用大數(shù)據(jù)智能化引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

王仙靈

摘 要：跟隨著現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)展，我們步入了一個以大數(shù)據(jù)為主流的新時代，人們生產(chǎn)活動更加便利，同時對于企業(yè)發(fā)展來說也是一個非常有利的發(fā)展契機，目前很多企業(yè)都意識到要加強對大數(shù)據(jù)的有效利用，以鞏固在市場競爭中的地位。而怎樣在新時代潮流的發(fā)展趨勢下，更為充分的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)是我們首要攻克的難題。基于此，本文就大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進行了研究，旨在促進大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；創(chuàng)新

引言

對于企業(yè)發(fā)展來說，大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)發(fā)展來說是非常好的發(fā)展時機，但由于我國目前對于大數(shù)據(jù)技術(shù)研究較淺，且推廣時間較短，以至于企業(yè)生產(chǎn)等活動在某些方面受到制約，相對于時代發(fā)展的步伐有些落后。而在長期發(fā)展之中，大數(shù)據(jù)管理體系的建立更能使企業(yè)在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，更有利于企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此，在新的時代發(fā)展背景之下，企業(yè)將如何對大數(shù)據(jù)進行有效地利用，優(yōu)化企業(yè)管理模式，亟待我們探索解決。

1、大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時代是由麥肯錫于2012年提出的，在物理學、環(huán)境生態(tài)學等領(lǐng)域早有大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，在金融、通訊等行業(yè)中也有較長時間的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)成受到了各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。早期我們所談?wù)摰脑朴嬎銠C為數(shù)據(jù)資源搭建了存儲空間以及訪問渠道，而其中的數(shù)據(jù)才是真正的價值所在。如今我們所處的時代發(fā)展迅速，人們使用著先進的科技，信息流通程度不斷增強，人與人之間的交流也更為便捷，這就在很大程度上拉近了人與人之間的關(guān)系，大數(shù)據(jù)就是技術(shù)發(fā)展的重要產(chǎn)物。在實際應(yīng)用中大數(shù)據(jù)分析大多與云計算緊密關(guān)聯(lián)，當企業(yè)構(gòu)建起大數(shù)據(jù)的理念，就能夠較為準確的判斷消費者行為，從而實現(xiàn)產(chǎn)品銷量的預(yù)測，為產(chǎn)品生產(chǎn)提供有力幫助，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理。大數(shù)據(jù)具有自身特性，分析來看可分為四類：首先，海量性。時代的快速發(fā)展產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的匯集就形成了數(shù)據(jù)集；其次，多樣性。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息呈現(xiàn)出了多樣性，各類數(shù)據(jù)在我們的生活中隨處可見，便于人們對自己所需資源的獲取；再次，快速性。快速性主要指數(shù)據(jù)的流動情況，數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)快速傳輸；最后，價值性。大數(shù)據(jù)中包含著海量的信息資源，每條信息經(jīng)過分析處理都能夠發(fā)揮出自己的價值，為人們所使用。

2、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)

2.1企業(yè)發(fā)展所需的數(shù)據(jù)具有多元化特點

隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)來源更加多樣，數(shù)據(jù)收集渠道也愈加廣泛。企業(yè)應(yīng)重視與個人、客戶或者潛在客戶的交流互動，因為每一次交流過程都有可能成為企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐證明，企業(yè)仍停留在對于結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)進行分析，對于非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的應(yīng)用仍存在難度。而且這些非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)占據(jù)很大比例，也是企業(yè)管理的主要對象，采取何種方法接收、分析、利用這些數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展中面臨的難題。

2.2大數(shù)據(jù)分析應(yīng)具有時效性

在經(jīng)濟全球化推動下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)呈爆炸式增長，這就要求企業(yè)的管理和決策要緊跟時代發(fā)展步伐，在分析有效數(shù)據(jù)時要注重時效性和前瞻性，要盡快形成一致意見，以便及時有效進行決策。如果數(shù)據(jù)的處理不到位、不及時，很可能導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展策略失效。

2.3需要專業(yè)性較強的技術(shù)團隊

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式已不符合時代發(fā)展要求，在決策過程中對數(shù)據(jù)分析結(jié)果的依賴性更強，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效幫助企業(yè)避免產(chǎn)生損失，有助于提高決策效率、準確把握市場發(fā)展脈搏。因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，建立分析利用大數(shù)據(jù)的專業(yè)技術(shù)團隊，是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

