加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作

蘇昱儒

摘 要：對(duì)于醫(yī)院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)，政工人員的業(yè)務(wù)能力和整體水平是具有至關(guān)重要的作用的。為了提高醫(yī)院的黨建工作，醫(yī)院不僅要嚴(yán)格遵循科學(xué)合理的發(fā)理念，更為重要的是要努力建設(shè)具有較高綜合素質(zhì)的政工人員隊(duì)伍。本文主要分析當(dāng)前形勢(shì)下，醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)及黨建工作中存在的主要問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)談?wù)劶訌?qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)、做好黨建工作的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;政工隊(duì)伍建設(shè);黨建工作

改革開(kāi)放以來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，我國(guó)的醫(yī)療體系改革也在不斷開(kāi)展。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，由于其經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越面向市場(chǎng)化，導(dǎo)致醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院在不斷提升專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平的同時(shí)，也必須把提升管理水平提上日程。而管理水平的提升，很大程度上離不開(kāi)高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。故而，建設(shè)一支高水平的政工隊(duì)伍對(duì)于醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，顯得越來(lái)越重要。

1.當(dāng)前醫(yī)院黨建中存在的問(wèn)題

1.1政工人員專業(yè)能力不足

同其他崗位相同，政工崗位同樣需要具有專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)負(fù)責(zé)。但是，當(dāng)前在我國(guó)，醫(yī)院中政工崗位的工作人員很大一部分都是從其他崗位借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員，缺乏政治工作要求的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。這一現(xiàn)狀就導(dǎo)致了政工人員在工作中暴露出了專業(yè)性不夠等一系列的相關(guān)問(wèn)題，從而直接導(dǎo)致醫(yī)院政工建設(shè)的力度不夠、水平不高。除此之外，還是由于專業(yè)性知識(shí)的欠缺，使得政工人員在發(fā)現(xiàn)醫(yī)院黨建工作存在問(wèn)題時(shí)，也不能夠第一時(shí)間給出相應(yīng)的措施，對(duì)其有效地進(jìn)行解決，這樣一來(lái)，便極大降低了黨建工作的推進(jìn)效率，直接影響醫(yī)院黨建工作的正常進(jìn)行。

1.2政工人員管理水平不高

為了保證黨建工作的正常推進(jìn)，對(duì)于政工人員來(lái)說(shuō)，管理能力是必須引起重視的。但是，目前的現(xiàn)狀是，醫(yī)院中大多數(shù)的政工崗位工作人員的管理能力并不能滿足日常黨建工作的需要。在實(shí)際工作中，政工人員的管理能力欠缺主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對(duì)黨建工作中的管理目標(biāo)不明晰;二是不能及時(shí)更新自己的政工管理理念和模式，在黨建工作中往往顯得被動(dòng)。長(zhǎng)此以往，醫(yī)院的政工人員往往會(huì)在工作中表現(xiàn)得相對(duì)隨意和懈怠，使得醫(yī)院的黨建工作管理比較困難，為以后的工作埋下隱患。

1.3醫(yī)院缺乏對(duì)政工人員發(fā)展機(jī)制的安排規(guī)劃

現(xiàn)階段，由于缺乏對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)和重視，所以很多醫(yī)院對(duì)于政工隊(duì)伍的建設(shè)并沒(méi)有引起足夠的重視，這樣一來(lái)，政工人員的職業(yè)規(guī)劃和進(jìn)一步發(fā)展便無(wú)法得到醫(yī)院管理人員的重視。對(duì)于政工人員來(lái)說(shuō)，其成長(zhǎng)發(fā)展的體制并不完整，針對(duì)性的發(fā)展方向也相對(duì)較少。這在很大程度上降低了政工人員的工作熱情和積極性，對(duì)政工人員的心理狀態(tài)造成了負(fù)面的影響，從而使得黨建工作的效率不高，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體發(fā)展帶來(lái)消極的效果。

2.加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作的措施

2.1重視黨建工作和政工隊(duì)伍的建設(shè)

醫(yī)院工作事務(wù)繁多，而且目前我國(guó)的多數(shù)大醫(yī)院在人員的配置上比較緊張，這就使得醫(yī)院在實(shí)際工作中一般只會(huì)將提升工作效率、提高醫(yī)護(hù)人員的工作能力作為主要任務(wù)，在資金的分配上也更傾向于此。正是由于對(duì)黨建工作重要性的重視不夠，不愿意在人力和財(cái)力資源上進(jìn)行投入，所以才直接導(dǎo)致了醫(yī)院黨建工作的落后。

