建筑工程技術管理問題分析

張聰飛

摘 要：目前我國建筑工程市場的競爭越來越激烈，建筑企業要想在激烈的競爭中脫穎而出，就要提升自身的綜合競爭力，可以通過加強建筑工程技術管理來實現，因為強化建筑工程技術管理可以提高工程的建設質量，幫助建筑企業樹立良好企業形象，進而為建筑企業吸引更多的客戶，實現建筑企業經濟效益的提高。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；技術管理

1 前言

建筑企業的基本控制體系就是施工技術控制，它直接關系到投資方或者企業的效益和長期發展資本。所以，在施工技術中，管理人員應在實際工作中采用強力而有效的措施完善施工技術控制。雖然施工技術控制對管理人員要求較高，但是通過多年實踐經驗和對施工技術控制是一個建筑企業的基本控制體系，它直接關系到企業的效益以及企業的長期發展，因此，工程管理者應該在實際工程中有效采取強有力的措施，把施工技術控制完善好。建筑施工技術是一項對工作經驗要求較高的系統性工作，只有多年的實踐經驗才能真正的把握施工中各個細節，做到心中有數。

2 建筑工程技術管理的原則

2.1 經濟效益的原則

對施工現場的管理不能只抓質量、進度而不計市場和成本，導致形成單純的進度觀與生產觀。項目部門應該在拓展市場、降低成本、精品奉獻等方面上下足功夫，同時還要在生產經營等諸多因素里精打細算，爭取做到投入少而產出多，堅決杜絕不合理的開支以及浪費的現象。

2.2 科學合理的原則

施工現場的各項工作應時刻遵照科學、合理的原則來進行，創造科學的管理現場以符合現代化生產的客觀要求，同時還應該將施工作業流程以及操作方法設計合理，科學安置現場的設備，有效的利用現場的資源，充分發揮工作人員的聰明才智。

2.3 規范標準化的原則

只有在規范標準化的要求下進行的現場施工管理工作才能夠順利完成。正是由于施工現場會受到多種因素的影響，因此如果沒有一個統一的規范標準，很難使得施工現場的管理工作行之有效。只有建立好一個規范標準，才能夠做好現場的管理工作，也才能夠讓現場的生產活動在一個規范、合理的秩序下進行。

3 建筑施工技術管理中存在的問題

3.1 施工技術管理的問題

施工技術上存在的問題在施工管理兩個方面都涉及的到，也正是這個問題，應驗了那句三個和尚沒水喝，哪三個和尚？即施工技術管理、施工流程管理、施工人員，施工人員常日受到土建工程管理部門監督，自養成發現問題不上報，留著管理部門不用我操什么心，別好心上報，反倒落了狗拿耗子多管閑事的埋怨。這個現象并不常見，主要是現代工作壓力大，企業職員往往利職業高低進行私人情緒的發泄，導致上下級關系不和睦，大多數都走表面化、形式化，管理部門與施工部門純屬上下級關系，只有相互多溝通才能將施工問題細致完善。

3.2 施工技術監管的執行力度較差

在建筑施工隊伍中，由于工作人員的文化水平參差不齊導致施工技術水平也就良莠不齊，因此需要在具體的施工過程中針對個別人員進行專門的技術指導與管理。然而，在整個建筑工程的施工過程中對于施工技術的監督管理工作，幾乎沒有企業能夠做到有如此強的執行力度，甚至有的企業連基本的監督意識都還沒有形成，這就使得一些施工人員在操作的過程中沒有嚴格按照操作規程或者是技術參考書來進行施工。這也就使得一些不規范的操作行為頻頻出現在建筑工程的施工過程中，造成這種局面與施工技術管理的執行力度差有直接的關系。

