關于裝修成本造價控制的要點分析

趙圩 周利燕

摘 要：本文對裝修工程相關的造價管理和成本控制現階段狀態進行了分析總結，同時研究了對于加強成本控制的相關方法。隨著社會快速發展以及人民生活水平的大幅提高，人們對生活質量的要求也有了很大的改變，對于裝修的效果和質量也變得更重視，同時審美也不斷趨向于多元化，對裝修的要求也更加注重個性創意化，這樣的現狀在給裝修業帶來新壓力的同時，也提供了相當大的市場發展機會。而對從事裝修的公司及企業來說，加強對工程造價管理和目標成本的控制力度，是節約工程實施成本，增強公司企業效益，提升市場競爭力，降低企業所承擔風險的重中之重。

關鍵詞：裝修；工程造價管理；目標成本控制

1 引言

社會時代不斷進步，人們對視覺美感的追求也越來越高，用裝修來美化生活環境是再正常不過的事了，在這其中就牽涉到裝修的很多層面。裝修涉及的領域很廣，包括裝修工程管理、建筑地面工程、裝修監管等多個方面，所以裝修工程的整體設計以及材料的選取都決定著裝修的整體質量，更決定了裝修工程是不是可以為人們營造更為舒適美好的居住環境。

2 裝修工程造價管理構成及特點

2.1 裝修工程造價管理的基本構成

首先，裝修對美化居住環境，滿足人們越來越高的物質文化需求有著極為重要的作用。雖然裝修工程為建筑工程帶來了較大的效益，但隨之而來的問題也越來越多，所以必須深入的了解裝修工程的具體的內容及其特點，加強對工程造價方面的管理力度，解決重點問題，開拓出更高的效益。要合理有效的管理裝修工程，需要了解它的基本組成，現階段裝修工程造價管理體制大致分為下面幾個部分：

（1）裝修的實際消耗，如人工費用、機械費用及材料費用等；（2）施工過程中的實際消耗，如水電費用、材料的租金等；（3）總工程中的間接消耗，如施工過程中的管理費用、現場費用等；（4）企業管理費用，如后勤人員的工資支出，職工的教育經費支出、勞動保險費用支出等；（5）稅金，包括營業、建設、教育附加稅金費用等；（6）最終所獲的利潤。

2.2 裝修工程造價的特點

裝修工程造價因為它本身的特殊性以及不確定性，和別的專業的工程造價管理有相同也有不同的地方，裝修工程造價的具體特點有以下幾條：

（1）現階段的裝修施工程存在著一些問題，投資方面缺乏有效的控制，招標時缺乏嚴謹，材料選取的工作是十分復雜的，只有采取有針對性的有效措施才能保證裝修工程開展的順利進行。（2）受到新技術、新型材料的影響較大，人們對裝修工程的總體要求越來越嚴格，新技術新材料市場非常的活躍，這一現象造成了裝修工程的造價預算發生改變，對材料采購以及管理等方面提出的要求將更高，傳統造價的預算模式已經不能滿足現代施工的要求了。（3）單方面的工程制造價格基本上已經超過土建工程的項目，由于裝修工期是比較短的，標準化的程度也相對較低，在工作實施的過程中缺少規范化和有序性，進而使得造價的成本提升，加上很多的裝修工程的施工圖紙只是一張示意圖，很少有比較完備的施工圖。

3 裝修工程造價管理和成本控制對策

為了加強對裝修市場行業的管理力度，科學利用建設資金，要從源頭開始抓起，實行規范化。將裝修工程的設計、招標、施工一直到施工連接整理成一套統一的完備的管理體系，形成統一的價格標準，嚴防承包商的亂要價，堵住資金缺失漏洞，具體從以下的幾個方面入手。

3.1 與土建工程有機結合，規范化裝修工程設計

建設行政主管部門必須要明確某個項目的界限造價，對于超出這個造價的項目，設計單位必須提供完整的施工圖紙，其中包括構造、細節以及燈的效果，嚴禁不規范的設計。對于有裝修工程的項目，在主體工程的設計過程中，裝修部門應該及時介入裝修設計，統籌規劃整體的裝修效果，杜絕返工浪費的現象，裝修工程市場的行為進行規范化。

