建筑工程造價超預算的原因及控制措施

摘 要：全面的開展建筑工程的預算造價管理可以有效的進行工程成本的控制，從可以合理有效的分配工程的資金。造價管理工作的質量會給企業的經濟效益產生直接的影響，所以需要提起足夠的重視。本文主要從工程造價超預算的原因展開分析，并且總結出建筑工程造價預算控制的關鍵點。

關鍵詞：建筑工程造價；超預算；控制措施

建筑工程中造價預算控制是建筑工程造價管理的重要一項工作，對于建筑工程的預算控制有著直接的影響作用，同時也能夠促進企業經濟效益的提升。建筑工程造價預算控制人員應該意識到自己工作的重要性，全面的開展造價預算控制工作，將成本限定在合理的范圍內，促進企業的發展和進步。

1建筑工程造價超預算的原因分析

1.1建筑工程概預算編制不合理

對于某些預算編制工作人員來說，對于工程的實際情況了解不夠深入、研究不足，編制的造價預算數據存在較大的偏差，嚴重的缺項或者漏項，不能真實的反映出工程成本的實際情況。因為工程造價預算的編制不具備科學性與合理性，就無法給企業提供指導，對于工程的質量和進度也會產生直接的影響，所以引發嚴重超預算問題。

1.2工程造價受到環境、市場等因素的影響

建筑工程項目的周期比較長，涉及到的影響范圍也比較廣，在工程開始之前所作出的概預算數據會隨著市場價格變動、市場風險等影響，導致數據的精確度不足，如果沒有留有空間，必然會導致工程出現超預算的問題。

1.3建設單位忽視了工程實施階段的造價控制

很多建設施工單位都會將工程造價預算控制看作是靜態、孤立的，只是針對招投標與竣工結算階段來實施造價控制，而沒有對于整個施工階段實施動態化管理，從而導致超預算問題的出現。

1.4建設單位對工程管理不善

建筑工程施工項目的周期比較長、施工范圍比較大且施工工序比較多，只要存在管理不善的問題，就會產生工程變更、簽證等問題，沒有及時采取必要的控制措施使得工程造價出現問題，工程資金浪費嚴重，超預算問題也會出現。

2建筑工程造價預算的控制要點

2.1做好工程造價預算的編制工作

工程的造價預算編制工作對于整個工程的造價管理有著重要的影響，預算的科學性是開展造價預算管理的基礎條件，要想達到預算編制的科學性與合理性，就要從下面幾點入手進行：

（1）為了能編制出符合工程實際情況的預算方案，工作人員要進入到現場中了解實際情況，比如現場障礙物拆除問題、現場地面平整性問題、地質條件與水文狀況、土方開挖狀況、預制品與施工材料的供應問題等。這些施工現場的情況對于工程預算產生直接的影響，所以需要深入了解，并且做好記錄。

（2）預算編制工作人員進行工程量計算確定時，要充分的了解項目的設計方案與具體的技術要求，要了解工程量編制的基本原則和具體方法。對于設計圖紙要深入了解分析，特別是總平面布置圖，要從整體角度來掌握工程。各個專業圖紙的研究中，要了解設計意圖，對于已經發生的設計變更有著深入了解，并且準確計算工程量，合理進行工程預算編制，不能出現錯項、漏項等問題。此外，預算編制人員還應該了解施工工序，分析市場價格變動情況，掌握當前的新技術、新工藝與新設備，不能出現重大遺漏的問題。

（3）從客觀的角度來分析價格因素，要預留空間調整價差。建筑工程中的施工材料與設備種類比較多，型號也非常多，而這兩部分對于會占到工程總成本的絕大部分，通常都會超過70%，這就需要造價編制人員充分的了解這些材料與設備的性能，對于其價格要做到心中有數。在工程預算造價編制中，要建立完善的價差預測系統，準確了解價格變動趨勢，實時調整價差。

2.2重視建筑工程項目實施階段的預算控制

建筑工程項目的實施過程就是整個項目資金投入最大的環節，其是招投標過程的延續，同時也是具體執行工程的階段。很多建設單位對于施工階段的造價管理工作重視度不足，而實際上該階段對于工程造價影響最為明顯，導致施工階段造價上升的原因有如下兩個：

（1）造價控制人員無法有效控制影響造價的因素，比如自然條件等；

（2）施工組織出現錯誤、技術受到限制或者合同變動等影響。

建設施工單位必須要充分的重視項目實施過程中的預算控制，此時應該全面的開展項目造價控制工作，嚴格控制投資，在達到工程質量、工期要求的基礎上，盡量的壓縮成本。工程項目實施的過程中，造價預算控制人員應該積極落實各項造價管理措施，嚴格執行管理制度，從技術、經濟、合同等多個方面出發來進行預算控制，嚴格管理現場簽證，對于合同中變更的工程量等進行準確記錄，避免出現超預算問題。

2.3嚴控造價調整審批，防止項目變更影響造價

任何建筑工程施工項目都需要經過決策、設計與實施等三個環節，預算主要是出現在設計階段，這就直接導致了預算實施的過程中會受到比較大的限制。在建筑工程實施的過程中，往往會出現工程變更的問題，其中包含設計缺陷變更、業主意愿變更、客觀條件引發變更等情況。如果出現這些變更問題，就會造成工程的成本上升，這些都是不可抗力因數。工程的造價預算編制人員應該嚴格控制造價調整審批，將這些影響因素消除掉。造價預算管理人員應該對變更的部分進行全方位的論證分析，在明確了變更的可行性之后才能進行變更，并且需要對工程量超出部分進行準確的計算，從而可以保證工程各方的經濟利益。

2.4全面提升造價預算管理人員的素質

任何工作都是由人來完成的，所以工作質量受到人的影響最為直接。對于建筑工程造價預算管理工作來說，工作人員需要全面的掌握工程造價管理的知識，同時還應該深入的了解國家的法律法規制度，還應該掌握設計、材料、采購、施工工藝等方面的知識。同時，工程造價預算管理人員要具備良好的職責道德，不能做違背道德的事情，在工作中要保持積極向上的工作狀態，愛崗敬業，做好自己的本質工作。全面的提升工程造價預算管理工作質量、充分保證企業的經濟效益，與高素質造價預算管理人員有著直接的聯系，所以需要充分注重人員素質的提升方面。

3結語

建筑工程預算造價對于工程項目的實施有著直接的影響，不僅關系著項目能否順利的實施，同時也關系著企業的經濟效益。但是在工程項目實施的過程中，往往會受到很多外部因素的影響而導致工程造價出現偏差，給企業造成一定程度的經濟損失，這就需要全面分析影響工程造價的問題，并且尋找出切實可行的應對辦法，提升工程造價的精確度，促進企業經濟效益提升，帶動建筑領域發展和進步。

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作者簡介：

武楊，出生年月：1992.06.15，性別：女，民族：漢族，籍貫（精確到市）：吉林省長春市，當前職務：工經部副部長，當前職稱：助理工程師，學歷：大本，研究方向：預算、造價、成本管理.