3.3 沒有完善的施工技術規范標準管理體系

由于各個建筑工程的情況各不相同，因此在實際的工程施工過程中并沒有形成一個通用的規范標準管理體系。當前的施工工程中，施工技術在總包和分包單位中的銜接性很差，操作技術也沒有按照最初設計的標準執行，以及施工材料的購買、存放和保管等工作都未按照施工要求和預先的設計進行，致使工程不能如期完成，經濟上也有較大損失。另一方面，由于建筑工程有著十分繁瑣、龐雜的工序，如果沒有一個全面的規范標準管理體系，在施工的過程中就很難達到統一標準，進而完成的工程也不能滿足真正的市場需求。

4 建筑施工技術管理存在問題的對應策略

4.1 細化技術管理

施工技術管理與施工流程管理必須得到任務分化，嚴格制定工作流程，在監督時間上，盡量避免錯開，應該兩方同時進行，上級管理機構一定要針對這一問題給予明示分化，另外重視文明建設，促進上下級員工關系，等級現象不可避免，也有存在的意義，這是下級遵循上級命令的依據。但是切勿制止因為私人情緒帶入工作中，并施加到下級人員中，做到和諧施工，促進溝通。只要不違背國家制定的相關規定，可在這基礎上，進行管理制度的改良，將現有繁瑣的項目管理根據企業現實的規模情況進行合理化的綜合，并通過實踐靠量，如果分配合攏不正確，切勿為了顧全面子而置之不理有些企業部門管理，都存在這個致命現象，就是意識到自己的策劃錯誤后，沒有勇氣承認接受自己的不足，最終置之不理，放任之流，這個現象要嚴格制止。

4.2 強化建筑工程施工的監管制度

雖然我國有關建筑施工工程的規章制度以及規范條例等比較全面，但其權威性較差，使得管理制度“軟弱無能”。因此，只有強化建筑工程施工的監管制度才能夠保證規范條例的執行力度。此外，還應該實現監管制度的科學性和合理性。目前多數建筑工程監理的內容僅停留在施工的階段而沒有系統的了解建筑工程的進行，這樣是無法對建筑工程的施工質量起到有效的監管。因此，強化建筑工程施工的監管制度對于全面監理建筑施工工程、保證建筑施工質量有著積極的作用。

4.3 加強施工技術監管的執行力度

任何一項建筑工程在進行施工前的準備工作時都需要向當地的建筑工程的質量監督單位提交一份工程質量監督的申請，然后質量監督單位就會派遣專業的質量監督人員對工程的建設施工質量實施監督。在工程正式施工前還應分別審核負責施工和監理的單位的相應資質，以及考察、核對施工單位準備采用的機械設備是否合格、相關技術施工人員的操作能力是否達標等內容，如果存在違反規章制度的情況應及時進行處理、決不姑息。進行工程質量監理的工作人員應針對建筑工程項目的具體內容制定一份詳細的監督檢查計劃，要將定期檢查和不定期的抽查工作交叉進行，這樣能夠提升檢查結果的真實性。

4.4 完善施工管理體系

完善施工的管理體系在管理方面的要求、標準相當于施工技術的優化，它能夠幫管理人員提升管理制度的執行力度，也可以幫助管理人員進行有效的管理工作，推動了建筑施工完成的順利性。優化施工管理體系并不只是策劃一些書面標準這么簡單，其重點是在實踐與規范相結合，嚴格地執行與開展。為了完善施工管理體系，建筑企業、單位應在遵照實際情況的基礎上，明確、堅定響應并遵循國家的法律規章制度，從而制定出適合的技術施工的體系、標準。

5 結束語

在現代科技的發展，我國正逐漸邁入智能化建筑行業，施工技術得到了較好的發展。機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學科，還包含很多專業的知識。在機電施工技術的使用中，存在很多問題，機電工程的施工工作具有一定復雜性，如果管理人員無法保證自身的素質水平和施工能力，就無法勝任機電工程的施工工作。

參考文獻：

[1] 趙登華.民用建筑機電工程施工技術管理研究[J].中華民居，2013.

[2] 萬招珍.淺議建筑機電安裝工程施工管理技術[J].江西建材，2013.