邵靖珉
【摘 ?要】介紹了某供電公司檢修分公司依據《國家電網公司變電運維檢修管理辦法(試行)》及該公司有關規定,以“安全第一,分級負責,精益管理,標準作業,精準運維”為原則,全面推行變電運檢專業“設備主人制”的情況。結合一線班組實施變電“設備主人制”的經驗,探討變電“設備主人制”的落地實施方法和日常管理的運作模式。
關鍵字:變電運檢;設備主人制;實施
引言
隨著電力體制的改革,“三集五大”“智能電網”“大檢修”這些新名詞不斷涌現。如何在“大檢修”模式下,使變電設備管理模式適應新形勢,是值得探討的問題。
2017年以來,某供電公司檢修分公司為了進一步規范變電運維管理工作,提高運維水平,保證運維質量,依據《國家電網公司變電運維檢修管理辦法(試行)》及該公司有關規定,堅持“安全第一,分級負責,精益管理,標準作業,精準運維”的原則,全面推行變電運檢專業“設備主人制”,出臺了相應的管理辦法及實施方案,各部門及班組也出臺了實施細則。但實施起來卻是各做各的,五花八門,如何真正將“設備主人制”落地實施,是值得一線變電運維人員思考和探索的問題。
1變電設備管理現狀
目前,某電網所轄110kV及以上變電站有120多個,由1個變電運維室的11個運維站管理。實施“大檢修”后,變電運維室所管轄的變電站和設備在不斷增加,但設備運維管理人員卻沒有增多,工作繁雜、人少事多的局面一時難以轉變,設備管理沒有專責人員。變電運維檢修各個專業都是對設備進行垂直管理,缺乏專人監督,缺乏對設備真正心的“設備主人”,沒有完全形成設備責任逐級落實機制。2017年初,該供電公司檢修分公司提出在該電網全面實施變電“設備主人制”的管理理念,并同步出臺了相應的管理辦法和實施細則?!霸O備主人制”作為一種新的管理模式,在實施過程中出現的問題主要有3方面。
1.1新模式與傳統模式的融合有待加強
變電設備主人作為新模式下設備管理的責任人,既要做好所轄變電站全過程跟進式服務,又要主動參與傳統運維值班涉及的多座變電站的日常維護,兩者間的平衡把握還需加強。對變電運維站來說,日常作業任務的分配需進一步突出側重點。
1.2對設備主人的綜合素質提出了更高的要求
變電“設備主人制”以設備全過程管理為方向,對設備主人的設備運行維護能力和分析判斷能力上提出了更高的要求,培養一名合格的設備主人周期更長;同時對其責任心的要求也更高。
1.3運維人員爭當設備主人的意愿不強
設備主人的設置增加了部分運維人員的工作量和責任,有些運維人員產生抵觸情緒。需要合理設立激勵機制,更好地激發運維人員的工作熱情,發揮主人翁精神。
2變電“設備主人制”簡述
所謂變電運檢專業“設備主人制”,就是將變電運維檢修人員與變電設備進行“關聯”,為變壓器類、開關類、母線類、繼電保護類、交直流系統類、輔助設施類等變電設備指定責任人,保證每臺變電設備均有專人管理、專人負責,并實行設備動態運維與評價,提高設備可靠性。
所謂“設備主人”,就是對所轄設備、設施進行維護與管理的主要責任人,需對責任設備的安全運行、資料臺賬的完善、設備缺陷(異常)的整改閉環、設備反措執行的跟蹤等工作負責,并做好責任設備的運行維護、狀態評價及數據對比等工作。設置設備主人的目的是為了更好地落實運維管理責任,提高設備運維質量,提升運維人員主人翁意識和變電站運維精益化管理水平,促使電網運行更加安全經濟可靠。從班組層面來講,設備主人的主要工作是輔助班組長(技術員)做好相應的工作。以變電設備類別為單位分擔班組工作任務,細化落實,提高工作效率,從而有效推進變電站精益化管理需求。
3實施方案
