故，對企業的內部員工以及企業的財產安全造成極大的傷害，甚至可能影響周邊人的生命和財產安全，后果不堪設想。本文筆者就小型化工企業的安全問題進行重點闡述，通過規范化的管理有效提升化工企業的經濟和社會效益。

1 化工企業安全生產管理的重要性

一方面，化工企業重視安全生產管理符合現代化企業的發展趨勢，從目前的情況來看，支撐化工企業發展最重要的是重視人的作用，因而落實化工安全生產和管理工作，對增強員工的安全意識，保障他們的生命健康和企業的財產安全具有重要意義。提升員工的專業操作技能，是確保化工安全生產管理的基礎，這對于構建和諧的企業氛圍是有幫助的;另一方面，安全生產管理工作做得扎實了，有利于企業的長遠發展，因為企業的生產過程安全了，員工才能源源不斷地為企業提供效益，降低安全事故發生的可能性，不斷培養出優秀的人才，確保化工企業的全面和穩定發展。

2 小型化工企業安全生產管理現狀與問題

2.1 管理層對法規理解不全，難以充分落實法規要求

一些發展時間不長的小型化工企業對相關的法律法規沒有吃透，不能充分理解相關部門頒布的用來確保化工企業安全運行的法律規章，在落實上就會出現偏差，而這也為發生安全事故埋下了隱患。化工企業本身就具有極高的危險性，國家也出臺了很多的政策和規定來把控其生產和管理環節，但是小型化工企業并沒有對其引起足夠的重視，易導致各類化工安全事故頻頻發生。在生產的過程中，安全意識薄弱，對各種設備設施及化學品沒有進行認真檢查，不僅事故對員工造成生命危險，而且企業遭受巨大的經濟損失，影響企業名譽。

2.2 操作人員整體執行力普遍不高

小型化工企業為了更高的經濟利益，也會招收一些專業程度經驗不足的人員，導致整體人員素質偏低，出現安全事故的概率自然就高了。不少化工企業對員工缺乏專業的培訓，他們對操作設備不熟練，缺乏對技術和理論知識的儲備，這都會導致安全事故的出現。當出現設備故障時，員工可以及時發現并匯報，但是由于各方面素養不足，他們根本就不會在意，也不能及時排除安全風險，有人甚至會隨意處置，這大大提升了生產過程的危險性。

3 小型化工企業安全生產管理要點及有效措施

3.1 安全生產管理理念的有效普及

化工企業要想達到安全管理的最佳程度，對員工進行安全生產管理理念的普及非常重要，讓員工從內心深處意識到安全管理是不可忽視的，這對于保障企業和員工的生命財產安全都是有重要影響的。企業可以通過宣傳教育活動、舉辦相應的培訓和演講，鼓勵員工自主參與到安全宣傳的隊伍當中，并將安全生產的理念貫徹到日常的工作中，實現化工企業安全生產管理的目標。另外，還可以向員工解讀相關的法律法規，增強法律意識，杜絕安全事故。

3.2 安全管理制度的貫徹與落實

建立安全管理制度的前提是要對化工企業日常生產的每個環節逐一了解，然后以此為基礎建立管理體系，完善化工企業安全生產和管理的規章，供員工和管理者共同參考，這樣才更有針對性和可操作性。還需要組建一批負責安全生產和管理的監督隊伍，檢查每一項工作的落實情況，知曉在實際的操作過程中存在哪些問題，能夠做到積極溝通，及時改進，對于出現違規操作的員工，不僅要給予一定的懲罰，還要進行安全生產的教育培訓，讓員工在意識層面認識到安全生產的重要性。

3.3 不斷強化對化工企業安全管理風險識別

要減少化工企業在生產過程中可能會出現的安全事故，就必須對生產的每個環節以及其中涉及到的所有因素進行相應的安全管理風險識別以及合理控制，這是企業在化工生產之前需要做的準備工作，只有在生產之前進行嚴格的風險識別才能有效避免安全事故的出現。在生產過程中，要注意對一些易燃易爆物、高污染物以及有毒物進行風險控制，識別到安全風險之后，要與相關人員及時進行風險控制和消除對策的檢討和實施，同時設置警示標志，保證生產過程的安全性。

4 結語

綜上所述，化工企業的安全生產和管理是促進其健康穩步發展的基礎，也是保障企業和員工生命財產安全的重要途徑。本文筆者列舉了目前小型化工企業存在的一些問題，比如領導層和員工安全意識薄弱、安全管理制度不健全、員工執行力不足以及對設備的檢修和維護不足等，然后提出了幾點針對性的解決方案，相信通過不斷的改進和實踐探索，小型化工企業在中國的發展也會越來越順暢。

參考文獻：

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