建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探析

劉洪宇

摘? ? 要：在進行建筑工程施工時，施工人員要加大對技術管理的重視，保證施工人員能夠按照相關規定的標準，建筑工程施工項目的質量才能得到提升。同時，施工人員要加大以人為本管理措施的重視，建筑施工企業的行業競爭能力才能得到提高，才能真正實現可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1? 建筑工程的施工技術

隨著科學技術的迅速發展，相應的樁基礎技術也緊隨其后，發展迅猛，并且值得關注的是，樁基礎技術已經被廣泛地應用在一些土質較差地區上建筑物的修建，特別是構建高層建筑和中型廠房。就目前的情況來看，應用較為廣泛的技術有兩個，分別為灌注樁技術和后壓漿技術。以下是對灌注樁施工技術進行的詳細闡述。

第一，鉆孔灌注樁。是用螺旋機、潛水鉆機等就地成孔灌注混凝土而成樁，在施工的時候無振動且不擠土，不過有一個不足之處是樁的沉降量稍大。若鉆孔樁的直徑為600mm或者650mm時，一般情況下會采取借用回轉機具來開孔的辦法，樁長一般都是10cm～30cm，單樁承載力為1-2kN。為了避免出現線孔的情況，目前，在國內會在鉆孔灌注樁鉆井的過程中，用下鋼套筒的方式，通過泥漿保護孔壁。

第二，沉管灌注樁。進行沉管灌注樁時，通常用錘擊或振動將鋼管沉入土中，然后在灌注混凝土的同時拔管從而成樁。這種施工技術的優點是所需設備比較簡單，打樁的速度相比于其他方式也要更快一些，成本較低，但是在有著眾多優點的同時也存在著許多不足，比如，容易出現斷樁、混凝土離析、縮頸以及強度不足等質量問題，所以一般情況下不推薦使用。并且需注意在拔管時的速度要慢。

第三，挖孔樁。主要分為兩種：機械開孔和人工挖掘開孔。人工挖孔時，挖到0.9m～1.0m，一般會對混凝土護壁實施噴射圈或澆灌，最后澆灌混凝土和安裝鋼筋籠，注意挖孔樁的直徑應大于1m。在建筑工程項目的施工場地，若建筑物對地形的承載力過大造成淺層土質無法滿足建筑物變形的需求，而且又不能采取地基基礎措施時，就要考慮把下部的巖層或堅實層作為特力層等深基礎。據了解，國內主要是應用地下連續墻、深井以及樁基礎等深基礎類型。

2? 建筑工程現場施工管理中存在的問題

2.1? 施工技術問題

盡管強調施工技術的重要性，但是某些施工企業任然存在施工技術不高的問題，主要表現在：施工圖紙出現錯誤。施工圖紙是工程施工的技術依據和總體指導，要提高工程質量和施工技術，其施工圖紙必須準確無誤。一旦施工圖紙出現錯誤，那么后續的工程施工以及工程預算也會發生錯誤。不但不利于工程成本的降低，而且延誤工期降低施工質量。技術指導不足。技術指導是提高工程質量的有效措施，而且也是監督工程質量的方法。某些施工企業缺乏工程施工技術人員，也就無法全面指導施工人員。失去工程監督那么施工人員在施工過程中也就無法發現自己的錯誤，導致工程質量下降。工程預算不準確。工程預算是降低工程成本的有效措施。如果施工圖紙繪制不科學，那么就會導致工程預算出現問題。其次再加上預算人員缺乏與技術人員、施工人員的溝通，那么必然導致工程預算出現錯誤。

2.2? 施工管理問題

施工管理是提高施工質量的有力保障，影響施工管理的因素較多，如施工進度。某些施工企業為了短時間內完成工程建設，然后緊接下一個工程項目爭取更多的工程利潤，就會加夜進行趕工，大大縮短工期。在這種情況下工程管理自然也就跟不上。一旦工程管理跟不上那么工程質量也難以保障。其次缺乏監督。監督是加強施工管理的有效措施。某些施工企業在工程監督方面任用企業內部管理人員進行施工監督，這種情況是無法做好工程監督的。最后安全管理也是施工管理的一個重要環節。安全不僅是施工人員的安全，還需要做到工程質量安全，如果忽視安全管理那么工程質量也就達不到施工要求。