但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的醫(yī)院管理者意識(shí)到，醫(yī)院黨建工作的順利推進(jìn)對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的影響。因此，要提升醫(yī)院的黨建工作，醫(yī)院的管理人員必須重視黨建工作，重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，主動(dòng)將更多的人才和資金投入到黨建工作當(dāng)中，確保黨建工作的順利開(kāi)展。

2.2注重對(duì)政工人員的選拔和培訓(xùn)

為了切實(shí)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一定要在政工人才選拔之初便予以足夠的重視。由于政工人員不僅需要專業(yè)的水平，而且需要相對(duì)較強(qiáng)的管理能力，故而醫(yī)院在進(jìn)行選拔時(shí)，必須要求政工人員能夠具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，由于處在醫(yī)院這一特殊的單位，對(duì)于政工人員來(lái)說(shuō)，必須要保證自己能夠?qū)崒?shí)在在地為醫(yī)護(hù)人員做好服務(wù)，多辦實(shí)事。如果是在醫(yī)護(hù)人員中選擇政工隊(duì)伍，那么一定要挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的醫(yī)護(hù)工作者，堅(jiān)持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去篩選人員，任人唯賢，組建高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)政工隊(duì)伍，為黨建工作的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)性的保障。

2.3提升政工人員的理論知識(shí)和專業(yè)能力

在醫(yī)院日常的工作推進(jìn)中，應(yīng)當(dāng)把對(duì)政工人員的專業(yè)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)工作提上日程。醫(yī)院可以定期開(kāi)展針對(duì)黨建工作的培訓(xùn)，以此來(lái)提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，保障醫(yī)院黨建工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，可以把對(duì)政工人員的學(xué)習(xí)效果納入日常的考核體系，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，積極鼓勵(lì)政工人員通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身素質(zhì)。除了常規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以外，醫(yī)院可以定期開(kāi)展政工隊(duì)伍的演講和培訓(xùn)課程，鼓勵(lì)政工人員把工作中遇到的問(wèn)題和困難說(shuō)出來(lái)，并安排專門人員提供有針對(duì)性地解決措施，提高政工人員工作的積極性和主動(dòng)性。

2.4建立完善的政工人員獎(jiǎng)懲及發(fā)展機(jī)制

隨著社會(huì)發(fā)展的日新月異，對(duì)于黨建工作來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度已經(jīng)無(wú)法滿足正常的工作需求，因此，必須要打破舊有的獎(jiǎng)懲機(jī)制，改變傳統(tǒng)上的按照年齡“論資排輩”的獎(jiǎng)懲及發(fā)展制度。在政工人員的選拔過(guò)程中，每位政工人員的身份和背景都不盡相同，但是，在獎(jiǎng)懲和發(fā)展上，不能夠僅僅根據(jù)政工人員的工作背景隨意改變獎(jiǎng)懲機(jī)制。在獎(jiǎng)懲和發(fā)展的體制上，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)盡力做到公平公正，根據(jù)政工人員在其崗位上的具體表現(xiàn)來(lái)決定其今后的發(fā)展。

具體來(lái)說(shuō)，黨建工作的管理者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作態(tài)度端正、工作認(rèn)真積極且在其崗位上成績(jī)突出的人員，給予這部分政工人員適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或精神上的鼓勵(lì)。更重要的是，黨建工作的管理人員要建立起完善的政工人員發(fā)展體制，為工作積極負(fù)責(zé)且成績(jī)突出的政工人員提供更加廣闊的發(fā)展道路，以此來(lái)為政工建設(shè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，有效地提高政工隊(duì)伍的工作熱情。

結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，在新的形勢(shì)下，醫(yī)院必須建設(shè)一支高水平的政工隊(duì)伍來(lái)滿足時(shí)代的要求。對(duì)于黨建工作來(lái)說(shuō)，由于其主要是思想政治方面的工作，其工作針對(duì)的對(duì)象是具體的個(gè)人，因此，在管理上也主要是對(duì)人的管理。具體說(shuō)來(lái)，黨建工作必須要完成的是把思想政治建設(shè)貫穿在勞動(dòng)的全部過(guò)程當(dāng)中，充分地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能夠?yàn)獒t(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志敏.加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作[J].管理觀察，2014，（10）：191-192.

[2]張仲祥.加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作[J].企業(yè)政工，2013，（20）：63.

[3]郭文山.加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)做好醫(yī)院黨建工作[J]經(jīng)營(yíng)管理，2013，（23）：63.