論機電設備安裝項目管理的技術要點

王強

摘 要：結合機電設備安裝項目管理的實際情況，從自身的工程經驗角度出發，有針對性地論述了機電設備安裝工程項目管理中的技術要點，并提出了機電安裝技術要點，希望對于今后深化機電設備安裝項目管理改革有所幫助。

關鍵詞：機電設備安裝；項目管理；技術要點；對策

在工程項目管理中，控制好機電設備安裝則對于實現工程項目預期目的具有非常重要的作用。當前，隨著機電設備安裝質量的逐步提升，為了進一步保證施工效率的提升，應該結合項目實際特點來進行分析，重視存在的問題，加強機電設備安裝管理工作，并結合其中所涉及到的特點、流程以及技術要點，以保證機電設備的正常化運行。

1 機電設備安裝工程項目管理中的技術要點

1.1 關于成本管理技術

第一，結合項目實際落實好目標成本的控制表，這項工作應在施工前完成，并要求相應的各個安裝管理單位進行具體落實。如果安裝單位的使用材料存在較大的差異，則應該進行記錄和匯報[1]；

第二，具體的安裝環節，則應該進行相關的統計安裝中存在的材料損耗問題，并能在安裝后進行相關的比較，結合控制表的內容，重點分析差異存在的原因；

第三，結合目標計劃中的控制需求，能夠從項目的實際出發，實現7-15天的人員、成本、設備、材料的提前準備，以便相應的維修人員、采購人員以及安裝人員能做好準備，滿足工程項目要求。

1.2 關于合同管理技術

在工程項目管理的過程中，機電設備的安裝工程具有非常重要地位，針對施工承包合同來說，涉及到相關的專用條款、協議書等方面的內容。同時，針對施工合同來說，還涉及到相關的工程報價清單、工程量計價單、設計圖紙以及施工設計標準等內容。在進行項目合作的梳理過程中，一定要從細節入手，重視相關的安全以及非安全條例，并積極探討合同存在不合理的內容，特別是部分有爭議以及漏洞的情況。

1.3 關于進度管理技術

針對安裝大型設備的過程來說，往往所耗時間較長，還涉及到相關的土建工程以及裝飾燈方面的內容，還應該積極思考采用相關的施工工程進度控制措施，這就更加應該重視安裝計劃的合理性，在此過程中，項目的工長、分包負責人、安裝班子班長以及項目的總負責人都應該參與計劃制定過程中。重點則是從項目的實際情況出發，選擇科學合理的方式，有效結合當前施工進度，以及后續的任務情況來保證順利實現安裝計劃的要求[2]。在此基礎上，制定計劃的情況下，則應該有意識的重點跟進施工進程的動態情況，有效評估施工開展的合理性，并開展施工總結，對于存在的不合理情況進行分析，并提出有效地解決措施，如果并非人為原因，則應該進行修正相關的計劃制定，以便有效保證整體工程進度的要求。

1.4 關于質量管理技術

在安裝施工的過程中，機電設備安裝質量則是非常重要的內容，在進行監督考核的過程中，則應該結合工程實體施工、工藝流程環節、施工人員素質、機電設備質量等予以綜合性的評判，并能結合項目的實際情況來組建質量監督小組，以便能有效及時跟進施工情況，有效記錄安裝中的所存在的問題，并結合安裝的實際情況來有效糾正存在的不足之處。同時，結合項目要求，成立專項質檢小組，針對監督組、安裝組所存在的忽視問題進行有效彌補，能夠切實做好各項防范安裝失誤問題出現。

1.5 關于安裝管理技術

針對機電安裝中的安全問題進行分析，主要集中在安裝施工單位方面，所以，為了進一步提升安裝施工中的安全性問題，則應該主動去實現安裝人員的安裝行為的規范化發展，能有效及時根據需求來檢查以及更換處理安裝中相關設備。同時，一定要將安全意識貫徹落實在整個施工環節，對于存在的安裝問題予以及時糾正，并積極開展安全宣傳培訓工作，要求員工要積極參加公司組織的安全知識筆試活動，全面有效提升員工的安全素養。同時，相關企業也應該積極落實好責任意識，確保工作安全的順利實現。

2 機電安裝技術要點

2.1 安裝前的準備

在進行安裝機電設備之前，則應該重視開展相關的施工圖會審工作，能夠從多方面在細節處入手來進行核對，并結合其中存在的矛盾問題進行重點分析，以便提出有針對性的解決措施。同時，安全施工前，還應該由相關審核部門來嚴格控制審核設計圖紙內容，一般來說，是通過多單位的專業人員通過一定比例進行抽調而組成的審核部門，能夠對于本項目起到直接負責的作用。在進行施工圖紙的審查過程中，一定要結合不合理問題進行重點分析，并探討相關的解決方案，積極審核和實際有所出入的地方，結合圖紙繪制，判斷是否能滿足實際具體情況。比如，特別是排水、管道等方面的問題，是否能夠符合現場考察的要求以及情況，以及能否便于進行施工后的安裝維護工作等方面。

2.2 安裝施工過程中的技術要點

針對整個機電設備安裝過程來說，現場施工則是最為關鍵的環節，也是項目管理的重中之重。所以，應結合實際情況來進行安裝工程施工單位的資質、施工人員的上崗證書等方面的檢查，同時，安裝設備的過程中，一定要還應遵從相應的施工標準，符合具體的施工圖紙要求。在安裝材料的使用方面，應該通過專業人員的鑒定檢查，確保合格后方可使用。具有一定的特殊性工具，還應經過政府有關部門的檢查。比如，針對消防用品的使用來說，則必須經過消防部門的許可方可使用。

2.3 安裝之后的技術要點

安裝完機電工程項目之后，則應該判斷設備是否能保障正常運行條件，同時，還應積極實現和相應消防單位開展必要的聯動試驗活動，具體的安裝實踐中，還應該開展有效的防雷檢測等措施。在此基礎上，進行必要的資料收集和整理工作，交由相關部門進行審核。針對驗收中存在的問題，則一定要及時提出對策意見，保證在保修期內按照合同來進行保修。

3 機電設備安裝項目管理新技術

在科技水平不斷提升的過程中，機電設備安裝項目管理有包含著大量的新技術內容。比如，4D 管理系統，也就是相應的機電設備安裝 4D 管理與運維管理 BIM 應用的內容。利用模擬外界環境的情況，能夠有效保證具有良好的施工效率，符合當前的安裝施工要求。考慮到這項技術還在一定的探索研發中，具有較高的成本，所以并沒有被大規模的投入應用。

4 結語

由此可見，我國的機電設備安裝項目管理發展盡管起步比較晚，但經過最近幾年的快速發展，已經初步具備相應的產業鏈以及施工方式。具體的施工實踐中，應該積極體現出項目管理運營為主導的體制不斷完善的要求，這樣方可進一步更好開展工程建設服務工作。

參考文獻：

[1] 皇巧珍. 機電設備安裝工程造價管理初探[J].裝飾裝修天地，2019，1.

[2] 羅迎強. 機電設備安裝施工管理分析[J].河南建材，2018，6.