3? 加強建筑工程現場施工管理主要策略

3.1? 完善施工管理機制

建筑施工質量的保證離不開各個部門的有效溝通和協作。因此，施工單位務必要構建完善的施工管理機制，明確施工的有關標準及制度，并將這個機制融匯在房屋施工的各個環節中，通過有效的管理機制管控建筑施工的方方面面，以此確保施工中使用的材料及機具質量達標，并將施工的成本、進度、質量有效控制，進一步優化建筑的后期使用效果。舉例來說，應通過完善的管理機制有效控制隱蔽工程質量，待隱蔽工程完工后應及時檢查，確保其質量達標后方可實施下道工序。

3.2? 全過程技術管理措施

施工人員在進行建筑工程施工質量管理時，要加大對施工圖紙會審的重視，對建筑工程施工項目關鍵部位的細部構造進行完善，了解建筑工程設計的意圖，加大對建筑工程施工準備工作的重視，在建筑工作招標工作完成之后，監理單位、設計單位、施工單位要對建筑工程的施工圖紙進行嚴格的審核，加大對建筑工程施工設計意圖的重視，把握建筑工程設計的意圖，并且在進行會審時，還要對施工圖紙的合理性進行審核，一旦發現施工圖紙中存在不合理設計的話，就要及時對施工圖紙進行修改。另外在進行修改時，相關人員還要對建筑施工的相關要求進行補充說明，在進行修改時，各方還要對修改的內容進行協商，保證建筑工程的使用功能能夠達到相關規定的標準。

3.3? 材料管理

為提高建筑工程現場管理水平，還應該不斷優化管理方案，對施工材料有效管控。具體來說，施工材料的管控包含對材料的采購、庫存、領用等方面的控制。（1）施工單位應嚴把材料的采購關，應盡量購置性價比高、質量有保證的建筑材料，并有效控制采購數量，以此來控制材料的購置成本;（2）施工單位應做好材料的庫存管理工作，將材料的品種、數目、規格等仔細統計，并確保材料的儲存條件優良，避免材料遭受雨淋或日曬;（3）施工單位應制定嚴格的材料領用制度并予以落實，要求所有的工人依據計劃領用材料，避免材料的浪費。

3.4? 施工環境管理

第一點，管理人員應當提高安全生產意識，樹立“生產重要，安全更重要”的管理理念和安全意識;第二點，明確管理人員的安全責任，提高管理人員的安全責任意識，對生產安全環節的每一處細節都要責任到每個人;第三點，要建立健全安全生產檢查制度，設立專門的安全檢查小組，輪班巡邏，對安全隱患進行逐一排查，檢查工人是否按照要求佩戴安全帽，警示牌是否按照要求擺放等。

3.5? 強化管理人員責任感

在建筑施工中，現場管理人員對于工程質量的整體管控水平影響極大，所以，施工單位務必要不斷強化管理人員的責任感，督促管理人員將管理落到實處、落到細節。與此同時，施工單位還應定期開展人員培訓，在強化管理人員責任感的同時，不斷優化他們的技術水平和專業素養，以確保管理人員具備靈活應對現場突發狀況的能力。此外，施工單位還應建立合理的獎懲機制，以此激發管理人員積極性，最終確保建筑施工質量達標。

4? 結語

綜上所述，在進行建筑工程施工技術、施工質量管理時，管理人員要重視施工現場管理，建筑工程施工的進度才能得到保證。同時，還要保證施工人員的專業素質能夠達到施工要求，充分開發施工人員的自身潛能，建筑施工質量才能達到施工設計的標準，建筑施工中的安全隱患才能得到減少。另外，施工技術管理人員要及時找到解決安全隱患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，經濟效益才能得到提高。

參考文獻：

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