建設方工程造價管理與控制淺述

肖前惠

摘? ? 要：隨著我國建筑行業的不斷發展進步，建設項目的工程造價在建筑工程領域越來越受到關注。作為建設項目中的重要組成部分，工程造價對于整個項目的實施具有重要影響，同時對工程造價而言，其影響因素通常來源于多方面，因此在建設項目中開展全過程工程造價研究尤為重要。本文針對建設項目中工程造價的全過程控制進行了分析。

關鍵詞：建設項目;工程造價;控制

1? 引言

對于建設項目而言，各個階段都涉及造價問題，因此對建設項目的各階段的工程造價都要進行嚴格控制，這樣才能在整個項目實施過程中確保投資收益的最大化。為了提高建設項目中的全過程造價控制，就要提升建設過程中的造價管理水平，在確保建設工程整體質量的前提下，進一步降低工程造價，提高企業的合理收益。目前，造價管理工作已融入建設項目的投資決策、設計、施工、運營管理等全過程，并且取得了良好的經濟效益和社會效益。

2? 全過程工程造價控制基本概念與重要意義

2.1? 全過程工程造價控制基本概念

全過程工程造價控制，顧名思義，就是在項目建設的全過程中從投資決策階段直到項目竣工驗收都利用相關的造價控制理論和方法進行工程造價的合理管控，從而提高工程建設的整體收益。在全過程工程造價的控制中，應及時發現和解決問題，從而實現人力、物力、財力的合理調配，創造更大的效益。然而在建設工程中，由于其具有資源量大、建設周期長等特點，使得建設項目難以進行全過程造價控制，對此，建設單位應加強管理，切實有效地管理和利用資金。

2.2? 建設項目工程造價管理的重要意義

建設項目通常需要的資金較多、建設周期長，一旦項目建設過程中出現問題將會造成巨大損失。為了避免建設過程中可能遇到的風險，要對項目建設的造價問題進行全過程控制，避免資金的不合理利用。此外，建設項目的工程造價管理不僅涉及到投資資金的使用風險控制，更是建設單位、施工單位以及設計單位充分協調利用各項人力物力的有效途徑，從而使企業獲得最大化收益，進而有效實現項目建設目標，更好地實現項目投資效益。

3? 投資決策與設計階段的工程造價控制措施

3.1? 投資決策階段的工程造價控制措施

投資決策階段是項目建設的起始階段，這一階段的造價控制如果不到位，將會對整個項目建設造成重大影響。項目的投資決策階段直接決定了后續施工和管理的造價控制，因此，必須對投資巨大的工程造價進行有效控制。投資階段工程造價的主要影響因素包括以下方面：（1）投資規模。投資規模直接決定了工程項目建設的具體程度和整體規劃，是工程造價的重要影響因素。（2）建設地點。區位因素對工程建設項目的影響不言而喻，交通便利、經濟發達的地區對項目的投資具有重要的吸引力。（3）建設標準及水平。工程項目的建設標準及水平決定著工程項目的具體規模，是項目在實際建設時不可忽略的重要因素。（4）建設項目的投資估算。建設項目中的投資估算是項目投資決策的重要依據，它是項目可行性報告和項目建議書的重要組成部分之一，投資估算是直接影響項目決策成敗的關鍵，因此，在投資估算中要充分考慮多方面的影響因素，全面合理地評估建設項目，對項目在建設過程中可能遇到的風險和帶來的收益進行充分的考量，制定出具體的應對措施，從而實現對建設項目的科學評估，避免在后期造成無法挽回的損失。

3.2? 設計階段的工程造價控制措施

建設項目在進行設計時，合理的工程造價優化和控制是十分必要的，工程建設進入設計階段時，就意味著項目即將從紙面的設想變為實際的存在，因此，這一階段是項目建成的重要保證。項目的設計階段是將經濟與技術進行有機結合的過程，在此過程中，要對建設項目的設計方案進行全面細致的分析，確保工程造價得到合理控制，避免出現設計上的浪費。目前我國采用的招投標機制雖然將工程造價作為影響中標的關鍵因素，但我國依然有部分設計單位重技術、輕經濟，為了避免出現工程事故，在設計過程中過多地考慮安全因素，導致工程的安全系數過大，造成不必要的浪費。對此，設計人員要對相關工程造價知識加強學習，在設計中統籌考慮經濟和技術因素，從而實現良好的項目設計效果。

4? 施工階段的工程造價控制措施

施工階段是資金發生流轉的重要階段，這一階段將消耗大量的人力和物力，把握好這一階段的工程造價控制，對整個項目具有重要意義。

4.1? 圖紙會審

進行施工之前，首先要對施工圖紙進行嚴格審查，避免在施工時出現問題，造成大量的工程變更。一方面耽誤施工進度，另一方面對工程造價的控制也具有不利的影響。進行圖紙會審時，要將圖紙中尚不明確的地方進行核實，對出現的錯誤及時糾正。此外施工單位在進行施工時，發現圖紙中的問題也要及時聯系設計單位下發設計變更單，以避免對工程項目建設造成更大影響。因此，施工前要全面細致地進行圖紙會審，以避免后續產生工程變更，進而對工程造價帶來影響。

4.2? 控制預算

在進行預算控制時，要結合實際施工情況和當前材料市場行情進行分析，將具體的預算與投資估算進行對比，當發現二者嚴重不符時，要及時查找原因，尋求預算控制的解決辦法，通過相關技術人員和工程人員進行分析，綜合修訂好預算，對整體工程造價實現有效控制。

4.3? 規范招投標工作

招投標工作對于項目的建設是十分重要的，建設單位在進行施工單位的選擇時，應當嚴格按照招投標程序，選擇最有資質同時報價最為合理的施工單位，這樣可以使得工程造價和施工質量得到保證。通過對比各家施工單位的報價與項目施工方案，合理選擇投標單位，在簽訂合同時，對于一些容易引起造價變動的事項也要加以細致說明，避免產生經濟糾紛。

4.4? 控制設計變更

通常來講，項目在進行設計時由于不能完全考慮到工程建設具體實施中的各種因素，因此需要在項目施工過程中依據實際情況對設計圖紙進行變更。設計變更在建設項目中通常是無法避免的，但是要通過多方面的控制措施盡量減少工程變更。對于一些不會對施工組織和施工方法造成重大影響的變更事項，原則上不可隨意變更。工程變更會對工程造價控制工作帶來較大影響，因此要盡量避免施工過程中的工程變更。

4.5? 竣工驗收階段的工程造價控制

竣工驗收階段是建設項目的最后一個階段，對這一階段的工程造價控制同樣不能夠掉以輕心，相反應當更加重視這一階段的造價控制。竣工驗收階段要根據相關規定驗收建設項目是否按照建設要求進行施工，建設質量是否達標，同時對合同中涉及計價、取費和結算等影響工程造價的因素進行核對，確保建設項目的各分部分項工程均達到完工驗收的標準。另外還要對設計變更和現場簽證進行核查，確保工程變更合理屬實，保證重大變更有責任人的簽字。最后還要依據竣工圖紙、設計變更以及現場簽證對現場實際發生的工程量進行核實，最后統計得出實際工程造價。

5? 結束語

隨著我國各類建設項目的不斷開展，建設項目中的造價控制工作成為建設單位尤為關心的問題。因此，有必要在項目建設過程中實現全過程造價控制，對投資決策、設計、施工和竣工階段的造價進行全面細致的控制，努力提高工程質量、降低成本、實現目標收益，為我國各類工程項目的建設作出貢獻。

參考文獻：

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