該供電公司檢修分公司(公司運維檢修部)組織制定公司變電運檢專業“設備主人制”實施方案。由變電專業室負責指導、監督運維站開展設備主人制,協調解決“設備主人制”執行中的相關問題。運維站是“設備主人制”的具體實施班組,按照該公司“設備主人制”方案,依據班組人員技術特點,按照設備類型指定各類設備專責;依據班組人員技術水平、設備狀況,明確每臺設備的主人,并與之簽定安全責任狀,與設備專責簽定安全承諾書。
3.1崗位設置
3.1.1設備主人
變電設備主人確定以后,應由運維站編制設備主人清單,匯總至變電運維室,并上報檢修分公司審核通過,一般不進行變更。如有特殊情況(人員調動、崗位調離等),應由運維站確定新的設備主人,并做好交接工作,履行設備主人變更手續。
3.1.2設備專責
由單一專業運行維護的輸變電設備(如直流系統、繼電保護類設備),其設備主人和設備專責人可為同一人;由多專業運行維護的變電設備,其設備主人和各設備專責人共同對設備管理負責。
3.2管理內容
3.2.1維護管理
設備主人應對責任設備各類巡視記錄進行檢查,對執行情況進行復查,并對結果進行評價;設備主人應對照《國家電網公司變電運維管理規定(試行)》要求,對責任設備的維護記錄進行檢查,對執行情況進行復查,并對結果進行評價;設備主人負責所轄設備的日常清掃與定期輪換、試驗,進行精準運維。
3.2.2驗收管理
設備主人應收集匯總責任設備的相關驗收資料,對驗收結果進行復查、評價,對驗收遺留問題進行跟蹤與督辦。
3.3管理保障
3.3.1落實責任
根據《國家電網公司變電運維檢修管理辦法(試行)》及該公司變電設備主人制實施方案有關規定,設備主人和設備專責人除本崗位原有崗位職責外,還對負責的具體設備承擔管理責任和安全責任,附加簽訂設備主人安全責任狀和設備專責人的安全承諾書,明確管理任務和指標要求。每年對設備運維單位基于設備主人安全責任狀和設備專責人的安全承諾書對設備主人和設備專責人的管理任務和指標完成情況進行考核評價,根據考核評價結果進行績效聯動加分。設備主人和設備專責人年度考核評價結果將作為崗位晉升、技術技能專家競聘參考條件。
3.3.2激勵機制
變電設備主人比普通運維人員承擔的工作要繁重得多,壓力也要大得多,應當采取相應的獎勵和考核機制來使這項管理制度持續健康發展。
4具體實施
4.1手冊編制
運維站負責編制《設備主人制管理手冊》,編制完畢后,由設備主人上報實施滾動更新?!妒謨浴分饕韵聝热荩涸O備主人管理范圍內的設備概況、設備主人(設備專責人)名單、設備電子臺賬、設備缺陷臺賬、設備維護計劃及完成情況、設備月度檢修計劃及完成情況。
4.2規程管理(需要修編時)
設備主人參與設備現場運行專用規程的初審工作,根據設備的具體情況審查設備信息、運維和操作要求等是否正確齊備。
4.3監督性巡視
設備主人每月對管轄設備進行不少于1次的監督性巡視,重點關注設備的運行工況、相關專業對設備開展運維檢修工作的質量、設備周邊的安全隱患等情況。
4.4閉環監督
設備主人每月開展監督時需填寫《設備主人管理作業表單》。設備主人對監督過程中發現的問題應與責任人及時聯系溝通,并填用《設備主人管理工作聯系單》反饋至相關責任人及相關班站,及時開展消缺工作。
結語
電網安全的基礎是設備安全,管控好設備是電網安全的關鍵。該供電公司檢修分公司結合實際全面推行變電“設備主人制”,通過轉變變電運維站管理模式,將變電設備管理落實到人,切實做到一個設備一個主人,所有設備都有主人。
參考文獻:
[1]何艷麗.對電力安全生產的思考[J].電力安全技術,2012,14(12):48-50.
(作者單位:國網太原供電公司)