3.2 采取宏觀調控微觀管理的手段管理裝修工程造價

對于宏觀調控的方面，應該以市場的供求關系為依據定期的發放指導價格，而對于機械費用、人工費用等可以半年為周期發布一次，材料費用等價格變化坡度較大的費用則可以以月為周期發布。從微觀的管理層面上來看，由于我國基礎較薄，所以裝修工程中盡可能的避免使用價格比較昂貴的材料，如果必須要用也要經過項目審核，在甲乙雙方進行協商之后，按照各級的標準審定，進行價格的規范。

3.3 規范計價依據，加強工程定額管理

定額屬于造價管理中的較為重要的部分，裝修工程中的定額預算是裝修工程中單位的工、料、所消耗的標準，是裝修計價的參考標準。所以應該將計價規范化作為參考的依據，計算規則統一化。

4 影響裝修工程造價管理與目標成本控制的不利因素

裝修工程所涉及到的項目種類是很多的，比較容易產這樣那樣的問題，進而影響到工程的造價管理的成效，主要體現在下面幾點。

4.1 部分裝修子項目缺乏合理性

在裝修工程的施工的過程中，業主經常會對裝修提出比較高的要求，但是工程總體的預算中裝修項目的預算是比較有限的，這使部分裝修的項目內容無法順利進行。與此同時，一些裝修的子項目，設計師為了追求比較高的審美需求，卻忽視了與建筑構造的整體協調性，甚至破壞了建筑的結構主體，比如一部分的裝修項目為追求裝修的最終效果而破壞了承重的墻體。這一系列不合理的裝修子項目指示裝修費用沒能合理的利用，從而產生了一些不必要的成本損失。

4.2 行業內存在不正當競爭行為，導致成本失效

競爭作為一個行業的發展的源動力，正當的競爭能夠大幅推動整個行業的良性循環，提高行業的整體水平，但是不正當競爭對于整個行業的發展有著非常不利的惡性影響。對于裝修行業來說，其不正當競爭行為主要在以下幾個方面體現：

（1）人為干涉市場的價格流向和預算，導致預算的失真，成本出現問題，故意提高成本或者業主方單方面過分對價格進行打壓，以此來獲的不正當的利益。

（2）在項目招標以及投標的過程中，存在著的一些不正當的操作，破壞了投標招標工作的公正與合理性，而在裝修工程施工里中標的單位為了節約成本購買了價錢低，質量差的裝修材料，致使裝修工程施工整體質量變差，長期這樣發展下去，難以保證行業能夠的良性循環發展，也使得工程的造價管理制度變成擺設。

（3）裝修材料在市場上缺少有序的管理，材料種類復雜繁多，市場的秩序混亂，因為裝修工程所要使用的材料種類比較多，伴隨著行業的快速發展與人們對于裝修需求的不斷提高，裝修要用到的物質材料的種類還也在不斷地增多，所以裝修物質材料市場的監管也成為了一個需要解決的問題?，F階段，國內裝修物質材料的市場監管并不理想，市場中的材料繁多，但品質有優劣，價格也高低不齊，想要短時間管理有效是比較困難的，市場秩序是比較混亂的。在裝修工程實施的過程中，物質材料費用在整體費用中占相對比較重要的部分，如果這項費用掌握的不夠合理，肯定會使整體的費用產生失控。建設單位不科學的定價，以及裝修施工單位的預算資金不足還有一部分的項目負責人違法的謀利行為，都會致使物質材料在采購和使用的過程中出現預算問題，不能真實體現工程的成本。

5 結束語

在裝修行業迅猛發展的同時，加強對裝修工程造價管理和控制，是保證裝修行業穩定發展的重要的舉措，裝修工程所囊括的內容寬泛，應該視具體情況選擇最合適的工程的投標措施，明確目標，加強對造價監管力度，促使成業主和施工單位雙贏。

參考文獻：

[1] 盛祿明.項目責任目標成本管理要點淺談[J].江西建材，2012（29）：40～42.

[2] 王冬昱，張鵬.淺析項目管理成本控制[J].天津科技，2010（11）：64～66.