2.4提高對信息安全的重視

確保信息安全對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。例如，企業(yè)保留的客戶信息涉及個人隱私，如果泄露將對客戶造成無法挽回的損失，使客戶失去對企業(yè)的信任，令企業(yè)市場形象大打折扣。為了保證信息的絕對安全，企業(yè)應(yīng)該加強對信息安全的重視，在開展經(jīng)營活動中必須以信息安全為基礎(chǔ)，要正確處理好利益和成本之間的關(guān)系，進一步保證客戶和企業(yè)的信息安全。

3、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑分析

在目前的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理模式一定要實現(xiàn)創(chuàng)新，尤其是要立足當前存在的不足，針對性予以改進，從而全面提高企業(yè)管理的有效性。

3.1創(chuàng)新管理決策模式強化數(shù)據(jù)支撐

企業(yè)管理是一項科學，但是在以往較為理論化，一些時候是依靠管理人員的經(jīng)驗結(jié)合相關(guān)制度進行決策，這樣的一種模式，不可避免會出現(xiàn)失誤。因此，在大數(shù)據(jù)時代，就要對這樣的決策模式進行創(chuàng)新，強化數(shù)據(jù)支撐，一切用數(shù)據(jù)說話，根據(jù)數(shù)據(jù)來進行決策和方案制定。比如，在進行企業(yè)成本管理的時候，就要對成本數(shù)據(jù)予以全面統(tǒng)計，將與成本相關(guān)的信息全面統(tǒng)計出來，然后對其展開綜合性的分析，通過數(shù)據(jù)支撐管理活動，讓企業(yè)管理更加科學。

3.2進行綜合性的企業(yè)管理活動

企業(yè)管理的綜合性很強，而大數(shù)據(jù)時代對數(shù)據(jù)的分析也是綜合性的分析，所以，在大數(shù)據(jù)時代，就應(yīng)該清楚把握這一特點，展開綜合性的企業(yè)管理活動，將不同方面的管理工作綜合起來進行分析。比如，人力資源管理中的薪酬管理就和企業(yè)成本管理具有聯(lián)系，人力薪酬支出就是企業(yè)成本的一個構(gòu)成部分，所以在實際管理工作中，就需要將成本管理和薪酬管理綜合起來進行考量，這樣才能在降低企業(yè)成本的過程中，有效地做好人力資源管理。

3.3構(gòu)建全面的信息獲取體系

信息獲取對于企業(yè)管理而言至關(guān)重要，尤其是在大數(shù)據(jù)時代，獲取足夠且全面的信息，是做好管理工作的基礎(chǔ)。因此，在新時代，企業(yè)便需要構(gòu)建立體化的信息獲取體系。一方面，要拓展信息獲取的范圍，不能僅僅關(guān)注結(jié)果，要注重對工作過程的信息獲取。比如在績效考核管理這方面，僅僅關(guān)注結(jié)果的信息獲取，難免會降低有效性。因此，就需要對員工工作全過程的信息予以關(guān)注和獲取；另一方面，要提升信息獲取的速度，對企業(yè)各項工作的開展予以跟蹤，及時將相關(guān)信息整合起來，為管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4強化管理信息識別和分析

在企業(yè)管理中，強化信息識別和分析具備積極意義，因為大數(shù)據(jù)時代具有數(shù)據(jù)真實性的特點，如果數(shù)據(jù)失去了真實性，那么將直接導(dǎo)致大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果出現(xiàn)偏差。企業(yè)管理也需要注意到這一點，加強對管理信息的識別，并且要展開合理的分析。比如在成本管理這個方面，可能會收集到很多不同類別的信息，對于這些復(fù)雜的信息就要展開識別，將其中的虛假信息和失真信息剔除，然后對剩余的信息作出分析，從而以此制定企業(yè)管理決策。

結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代來臨之際，很多企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理模式面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)的管理模式將發(fā)生巨大變革。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理既是一門藝術(shù)，更是一種全新的未知模式，等待著人們?nèi)ヌ剿魈魬?zhàn)。因此企業(yè)的首要任務(wù)就是創(chuàng)新管理模式，完善大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以提高企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力，實現(xiàn)最終的可持續(xù)發(fā)展。

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