淺談市政工程施工現場管理的重要性及路徑

朱葉兒 俞晟程

摘? ? 要：現如今市政工程建設數量及規模不斷擴張，而其建設質量與居民生活品質息息相關。施工現場管理工作是整個市政工程建設的關鍵環節，其直接決定了工程建設質量與經濟效益，故此應給予高度關注。

關鍵詞：市政工程;建設質量;現場管理

1? 前言

要想強化市政工程建設質量，就要積極落實施工現場管理工作，動態監控工程進度，并合理控制成本投入，實現經濟效益最大化。本文首先簡要介紹了市政工程現場施工的特征和價值體現，深度剖析了實際管理存在的缺陷，并提出切實可行的優化改進策略，力求為構建現代化城市建設奠定基礎。

2? 簡述市政工程施工現場具體特征

近年來，在新形勢政策的大力推動下，現代化城市的建設速度逐漸加快，城鎮居民人口總數逐年遞增，為滿足社會發展需求，國家在市政基礎設施方面加大了建設投入力度。與此同時，市政工程建設質量也成為公眾關注的焦點話題。要想保證市政工程建設質量，積極落實施工現場管理工作勢在必行。市政工程施工的具體特征如下所述：

其一，市政施工現場環境復雜。大多數市政工程都是在繁華商業區內破土動工，且工程項目主要集中在路橋搭建、舊城區改造及管線管網重新敷設等方面，礙于城市交通壓力，施工空間范圍有限，且部分施工工序要協同運作，這就進一步增加了現場管理難度。

其二，市政工程施工現場存在諸多不可控性因素。由于市政工程項目具有規模大、工序復雜等特征，極易受到外部環境因素的干擾，如施工材料質量、區域性建筑群落特征等，再如部分工程項目的承包商、材料供應商等利益裙帶關系復雜，也使得項目建設存在諸多不可控因素。

其三，市政工程施工現場存在安全隱患。在實際施工環節，由于部分工程位于城市交通主干道或距離商圈較近，即便在施工現場設立警示標志也無法阻擋與施工無關人員的流動，再者，工程施工需要借助重型機械設備開挖溝槽，這也給施工安全埋下了隱患。

3? 簡要概括開展施工現場管理工作的價值體現

3.1? 提升企業市場核心競爭優勢

隨著思想觀念的轉變與建筑市場的迅猛發展，人們對建筑工程外觀、性能及質量的要求隨之提高，由此，強化市政工程建設質量成為最基本且最重要的任務。但是，要想保障市政工程建設質量，首要前提就是落實施工現場管理工作。施工現場是展示各階段性生產要素成果的平臺，市政工程施工企業要逐步加大對施工現場管控的重視和投入，進而構建完善的制度標準規范，實現經濟效益、社會效益的最大化。由此可見，只有積極落實施工現場管理工作，才能為市政工程提供廣闊的發展平臺。

3.2? 實現經濟效益最大化

加大市政工程施工現場管理投入力度，能夠提高企業核心競爭優勢，同時為企業節約資本投入，穩定經濟收益，創造最大化的價值。然而，縱觀現階段市政工程的發展形勢，可以發現，施工現場管理工作仍存在諸多缺陷。例如，施工現場材料管理不當、人員流動混亂、機械設備調動缺乏秩序等。這些不利因素不僅對施工工序的順利進行造成了阻礙，同時也制約了企業的可持續發展。

4? 深度剖析市政工程施工現場管理存在的不足

4.1? 施工質量意識與安全責任意識淡薄

就當下的市政工程施工現場管理概況可知，由于施工質量缺乏全方位動態化控制，使得工程建設質量存在突出性問題，尤其是大多數施工建設單位盲目追趕工期，加班加點趕工，不顧及一線施工人員的身體負荷，導致工程質量存在安全隱患。并且在施工現場管理環節，由于缺乏完善的施工管理規范約束實際施工行為，使施工技術人員未能嚴格遵守工程設計圖紙的要求，擅自更改施工工藝，最后導致工序管理混亂，建設質量不符合現代化標準要求。

