如何加強建設工程造價控制

杜衛東 劉欣

摘 要：工程項目的建設，無論是國外還是國內，都需要經過以下幾個階段：決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個過程中，每個階段都必須計算工程造價，它是一個由粗到細、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利——建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分，是直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。

關鍵詞：建設；工程；造價；控制

前言

一個建設項目從決策到竣工交付使用，其建設程序大體包括以下幾個階段：可行性研究階段、設計階段、建設準備階段、施工階段、竣工驗收階段。為了適應工程建設過程中各方經濟關系的建立，適應項目管理和工程造價控制的要求，需要按照建設階段多次進行計價：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算；初步設計階段編制設計概算；施工圖設計階段編制施工圖預算；招投標階段確定承包合同價；合同實施階段確定結算價；竣工驗收階段編制竣工決算，如實體現該建設工程的實際造價。整個計價過程由粗到細，由淺到深，最后確定工程實際造價。“四算兩價”環環相扣，前者制約后者，后者補充前者。一、做好工程造價的控制，需要遵循三個原則：以設計階段為重點、實施主動控制、技術與經濟相結合。

1.實施主動控制。

在建設工程施工過程中，實際值往往與目標值有所偏離，且隨著建設工期的向后推移，偏離值也會越來越大，就會導致工程造價的失控。在偏移后期，往往只能根據事發后的現象，去被動的加以控制，且多屬于彌補型的手段，就像亡羊補牢，雖然補上了一些缺口，但丟失的羊已經找不回來了。為了盡可能的減少實際值與目標值的偏離，就必須事先主動采取控制措施，在事件發生前做出一系列的預測，預測可能影響工程造價事情的發生情況，提前做好應對預案，主動控制工程造價。

2.技術與經濟相結合。

技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效手段。要有效掌控工程造價，應從組織、技術、經濟等各個方面采取措施，防止技術與經濟措施偏離，所有的技術措施都以能夠有效控制工程造價為前提，與經濟緊密結合。從設計和施工組織各個階段的技術可行性上，正確處理技術先進性與經濟合理性的關系，采取有效的經濟措施，力求在技術先進性條件下的經濟合理，動態的控制工程造價，嚴格審核各項費用支出，采取對節省成本、節約投資的有力獎勵措施來有效控制工程造價。

二、根據工程建設項目的招投標階段性特點，做好工程造價的控制，可以分為招標控制價、中標合同價和結算價三個階段來進行：

①、做好招投標階段的工程造價的控制，招標工作應遵循公開、公平、公正、誠信原則合理確定招標控制價，并根據投標報價來確定中標的工程造價，做到合理低價中標。建設工程施工招標控制價的編制主要采用工料單價法和綜合單價法。

工料單價法：也就是常說的定額計價方式。根據施工圖紙及技術說明，按照預（概）算定額確定的工程預算子目，逐項計算出工程量，再套用定額單價（或單位估價表）確定直接費，然后按規定的費用定額確定間接費、現場經費、計劃利潤和稅金，還要加上材料調價系數和適當的不可預見費，匯總后即為工程預算，也就是控制價的基礎。

綜合單價法：也就是大多數現行的清單計價方式。綜合單價法編制招標控制價及投標價，計算其分部分項清單的工程量，并計算其綜合單價，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤及風險費等，將工程量與綜合單價相乘得出清單的綜合合價，最后匯總計算出相應的規費和稅金得出工程的總造價作為招標控制價。投標單位需要在招標控制價的范圍內做有效的投標報價，根據投標報價來確定中標價，進而實現對工程造價的控制。

三、造價控制方法應用工程實例：

通過前面對建設工程項目造價控制的介紹，我們已經對工程項目造價的控制方法有了一定程度的了解，現通過一個工程實例進行說明：

3.1人工、材料、機械的直接工程費控制

主要是按照“量、價”分離原則，控制工程直接成本。

首先材料費的控制，材料的成本包括用量控制和價格控制兩個方面。材料用量控制：認真審核圖紙，提前計算出工程量，各施工班組只能在規定限額內分批領用；認真計量驗收，堅持余料回收，降低材料消耗水平；加強現場管理，合理堆放，減少搬運，降低損耗。材料價格控制：通過市場行情的調查，在保質量的前提下，考慮資金權衡，控制運費，貨比三家，擇優選購。

其次是人工費的控制，在人工費控制方面，根據勞動定額計算出定額用工量，并將零星用工等費用按一次比例包給班組，進行包干控制。通過現場講解及培訓來提高工人的技術水平和施工班組的施工管理水平，合理安排每天的工作計劃，減少和避免無效勞動，提高勞動效率。

再次是機械費的控制。充分利用現有機械設備進行內部合理調度，力求提高主要機械的使用率，在設備選型配套中，注意一機多用，盡量減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用，從而達到成本的控制。

結束語：

工程造價全過程咨詢服務講究的是經驗積累，認真細致和服務態度，要求造價專業人員不僅要有熟練的專業技術，還要具備良好的職業操守，作為造價咨詢公司，我們將憑借多年積累的豐富經驗，竭力為每一位客戶提供貼心的服務。我們華夏公司經過十年的探索，建立了一套完整的造價控制管理體系，在運用于造價咨詢服務中得到了廣大客戶的好評和信賴。目前正在夯實原有基礎上，積極探索創新科學的管理方法，正在與軟件設計公司合作開發一整套從設計、招標、施工、結算全過程造價控制管理系統和檔案管理數據庫系統。相信在不久的將來這套系統運用到全過程造價控制上，我們的服務更有特色，我們管理將更上一個臺階。

造價控制需從大處著眼，更要從小處著手。從大處著眼，就要把握住大的方向，控制著關鍵指標及方法，從小處著手，就要認真細致，決不要以微小而不足道，細小而不足為，細節決定成敗。這是我們華夏的服務準則，也是我們成功的關鍵所在。

參考文獻：

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