例如，以承德市某市政工程項目施工為例，由于施工現場管理不到位，導致路面塌陷，甚至影響了所在區域的鐵路運行。由此可見，對市政工程施工現場進行管理具有實際效益。

4.2? 企業監督機制有待完善

在市政工程現場管理工作中，監督機制是其中的一項重要內容，監督機制主要由政府監督、施工單位監督和工程師監督構成。市政工程建設對技術的要求非常嚴格，其中應用了較多的高新科技。一方面需要施工人員具有較強的技術能力，另一方面也需要嚴格的監管機制。雖然我國工程建設數量不斷增多，監理行業也在不斷發展，但是行業內部的工作效率存在較大的差異。為了獲得更高的利益，一些不具備監理資格的監理企業制定了不科學的監理方案，因此對市政工程的施工質量產生了十分顯著的負面影響。一些機構雖然具備監理資質，但是其所制定的監理方案不夠完善，無法充分發揮管理的作用，且針對業主管理，通常在工程施工結束后，無法及時發現問題，也不能給出整改意見，導致工程后期出現了較多的矛盾，上述因素都是我國市政工程企業監督機制落后的主要原因。

此外，不完善的管理制度還體現在忽視實施細則的編制上，該文件對項目的實施具有重要的指導作用，需要嚴格遵照國家施工技術規范對工程規模、內容和施工環境以及企業自身發展的情況進行編制。但是一些企業并不重視這一環節，在施工現場管理的過程中主要以自己的經驗來判斷，具有較強的隨意性及盲目性。且在工程的施工現場的相關材料不按照要求堆放，機械設備擺放及使用毫無章法，進而影響了道路的通暢性。出現上述問題主要是由于企業在投標的過程中片面關注標價，因為標價在評標的過程中占有較大的比例，所以企業的其他配套技術綜合評分差異不是十分明顯，而且市政工程市場內部并不十分重視施工組織規范的編制工作，導致編制存在著深度不足，過于形式化的問題。

5? 優化改進市政工程施工現場管理的具體策略

5.1? 加深施工人員的安全意識

在工程現場管理的過程中，若要有效增強施工人員的安全意識，就必須加大管理層的工作力度。一些管理者在施工現場管理工作中片面重視施工進度，而忽視了施工安全。受這種思想意識的影響，施工人員自然也只關注施工進度。所以，工程項目的管理人員應加強安全施工管理專業知識的學習，在工程施工現場時，要嚴格按照安全規范的要求佩戴安全防護措施，同時在監理工作中，還要將施工現場的安全管理作為重要的工作內容。可采用定期或不定期的方式嚴格檢查和指導施工現場的安全管理工作，從而使安全施工管理能夠深深地印在施工人員的心中。另外，在施工現場應在施工人員密度大或特殊工種出沒的位置張貼安全標志，并在工作中應及時提醒施工人員佩戴好安全設施，注意安全，最大限度地減少安全事故的發生。

5.2? 積極落實質量監管工作

加強施工現場管理，有助于維系工程后續建設的穩定運轉，尤其是可有效提高工程質量。落實施工現場管理工作要充分依照企業的實際情況。為了從根本上維護施工技術人員的安全，需要系統檢查相應的機械設備，確保其運行穩定性，從而為施工建設提供優質服務，及時發現隱患，并進行積極的處理，切實保證施工的安全和質量。

5.3? 加強技術管理信息化建設

在市政施工管理中，應科學利用信息技術，從而掌握更加準確和全面的信息，提高施工過程的透明度。再者，簡化管理目標評估、預測以及控制環節，有效提高施工人員對工程質量和施工安全的重視程度。不僅如此，對于數據庫的應用，一方面可存儲大規模的數據信息，為管理人員查找資料提供便利，另一方面還能保證監控視頻覆蓋整個施工區域，從而對施工現場的安全和消防情況進行實時的動態監控。

6? 結語

綜上所述，加大市政工程施工現場管理控制力度，有助于強化工程質量，節約成本，最后實現經濟效益與社會效益的最大化，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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